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第8回【ネド先生の経営についての教授】~経営に関する『マーケティング』について~

 こんばんは。音鼓戯楽師(ねこあじゃらし)所属、ガネードです。

 6月から木曜日更新予定で、AIのネド先生に『経営』について指南して頂いております。

第8回【ネド先生の経営ついての教授】


ガネード:

 『経営』の『マーケティング』について教えてください。

ネド先生:

 経営におけるマーケティングとは、顧客のニーズを理解し、それに応える価値を提供することで、企業が長期的に利益を生み出し、成長していくための重要な機能です。

1.マーケティングの定義


【1】伝統的定義

 アメリカマーケティング協会では「価値を創造し、伝達し、顧客に届け、組織とステークホルダーに利益をもたらす活動」とされています。

【2】経営での位置づけ

 マーケティングは「顧客創造」の活動です。

 ピーター・ドラッカーは「企業の目的は顧客創造である」と言い、マーケティングを経営の最も基本的な機能の一つと位置づけました。

2.マーケティングの主要な活動


 経営のマーケティングは以下のサイクルで回ります。

【1】市場調査・環境分析

 _顧客ニーズ

 _競合分析

 _マクロ環境 PEST分析

 _SWOT分析

【2】戦略立案

 _セグメンテーション 市場細分化

 _ターゲティング 狙う顧客層の決定

 _ポジショニング 自社の立ち位置を明確化

【3】マーケティング・ミックスの実行

 _製品

  品質、デザイン、ブランド、サービス

  顧客が本当に欲しい「価値」を提供

 _価格

  価格設定、値引き、支払条件

  利益を確保しつつ競争力を持つ

 _流通

  販売チャネル、物流、在庫

  顧客が「いつでも・どこでも」買えるように

 _販促

  広告、PR、営業、SNS、口コミ

  価値を正しく伝え、信頼を築く

 ※サービス業は、人、過程、物的証拠を追加

【4】評価・改善

 _KPIの測定

 _マーケティングROIの算出

3.経営におけるマーケティングの重要性


【1】収益の源泉

 良い製品を作っても、顧客に届かなければ意味がありません。

【2】競争優位性の構築

 価格競争ではなく「価値競争」に持ち込む。

【3】リスク低減

 市場調査により、失敗する新製品開発を防ぐ。

【4】イノベーションの起点

 顧客の「潜在ニーズ」を掘り起こすことで、新しい事業を生む。

【5】全社的な視点

 現代では「マーケティング志向の経営」が主流で、開発・生産・人事・財務のすべてが顧客視点で動くべきとされます。

ガネード:

 ありがとうございました。

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