第8回【ネド先生の経営についての教授】~経営に関する『マーケティング』について~
こんばんは。音鼓戯楽師(ねこあじゃらし)所属、ガネードです。
6月から木曜日更新予定で、AIのネド先生に『経営』について指南して頂いております。
第8回【ネド先生の経営ついての教授】
ガネード:
『経営』の『マーケティング』について教えてください。
ネド先生:
経営におけるマーケティングとは、顧客のニーズを理解し、それに応える価値を提供することで、企業が長期的に利益を生み出し、成長していくための重要な機能です。
1.マーケティングの定義
【1】伝統的定義
アメリカマーケティング協会では「価値を創造し、伝達し、顧客に届け、組織とステークホルダーに利益をもたらす活動」とされています。
【2】経営での位置づけ
マーケティングは「顧客創造」の活動です。
ピーター・ドラッカーは「企業の目的は顧客創造である」と言い、マーケティングを経営の最も基本的な機能の一つと位置づけました。
2.マーケティングの主要な活動
経営のマーケティングは以下のサイクルで回ります。
【1】市場調査・環境分析
_顧客ニーズ
_競合分析
_マクロ環境 PEST分析
_SWOT分析
【2】戦略立案
_セグメンテーション 市場細分化
_ターゲティング 狙う顧客層の決定
_ポジショニング 自社の立ち位置を明確化
【3】マーケティング・ミックスの実行
_製品
品質、デザイン、ブランド、サービス
顧客が本当に欲しい「価値」を提供
_価格
価格設定、値引き、支払条件
利益を確保しつつ競争力を持つ
_流通
販売チャネル、物流、在庫
顧客が「いつでも・どこでも」買えるように
_販促
広告、PR、営業、SNS、口コミ
価値を正しく伝え、信頼を築く
※サービス業は、人、過程、物的証拠を追加
【4】評価・改善
_KPIの測定
_マーケティングROIの算出
3.経営におけるマーケティングの重要性
【1】収益の源泉
良い製品を作っても、顧客に届かなければ意味がありません。
【2】競争優位性の構築
価格競争ではなく「価値競争」に持ち込む。
【3】リスク低減
市場調査により、失敗する新製品開発を防ぐ。
【4】イノベーションの起点
顧客の「潜在ニーズ」を掘り起こすことで、新しい事業を生む。
【5】全社的な視点
現代では「マーケティング志向の経営」が主流で、開発・生産・人事・財務のすべてが顧客視点で動くべきとされます。
ガネード:
ありがとうございました。
完
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