速報|子供専用から大人も夢中に!「売り場」の定義を変える体験型戦略
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【今日のファクト】
イトーヨーカ堂が「おもちゃ売り場」を大人向けの体験型へ刷新。少子化を見越し、推し活需要を取り込む。(出典:日経MJ 2026/5/8「大人も楽しむ おもちゃ売り場に」)

【なぜ「へぇ〜」なの?】
かつて「おもちゃ売り場=子供の場所」という固定観念がありました。しかし、ヨーカ堂はデジタル体験やフィギュア、トレカを配置し、大人をも惹きつける「トイロパーク」へと進化させました。単に商品を売るのではなく、「大人も自分へのご褒美や推し活を楽しめる場」という価値を提供することで、本来の目的である食品スーパーへの来店頻度まで引き上げるという、空間設計の巧みな戦略転換です。
【経営のヒント(発想の種)】
自社の商品やサービスを「誰のためのもの」と決めつけていませんか?ターゲットを広げる鍵は、顧客の「感情」を動かす体験の再設計にあります。
自社を振り返る3つの問い
顧客ターゲット:既存商品に「大人」「シニア」といった新しい切り口を追加する余地はあるか?
体験価値:ただ売るだけでなく、顧客がわざわざ足を運びたくなる「滞在理由」を提供できているか?
クロスセル:主力の売上を支えるために、全く別の層を呼び込む「呼び水」となる売り場やサービスはあるか?
貴社の商品を、あえて「本来の顧客層以外」が楽しむとしたら、どんな工夫が必要でしょうか?
今日もあなたの脳に良い刺激を。
次回のゲリラ配信もお楽しみに!
