現場あるある──問いと答えがすれ違い続ける「ズレ上司」にイラッとする瞬間
会社でこんなやりとり、聞いたことありません？
部下：「A案とB案、どっちで進めますか？」
上司：「本件は重要な案件だから、慎重に決めよう」
部下（心の声）：いやいや、そのためにどっちか決めて欲しいんですが…！
しつこく聞いてみると──
上司：「〇〇くんどう思う？」（→〇〇くん無言）
上司：「やっぱりA案にしようか」
部下：「えーと、前回A案のこの部分が不安って言ってましたが、大丈夫ですか？」
上司：「費用はこっちが持つから大丈夫！」
部下：「……だからどっちにするかを聞いてるんですよ！！」
もうコントです（笑）
けど、こういうやり取り、現場では意外とよく起きてますよね。
なぜ「すれ違い上司」が生まれるのか？
頭が悪いわけじゃありません。数字や事実など“点”は見える。けど、それをつなげて「面」にする力が弱い。だから問いに答えられず、抽象スローガンや論点ずらしに逃げるんです。
脳のクセ：点処理はできても、面で考える回路が弱い
訓練不足：因果や全体像を描く経験がない
責任回避：判断すると責任が生まれるから無意識に避ける
この3つが重なると、問いと答えが交わらない上司が出来上がるわけです。
💡実は“選べない脳”を作ってしまったのは日本の教育にも原因があります。この辺りは別の記事で深掘りしてます👇
👉「Aですか？」「Bですか？」と聞かれた時、人生が変わる答え方
こういう上司の“残念さ”の正体
点では仕事できる
→ 一見“頭悪くない人”に見える。面が見えないから本質に届かない
→ 部下からは「え、そこで止まるの？」ってなる。因果をつなげないから判断がズレる
→ 周りからの信用を静かに失う。本人は気づかない
→ 批判も届かない。むしろ「自分は真面目にやってる」と思ってる。
でも、これ“上司だけ”の話じゃない
笑って終わりにするのもいいけど、ちょっと待ってください。
あなたも同じことしていませんか？
子ども：「なんで宿題しなきゃいけないの？」
親：「勉強は大事だから！」
👉 子どもが聞いてるのは“理由の具体”であって、スローガンじゃない。恋人：「今日どこ行く？」
相手：「やっぱ一緒に過ごす時間が大切だよね」
👉 恋人（心の声）：いや、場所を聞いてるんですけど！？店員：「レジ袋いりますか？」
客：「毎度聞いて大変だね～」
👉 店員（心の声）：……いるのかいらないのかどっち！？
つまり──
問いと答えが交わらないのは、上司だけじゃなく、誰でも無意識にやりがちなんです。
どうしたらいいのか？
ズレ上司にはイライラしても無駄です。私も経験あるから分かりますが、ついついムキ～ってなってしまいますよね（笑）
けど、必要最低限の接触で、自分の仕事をきっちりやっておけばいい。信用は自然に失われていきますから。
大事なのは、自分がそうならないこと。
問いにちゃんと答える。わからないときは「わからない」と言う。大人になるとそれを恐れてしまうけど、むしろそれが信用を守る近道なんです。
あなたの職場や日常では、どんな“すれ違いコント”が起きていますか？
コメントでシェアしてもらえたら嬉しいです。きっと「あるある！」で盛り上がれると思います。
そして、もっとこういう「日常を翻訳する視点」を知りたい方は、ほかの記事もぜひ覗いてみてください。
その中に、あなたの才能を探すヒントが隠れているはずです。ズレを見抜き、翻訳する視点は、自分の強みを見つける近道にもなります。
▶「考えすぎじゃない？」と言われ続けてきた違和感
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withchatで扱うのは、意思決定を鈍らせている“前提構造”。
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もしこの感覚に覚えがあるなら、ここから読むのがおすすめです。
