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【note収益化ロードマップ(4)】本気の差別化戦略を考える。オリジナリティって何?(前編)

こちらは毎週土曜日更新の収益に関する記事です。
主にメンバーシップの方向けに書いてますが、記事単体でもご購入いただけます。

note収益化のノウハウは世に沢山ありますが、わたしの書く収益関連記事の他とは違うポイントはこちらです。

・圧倒的なインプット量:ノウハウ系有料記事はめちゃくちゃ読んでます。最近だと100円記事を100個読みました
・確かな分析力:ここだけは京大薬学博士卒の脳みそフル活用します。
・実績:これがないと説得力がないと思うので書きますが、この一年で350以上の有料記事をお買い上げいただいてます
・読んでくださるあなたへの感謝のきもち:100円でもお金をいただいていることに対して、真摯にできる限りのギブを心がけています。

ノウハウはあくまでツールです。使い方や考え方もセットじゃないと、自分の力で収益の道を進むのは難しいです。
私の記事では、この点を強く意識してお伝えしていきます。

以下のまとめも、ご興味あればご覧ください。

▶ メンシプ記事に関する私のポリシーはこちら

▶ これを書いてるマイトンの実績についてはこちら

▶ 収益ノウハウに関しては、現在加筆中のこの記事に収束させます。
 (おそらく最後に価格上げるので今が一番お得です……。)



それでは、ここから本論です。


【このシリーズを読んでほしいひと】
・収益したいけどなかなか難しくて、苦労している方
・ノウハウ記事沢山買ったけど、結果につながらない方
・表面上のオイシイ情報でだまされたくない方

【このシリーズを読む必要のないひと】
・noteに限らず、SNSですでに十分収益をあげているひと
・収益にまったく興味がないひと

前回は、売れている人とそうでない人の違いについて書きました。

いろいろと勉強して、ちゃんと実行しているのに、どうして売れないのかわからないよ。という方も多いのでは?

こちらは、売れてるあの人と自分はどこが違うのか分からない、という方に読んでいただきたい記事です↓↓↓

さて、四回目の今日ですが、売れるひとになるための心構えを理解したあなたが、実際に有料記事で何を書けばいいねん、って悩んだときに読んでほしい内容です。



ずばり今日のお題は、

本気の差別化戦略を考える


ちなみに、「差別化戦略」の一般的な定義はこちらです。
▶ 競合にはない付加価値をつけて商品・サービスを提供することで、他社との差別化を図り、競争優位性を獲得する経営戦略のこと。

これだけ大量の有料記事が巷にあふれてくると、オリジナリティの高い記事を書くって難しいですよね。

「自分の書く内容が、誰かが既に書いたものと変わらないんじゃないか」と考えてしまって、有料記事を書く手が止まることってありませんか?

AIにどうやってオリジナリティの高い記事を書くのか聞いてみても、「独自の価値」「ターゲット絞り込み」などといった一般的な答えしか返ってきません。

今日はここをもう少し深堀したいと思います。

AIと差別化するためにも、わたしが身を置く製薬業界の例え話を交えながら、差別化戦略をわかりやすくお伝えしてみたいです。

説明に入る前に、念の為の注意書きです。

・これを読めば、あなたの記事がいきなり飛ぶように売れるようになる、なんて魔法ではありません。
・差別化戦略は様々です。どういう戦略をとるか、あなた自身が考える必要があります。
・ここには、できるだけわかりやすく、具体的なアイデアを示しますので、これを読むことで、ご自身が今後の戦略を考える上でのヒントになると信じています。
今回長くなったので、前編と後編に分けます。今回お示しする前編だけでも参考になる内容かと思いますが、よければ次回の後編も併せて読んでみてください。


差別化戦略と聞いてもどうしたらいいか分からない、という方はまず読んでみてください。そして、この記事が少しでもお役に立って、あなたにしか書けない記事を書けることを願っています。

あなたにしか書けない記事が読める。それが私にとっても一番うれしいです。





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2,662字
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