不安いっぱい、期待もいっぱい。脱サラしてAIと経営はじめました（はじめまして）

はじめまして、oyakaan（おやかん）です！
かけだしの経営者です。
最近脱サラしました。不安いっぱいですが、それ以上に期待いっぱいです！

最近流行りのAIに囲まれて経営はじめました。
なので、この会社、人間は僕1人しかいないです。
 開発はClaude CodeやCodexにお願いして、デザインもAI、営業資料の下書きも経理の下準備もAIエージェント任せ。

僕がやってるのは、
「決めること」と「謝ること」。

なんでこんな体制になったのか、いま何を作っているのか、そしてこれから何を書いていくつもりなのかを、ゆるっと紹介させてください。

なんでAIだらけの会社になったの？

きっかけは、4月ごろ四国へ旅行にいくのに旅行プランをclaudeでつくったことでした。

僕は愛知に住んでいるんですが、最初はどこに行こうかなって観光地検索して、名物料理を探して、ホテルを予約して〜ってやってたんですが、
ふと、claudeに相談してみよう！って思い立って相談したのがきっかけでした。
どんなところがあるの〜から始まり、〇〇寄れるかなとか、⬜︎⬜︎は時間あるかなとかやってたら、旅のしおりが完成しまして、AIすご！ってなったのが始まりでした。

その後、週末にアプリとか作れるのかなって思って、こつこつ自分用のゴミ出しリマインダーアプリ作ってみたりしたら、余計にすご！（語彙力ェ）

いろいろチャレンジしてたら、
いつの間にか、開発もデザインもマニュアル資料も、気づけばAIエージェントたちが担当するようになってました。（だいぶ飛びました）

それで一念発起してチャレンジしよう！！と思い立って経営はじめました！
いま作ってるのは、中小企業や個人事業主さんなどの小さなチーム向けの業務管理SaaSです。
顧客管理も請求も契約もタスクも、あちこちに散らばったスプレッドシートを1つにまとめたい。
そんな思いで、この体制で「作って、売るところまで」全部やろうとしています。

「決めること」と「謝ること」だけが残った理由

AIに任せられる仕事が増えるほど、今までの人の仕事はどんどん減っていきます。減っていった結果、最後まで残ったのがこの2つでした。（もちろん、減ったが故にその分増えることもあります。）

決めること――何を作るか、どの機能を先にやるか、どんな言葉で発信するか。AIはいろんな選択肢を出してくれるんですが、責任持って選ぶのはやっぱり人間の役目です。

謝ること――AIが間違えたとき、システムが落ちたとき、約束の納期に間に合わなかったとき。最終的に頭を下げるのは人間の仕事です。
ここばかりはAIに代われません。（できれば代わってほしい･･･!!!!）

正直、AIの方が僕より働き者なんじゃ……と思う瞬間、結構あります。
それでも経営としての判断と責任は、人間の仕事として残ってます。

これから、こんなことを書いていきます

Xの方では、実践Tipsとか海外AIニュースの速報やら、日常やらを発信してるんですが、noteではもうちょっと落ち着いて、こういうことを書いていけたらなーと思ってます。

- 1人経営でのAI活用、具体的にどう仕組み化してるか
- 開発の裏側と、そこで出た生々しい数字（売上、失敗、AIへの課金額まで）
- プロダクトがローンチするまでの、ドタバタした過程

うまくいくかどうかは、正直まだ全然わかりません。
それも含めて、一緒に見ててもらえたら嬉しいです。

よろしくお願いします！