赤面して人前で話せなかった僕が、外資コンサルMgrになれた理由

50人以上いるプロジェクトルームの一番前。
新卒の僕がプロジェクトマネージャー（PM）に詰められていた。
そんな僕がどうやってマネージャーになったのか。

僕「この業務改善ツールの特徴としては～」

PM「”この”って何だ！？」

僕「…」

僕「今回のデモで使う、業務改善ツールの特徴とし…」

PM「”今回のデモ”って何だ！？」

（頭が真っ白になり、言葉が出なくなった。
動悸が激しくなって、呼吸も荒くなっていた。）

僕「以前の会議で議題にあがった、業務改善ツールの…」

PM「”以前”っていつだ？！」

PM「話にならん、もうやめだ。」

ヘルプで入っていたコンサルタントの先輩が、
「いったん仕切りなおさせてください」と、
その会議を終わらせました。

僕は新卒一番最初の仕事で、
クライアントに業務改善ツールのデモをすることになりました。
これはクライアントレビュー前のPMレビューでの出来事です。

初めての仕事で初めて上司に詰められ、
会議後、僕はトイレに駆け込んで泣きました。

悔しいというより腹立たしいという感情でした。
なぜこんないびりみたいなことを、
プロジェクトルームで、何人もの人が見る前でするのか。
それが上司のやることなのか。

そんな怒りの感情でした。

当然その日はまともに仕事にならず、
1日抜け殻のように過ごしました。

そして翌日。
また同じ部屋に行かなければならなかった。
あのPMがいる、あの一番前の席に。

でもここで折れたら僕のキャリアは終わりです。
いやキャリアうんぬんより、
あの上司にあんな言われ方をしたままでは終われません。
腹立たしいですからね。

そしてこの出来事が、
僕の社会人としての起点でした。