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事業が加速する!よぺ流マンダラート活用術🔥

こんにちは、よぺです。

今日はね、僕が長年いろんな経営手法を試してきた中で
「結局これがいちばん効くんですよ」と胸を張って言えるツールを紹介しようと思いましてね。

早速打ち合わせの合間にこのnoteを書いています。

その名も“マンダラート”。

経営者ってほんと色んな手法を学ぶじゃないですか。

SWOT、3C、ファネル、4P、ペルソナ、USP、ロジックツリー…もう怖!ってくらい山ほどある。

僕も昔は同じでした。
手法を学べば学ぶほど頭がパンパンになって、逆に何をすればいいのか見えなくなってた時期があって。

そんなときに僕を救ってくれたのが、このマンダラートなんですよ。

取り掛かるまでの準備は紙とペンだけで障壁は限りなく低いし、
誰でも使えて、しかもめちゃくちゃ強い。
これ重要です。

マンダラートって何?

大谷翔平選手が使ってたことで一気に有名になったやつですね。
真ん中に“テーマ”や“課題”を書いて、周囲8マスにその答えを書き出していくという超シンプルなフレーム。

例えば
「売り上げ伸ばしたい」
と真ん中に書く。

そしたら周囲には
「集客強化」「商品改善」「価格調整」「LP改善」「広告」「リピート施策」「新サービス案」「販売チャネル」
みたいに“考えられる要素”をどんどん埋めていく。

で、もっと深掘りしたいやつが出てきたら、
今度はそれを真ん中に持ってきて、もう一段階マンダラートを作る。

これだけ。

パズルみたいで埋めやすいし、8個だけだから心理的ハードルも低い。
めんどくさがりの僕でも続けられた手法です。


マンダラートの何がそんなに良いのか?

僕が長年やってきて断言できるのは…
“とにかく抜け漏れがなくなる”
これなんですよ。

経営でも物販でも、調子が悪くなるときって必ず「どこかが欠けてる」んですよね。

・企画の抜け
・動線の抜け
・集客の抜け
・心理導線の抜け
・価値提供の抜け

この“抜け”を全部埋めてくれるのがマンダラートなんです。

しかも、
アイデアが無限に湧く。
進む方向が明確になる。
行動に落とし込みやすい。

トヨタも使ってる手法ですし、僕の周囲の経営者も自然とこの考え方で整理してます。


僕の物販ビジネスでの活用例

例えば、僕が物販スクールを設計するとき。
真ん中に「高単価商品のバックエンド導線構築」と書きます。

そしたら周囲には
・フロント商品の再設計
・信頼構築の仕掛け
・集客導線
・顧客心理分析
・顧客の成功事例強化
・ブランド価値の明確化
・教育ステップの改善
・販売プロセスの可視化

こう書き出すんですよ。

で、その中で気になるもの、例えば「フロント商品再設計」を次のマンダラートの中心にして深掘り。

そこでは
「卸パック強化」「仕入れ先開拓」「商品価値の言語化」「体験価値アップ」
などを埋めていく。

これだけで“ビジネス全体の絵”が見えてきて、事業が一気に前に進むんですよ。
怖!ってくらいスッキリする。

マンダラートが向いてる人は?

・考えがよくごちゃつく人
・アイデアをまとめるのが苦手な人
・やること多すぎてパニックになりがちな人
・経営経験が長くて逆に迷子になってる人
・物販を立て直したい人

全員です。
僕もご多分に漏れず、頭の中が混乱してたタイプなので救われました。


AI時代だからこそ、マンダラートが最強なんですよ

昔はこれ、全部手作業だったんですよ。
深夜まで唸りながらアイデア絞って、脳みそオーバーヒートしてました。

でも今はChatGPTがある。
空欄が埋まらないところはAIに任せればいい。
これだけで作業スピードは10倍になります。

だからこそ、今の時代の経営者こそマンダラートを習得すべきだと思ってます。

むしろ“これだけ”やっていれば事業は軌道に乗る。
そして落ちてる事業も復活します。


というわけで、読んでくれたあなたへ

山ほどある経営手法の中で、僕が一番オススメするのはこれです。

マンダラート。
9つのマスを埋めるだけ。

これだけで挙げられるメリットって
・抜け漏れが消える
・事業の本質が見える
・行動が明確になる
・アイデアが無限に湧く
・方向性に迷わなくなる

って感じですね。

僕自身、何度も救われました。
だからこそ、あなたにも絶対使ってほしいと思っています。

もし今日の内容が少しでも役に立ったら嬉しいです。
次の記事も気軽に読みに来てくださいね。

それでは!よぺでした✨


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