帆を高くあげて、風に乗る

2000年に独立してすぐ、代理店ビジネスを行いました。
（独立したのは2000年ですが、会社を設立したのは2010年の4月1日）

ところで、代理店というのは、自分以外にも販売する人や会社がいるわけです。

たとえば、ドコモの代理店だったら、ドコモショップや携帯ショップ、家電量販店などがありますよね。

iPhoneを買う場合、ドコモショップで買わなくても同じものが買えます。
携帯ショップでなくても、ビックカメラでも、Apple Storeでも買えるわけです。

独占的に扱える商品やサービスでない限り、たくさんライバルがいるわけです。

なので、縛りがなければ、ギリギリまで値下げして売ることができてしまうので、資本力のない個人商店では競争力がなくなり、太刀打ちできなくなります。

違いをどう出すか

そのときに毎日考えていたことは、
「どうやって違いを出したらいいのか？」
でした。

リーダー・トレーニングで、その答えのひとつとしてよく言うことがあるのですが、「冒険の旅に連れ出す」ことです。

帆をあげて大海原へ

帆を高くあげて、大海原に飛び出してください。

ここでいう帆が、理念やビジョンになります。
帆を高くする、というのは、高貴で美しい理念やビジョンを掲げることです。

帆を高くあげれば、風に乗って勢いよく進みます。

みなそれぞれの中にある“違う思い”で勝負していこう。

人が集まりつづけるコミュニティと、人が離れていくコミュニティ。
その違いを9ページの小冊子にまとめました。
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