今日の合氣的気づき：「リバースメンター制度」

損保大手の東京海上日動火災保険は、若手社員が直接かかわりのない支店長や部長を指導する「リバースメンター制度」を始める、とのニュースがありました。

世代間の距離を近づけ、年次や経験にとらわれない意見を組織運営に活かしていきたいそうです。

部下が上司を評価する360度評価制度は、割とポピュラーになってきました。でも若手が支店長を指導する、というのは50代の私にとってはちょっとびっくりです。

今の時代、過去の成功体験をそのまま踏襲しても乗り切れない、とよく言われます。前例のない大胆さが必要、ともよく言われます。「リバースメンター制度」もその流れなのでしょう。この制度を採用する会社が増えてくるかもしれません。

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