数字が悪い月の支店の空気｜20代渉外の日常⑤

ライフアドバイザーになってから、
一番しんどかったのは、
たぶん“数字”だった。

毎月、
ある程度の目標がある。

もちろん、
最初からトップみたいな数字を求められるわけじゃない。

でも、
ゼロでいい空気でもない。

支店に戻ると、
自然と数字の話になる。

「今月どう？」

「あとどれくらい？」

「○○さん結構やってるらしいよ」

別に怒鳴られるわけじゃない。

詰められるわけでもない。

でも、
数字が悪い月って、
支店の空気が少し重い。

たぶん、
みんな分かってるんだと思う。

誰が苦戦してるか。

誰が調子いいか。

外回りって、
一人で動く時間が長い。

でも数字になると、
急に比較される。

それが結構きつかった。

しかも、
JAの仕事って、
ただ商品を売る感じとも少し違う。

組合員さんとの関係が近い。

世間話をして、
お茶を飲んで、
家族の話を聞いて。

その延長で、
共済の話になることもある。

だから逆に、
断られると普通に落ち込む。

「あんたからは入りたくない」
って意味じゃないって分かってても、
その日は結構引きずる。

でも次の日には、
また別の家を回る。

そういう仕事だった。

数字が悪い月って、
車の中の時間が長く感じる。

コンビニで缶コーヒー買って、
少し休憩して、
またエンジンをかける。

たぶん、
あの時間が一番いろんなこと考えてた。

向いてないのかなとか。

このままでいいのかなとか。

でも不思議と、
完全に嫌いにはなれなかった。

組合員さんとの距離が近かったからかもしれない。

地域の仕事って、
効率だけじゃ割り切れない部分がある。

JAは特に、
そういう場所だった気がする。

次は、
外回りで「自由な仕事ほど難しい」と感じた話を書こうと思う。