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「考えてるのに、進まない」
仕事でいちばん消耗するのは、コレです。
長く現場で見てきて分かったのは、原因の多くは能力でも努力でもない、ということ。
たいていは、構造と前提の「ズレ」にあります。
・期待する成果が、そもそもズレている
・現状の認識が、関係者でそろっていない
萩原雅裕｜進まない仕事を、前に進める経営アドバイザー
@Masa_Hagiwara
「考えてるのに、進まない」を、構造で解きほぐす人。ズレを解消し、決めて進める技術を毎日お届け。ベンチャー・中小企業の社長に伴走。ダンドリ磨いて30年、現場を知ってる構造オタク。NTTD→コンサル→マイクロソフト→LINE WORKS立ち上げ→独立。著書2冊・累計3.6万部。筋トレ💪と香草好き🌿おぎ❌はぎ⭕️
Joined December 2008
- 「認知的徒弟制」 先日、教育学の教科書を読んでいて、こんな言葉に出会いました。 熟達者のやり方を見せる。実際の課題に取り組んでいる本人に1対1でつく。できるようになったら手助けを減らす。独り立ちしたら、手を引く。 ……お？これ、私が1on1でやってることでは？
- 「非常に面倒くさい男」 皆さん、こんにちは。非常に面倒くさい男です。 いやー、ビックリしました。 ひさしぶりにお客様事例記事を作ったんですけどね、 事例記事って、要は営業ツールなので、ふつうはサービスの良いところを載せるじゃないですか。
- そろそろ夏休みシーズンですね〜たっぷり休んだ、リフレッシュした、さあやるぞ！となると思いきや、休み明けってつまづきません？今ひとつノリきれないというか。休み明けにつまずく原因は、何をやってたか忘れてしまうから、というのもあるんですが、それ以上に、休み前に「何を考えてたか忘れてしま
- noteを利用し始めて8年が経ったようです。お世話になっております、本当に。 noteを書いていたことで、私の人生の軌道は何度か変わりました。
