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【ご報告】mentoはシリーズBで総額16億円の資金調達を完了しました
今回の資金調達は、mentoにとって重要な節目です。2019年の創業以来、私たちは多くの”働く葛藤”と向き合い続けてきました。
たんげ | mento
@tantantantan23
株式会社mento 取締役副社長｜マネジメントサクセスプラットフォーム『mento』｜プロコーチ｜東大→リクルート→メルカリ→mento創業期参画｜「夢中をふつうにする」の実現に向け、邁進しております｜1歳児の母
- 新卒リクルートで新規事業責任者にアサインされた。良いプロダクトをつくる自信はあったし、ユーザーも伸びていた。でも、「利益を生み続ける事業とチーム」のつくり方が全くわからなかった。焦りを埋めるようにすごい量の本を読み漁り、未だに立ち戻るのはこの4冊です📕 #答えのない日の本棚
- 日常会話で息を吸うように人に本を薦めてしまう
- 問題を二人称として受け止める、というのはタフなようでいて実は最も変容に近道なのだと感じます。 >問題を歓迎するとはどういうことか。それはまずもって問題があることを認め、それを二人称として受け止めながら、その問題の背景で起きてきたことを紐解き、問題に対するケアを探っていくことである
- 「何を変えるか」ではなく、「"誰に"応答するのか」を問い直し続ける。この問いを立体的に捉えることが重要であり、膨大な分母のなかで組織や顧客の課題を断片化しないことが重要だと感じました 何を残すかが企業変革の核になる 宇田川元一氏 - 日本経済新聞
