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[新版]ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard Business Review Press)
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- 本の長さ376ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2015/9/3
- 寸法18.8 x 13 x 2.55 cm
- ISBN-104478065136
- ISBN-13978-4478065136
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商品の説明
著者について
レネ・モボルニュ INSEADの特別フェロー兼教授(戦略論)であり、IBOSIの共同ディレクターも務める。アメリカ出身で、オバマ政権の歴史的黒人大学(HBCU)イニシアティブの諮問委員会に名前を連ねるほか、世界経済フォーラムのフェローも務める。The Thinkers 50第2位。
監訳者 入山章栄 早稲田大学ビジネススクール准教授。2008年米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサー(助教授)に就任。2013年から現職。専門は経営戦略論および国際経営論。主な著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(英治出版)があるほか、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューにて「世界標準の経営理論」を連載中。
訳者 有賀裕子 東京大学法学部卒。ロンドン・ビジネススクール経営学修士(MBA)。通信会社勤務を経て翻訳に携わる。訳書に『経営は何をすべきか』『第2版 リーダーシップ論』『[新訳]GMとともに』(以上ダイヤモンド社)、『トレードオフ』(プレジデント社)他多数。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社
- 発売日 : 2015/9/3
- 版 : 新
- 言語 : 日本語
- 本の長さ : 376ページ
- ISBN-10 : 4478065136
- ISBN-13 : 978-4478065136
- 商品の重量 : 396 g
- 寸法 : 18.8 x 13 x 2.55 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 10,384位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 資格・就職・MBA - 90位
- 実践経営・リーダーシップ (本) - 378位
- ビジネス実用本 - 557位
- カスタマーレビュー:
著者について

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日本からのトップレビュー
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デフェクトのフレームワーク
2025年11月2日に日本でレビュー済み従来の競争原理にとらわれず、新たな市場を切り開くための思考法を体系的に学べる一冊です。事例が豊富で、理論だけでなく実践への応用もイメージしやすく、ビジネスの可能性を広げてくれます。特に、価値革新の考え方は、既存の枠を超えた発想を促してくれます。戦略立案に携わる方や新規事業を検討している方にお勧め!
3人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しください - 星5つ中4つ
青い海をスイスイ泳ぐには、、、
2021年3月12日に日本でレビュー済みガチなビジネス本で、後半の抽象的な概念は結構難しく感じました。
それでも、具体的に各企業のブルーオーシャン戦略が何例も取り上げられているので、自分の興味関心を引くものも数多く存在しました。
ユニークな視点。圧倒的なオリジナリティ。創造って難しいと思っていたけど、実際には緻密な計画を立てて、今ある世界(レッドオーシャン)と新しい世界(ブルーオーシャン)との間でうまーくバランスを取りながら作っていくものだったんですね。
綿密な策定方法が書かれているので、仕事で戦略を立てる立場の方には、とても参考になるのではないでしょうか。
8人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しください - 星5つ中3つ
わかりやすい
2023年10月29日に日本でレビュー済みわかりやすい
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知っていても読む価値あり
2025年1月27日に日本でレビュー済みビジネスパーソンなら誰もが知る概念だが、実は読んでいなかったので、新版の出版を知って購入。
内容は、9割は予想通り。有名ですからね。
ただ、ブルーオーシャンが素晴らしいと繰り返すだけではなく、追い付かれて優位性が消滅する例も何度も挙げており、著者の誠実さを感じた。
フレームワークの軸の取り方とか、先行者がいいと言ったり必ずしも良くないと言ったりとか、細かいところは気になる。しかし、それを措いておいても読む価値は間違いない。学術的に後世に残るのかは分からないが、ビジネス書としては名著だろう。星5つ。
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経済を学ぶ上では必読図書です。
2025年11月24日に日本でレビュー済み競争のない世界を創造するという副題に惹かれて購入しました。新規事業を始めるにあたり読んでみてよかったです。
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日本の実例もあり、参考になる
2019年10月25日に日本でレビュー済み筆者の2人はINSEADの教授。ブルー・オーシャン戦略とは、市場の境界を引き直して、新たな市場を創造すること。
シルク・ド・ソレイユ、アップル(iTunes)、CNN(24時間ニュース)、キャロウェイゴルフ(ヘッドの大きなクラブを開発し、初心者でもボールに当てやすくなり、新顧客層を開拓)、プレタ・マンジェ(英国の良質サンドイッチ中心のファストフード。健康的で手頃な値段)、QBハウスなどを取り上げている。
主な内容は、「ブルー・オーシャンの創造を繰り返しの効くプロセスとして組織に定着させるために、刷新のプロセスを理解する」、「相手の上を行こうとするのではなく、顧客への提供価値を飛躍的に高めて、競争を無意味にする」、「新たな市場は毎日開拓されている」、「市場間の境界を打ち壊す」、「献身、信頼、自発的な協力は無形の資本」、「バリュー・イノベーションにおいては価値と革新が等しく重要。革新と実用性、価格、コストなどの調和が重要」、「代替財や代替サービスを提供する業界に注目する」、「買い手にどのような効用をもたらすか」、「顧客が密集する価格帯で価格を決める」、「特許の重要性」など。
但し、「先進国の人口が減っている」は誤りである(IMFの統計によると、日本では2010年から2018年にかけて減少しているが、米国とEUでは増えている。よって先進国全体で2000年に9.4億人、2010年に10.0億人、2018年に10.4億人となっている。編集者は気づかないのだろうか?)。
更に、監訳者が選んだ、ブルー・オーシャンを開拓している日本企業候補の実例が豊富である。JINS(眼鏡を視力が悪い人のためのものと思い込まず、花粉カット眼鏡などを開発)、オフィスグリコ(コンビニまで行かなくてもお菓子が買える)、クックパッド(素人がレシピを投稿できる)などを紹介している。これだけでも本書を購入した価値があった。但し、書類偽造など融資で大問題を起こしたスルガ銀行まで入っており、割り引いて読むべきだろう。なお、監訳者は、これらはあくまで「ブルー・オーシャン候補」(真のブルー・オーシャン企業と呼ぶには最低10年の実績が必要)とことわっている。本書の出版は2015年である。
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様々な業界の事例を知ることができる!
2024年10月25日に日本でレビュー済み素晴らしかったです!視点を変えてみればブルーオーシャンは沢山ありそうです。自分の業界だけではなく他業種の成功事例は目からうろこです。あとは、うまく転用できればよいのですが、言うは易しですね…
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新しい戦略
2020年10月17日に日本でレビュー済みよくある経営戦略とは別もの
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