运营模式
　　以股权合作方式最大限度撬动资源(主要针对区域服务商)：本项目在全国范围内的推广需要大量的资源与地方资源支持，通过股权的方式可以以适当利益的让步来撬动资源，可以实现项目的快速扩张。区域服务商可以以自己的服务为资产进行项目入股、能够通过项目的平台实时查看公司运营财务状况：公司盈利及自身分红；另外，项目方在股权设置方面以服务商的进货量为重要权重系数：服务商进货量大，则获得股权多。项目方也会通过折扣（最低五折）方式来激励服务商进货，扩大销售业绩。（备注：股权为虚拟股权、只有分红权。）
　　分配机制
　　参与者有股东（出资人）、区域服务商（提货金额100万、50万、20万、10万、5万）五个等级、终端服务店（服务车主终端店）、销售员/公司员工（负责公司业绩人员）、推客（转介绍分享消费者）五个主体。
　　盈利模式
　　盈利来源：产品销售的传统收入，沉淀资源现合作收入，电商平台的通用收入。
　　产品销售的传统收入：润滑油销售获得的收入。
　　沉淀资源现合作收入：平台的销售收入，区域服务商进货款项沉淀了大量资源、项目方通过自用或借助第三方资产管理机构进行合作，获得收益。
　　电商平台的通用收入：在电商平台用户达到一定程度后各增值服务、广告、消费金融等服务收入。