wbs项目结构分解实例_网站开发wbs实例_2

项目名称：

宝宝测评游戏软件系统

项目目标：

将产品投放入市场

预计工期：

2个半月

负责人：

王五

1. 问题界定

工作内容：讨论现存问题和需求，目结形成产品概念

所需技能：分析能力、构分市场敏感度

负责人：王五

时间：1周

2. 项目分析

工作内容：对市场和技术进行分析，解实形成分析报告

所需技能：调研和分析能力

负责人：李四

时间：2周

3. 需求分析

工作内容：确定计算机要“做什么”，例网形成需求说明书

所需技能：对产品了解、站开用户分析能力

负责人：赵七

时间：2周

4. 市场分析

工作内容：市场调研和分析，实例形成市场分析报告

所需技能：调研和分析能力

负责人：张三

时间：2周

5. 软件设计

工作内容：将软件分解成模块，目结形成各个程序单元

所需技能：熟悉游戏、构分软件；创新力

负责人：张三

时间：3周

6. 软件编码

工作内容：把软件设计转换成程序

所需技能：软件技术能力

负责人：张三

时间：根据具体需求而定

7. 软件测试

工作内容：对产品进行测试

所需技能：测试报告沟通理解能力

负责人：未指定

时间：根据具体需求而定

8. 市场投放

工作内容：把产品投入市场，解实放在AppStore上

所需技能：未指定

负责人：未指定

时间：根据具体需求而定

9. WBS词典

工作内容：建立WBS词典，例网描述各个工作部分

所需技能：未指定

负责人：未指定

时间：项目启动时

建议

资源分配：根据WBS的站开结构，合理分配资源，实例确保每个阶段的目结工作都能按时完成。

进度监控：定期检查WBS的构分进度，确保项目按计划进行。解实

风险管理：识别WBS中可能存在的风险，并制定相应的应对措施。

通过以上WBS实例，可以清晰地了解网站开发项目的各个阶段及其工作内容，有助于项目管理和资源分配。