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网络推广考核通常采用 业绩考核+行为考核的考核考核量化与质化结合方式,具体可分为以下要点:
一、得分业绩考核(核心指标)
根据销售额或利润的计算计算一定比例计算,通常按月结算。公式例如:
销售额的网络800-1000元按绩效得分率计算,绩效得分率范围0.8-1.25;
达到更高销售额区间(如8万以上)时,推广绩效得分率固定为0.5。考核考核
关键数据指标
官网访问量:每日不低于50次独立访客,得分月总访客数需达到1500人/百度竞价网盟目标;客户联系量:每日网络咨询不低于8个,计算计算电话咨询不低于4个;
每日不低于50次独立访客,得分月总访客数需达到1500人/百度竞价网盟目标;
客户联系量
内容产出:每月发布软文2篇、公式博客2篇,网络问答平台每日回答3个问题;
流量增长:独立访客月增长速度需大于5%。推广
二、考核考核行为考核(软指标)
每日保存工作表并于次日提交主管审核;
按时完成月度工作总结。得分
策略执行与优化
关键词覆盖查询频率(每周至少1次)及效果评估;
根据数据调整关键词发布计划。计算计算
三、考核周期与结果应用
考核周期:通常为月度考核,不满一月不计算奖金;结果应用:与薪资、晋升、培训机会等挂钩。例如:
通常为月度考核,不满一月不计算奖金;
结果应用
绩效得分率达1.25以上可晋升为中级推广专员;
连续3个月未达标可能面临降职或培训。
四、注意事项
指标合理性:需结合公司业务目标调整,避免指标过高或过低;
数据真实性:考核需基于客观数据,防止刷量等违规行为。
以上方案需根据具体业务场景调整,建议结合SMART原则设计可衡量的目标。