1.建议书的内容
【口诀】:必要的两个市场预测条件
2.可行性研究的内容
【口诀】:风投组技财经社
3.详细可研究性内容
【口诀】:你概述一下,需要的资源,技术,资金,进度和 人,看效益怎样,要不要合作
4.项目章程的内容
【口诀】:目的目标需求要描述,风险进度预算要审批,项目经理和发起人的职权
5.项目章程的作用
A.确定项目经理,给职权
B.正式确定存在,给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标
D.叙述启动的理由,把项目和组织的日常运作和战略计划联系起来
6.项目管理计划的内容
【口诀】:用5个过程来执行工作,变更配置绩效基线,沟通生命决策+9大知识领域计划+需求管理计划+过程管理计划+三大基准(成本基准+进度基准+范围基准)
7.详细范围说明书的内容
【口诀】:产验可除制假
8.详细范围说明书的作用
【口诀】:3基础、规范</

本文通过口诀总结了系统集成考试的关键内容,涵盖项目建议书、可行性研究、项目管理计划、范围管理、进度控制、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等多个方面,帮助考生高效记忆考试要点。

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