Saas语法学习-入门实践进阶

本文详细介绍了SaaS(软件即服务)的各个方面,包括通识概念如云计算部署模式、服务模式、产品策略和经济效益,以及销售模式、定价模式和常用数据指标。内容涵盖SaaS的获客、Onboarding、留存策略和关键指标,强调了客户生命周期价值、转化本质和Onboarding的重要性。文章还探讨了如何通过用户教育、服务支持和产品优化来提高客户留存率,强调了客户成功在SaaS业务中的核心地位。

一 通识

01 认识 SaaS

SaaS 是计算机发展、互联网技术和市场需求共同孕育的结果。

云计算不同的部署模式

  1. 【公有云】由云服务提供商拥有和管理,通过互联网向企业或个人提供计算资源
  2. 【私有云】是单个组织专用的云服务,无需与其他组织共享资源。可以在内部管理,也可以由第三方云服务提供商托管
  3. 【混合云】即同时使用公有云和私有云,可以将敏感数据保留在私有云中(安全),同时使用公有云来运行应用程序(成本低,可扩展)
  4. 【社区云】是特定组织或行业共享使用的云计算服务方案

云计算的服务模式

  1. 【IaaS 基础设施即服务】提供按需付费的计算资源。例如 AWS、Azure、Google Cloud、阿里云等
  2. 【PaaS 平台即服务】让开发人员可以快速创建应用。例如Windows Azure、AWS Elastic Beanstalk、Google App Engine、Force.com 等
  3. 【 SaaS 软件即服务】基于云的应用,被授权的企业或个人通过网络访问使用。例如钉钉、百度网盘等。

SaaS 的特征

  • 商业模式:订阅经济。
    • SaaS 在销售达成时,并不产生所有的收益,而是通过后期客户的持续使用来不断产生收入。
    • 即从一次性买入变成了分期租赁,或者订阅。
    • 为了保持这种商业模式的可持续性,除了需要提供软件自身的功能,还需要有教育、支持等配套服务,帮助客户成功使用并获得业务上的成功。
  • 经济效益:规模化和复利。
    • 在良好留存的情况下,当期的收入就是下期的基础,从而不断累加收入。
    • 由于这种可持续、可预测的特点,使得企业可以根据现金流进行规划,甚至通过融资提前获取未来收入,然后进行产品的增长和扩张。
    • 对于订阅者而言,决策成本和投入成本大幅降低。后期也可按需升级套餐或增购。
  • 产品策略:开放和灵活。
    • 提供多种付费套餐。在付款前,可以免费试用。
    • 会开放多种接口,与其他软件进行集成。
    • SaaS 厂商也会主动对接市场上与自身产品业务相关的软件,从而向用户提供更完善的解决方案。进而帮助销售人员促成订单。
  • 社会生产力:先进生产力。
    • SaaS 卖的不只是工具,更是解决方案,通过融入生产制造,提供最佳实践的支持与服务,帮助客户获得业务成功,进而实现自身的成功,完成良性闭环。
    • SaaS 也是一种众包模式。

SaaS 模式的优缺点

  • 优点:
    • 对客户而言,免费试用、易于访问、立即使用、费用便宜、支付灵活、良好支撑、无需维护、开放集成
    • 对厂商而言,杜绝盗版、降低销售成本、经常性收入、免费试用、不断改进、产品所有者
  • 缺点:
    • 数据安全,提供混合云服务
    • 网络连接,网速严重影响 SaaS 软件的运行速度
    • 服务中断,可采取多分组、备用服务器和备份数据的措施
    • 性能问题,提供桌面版本
    • 最小控制,客户不能完全控制产品的更新内容和发展方向,仅拥有反馈建议和提交需求的权利
    • 长期成本,长期使用或用量很大,可能并不划算

SaaS 产品的分类

  • 从对象层面:B2B(面向企业)和 B2C(面向个人)
  • 从业务层面:通用型(业务垂直型)和垂直型(行业垂直型)

垂直型 SaaS 是绕开互联网巨头的最佳选择。从战略角度考虑,巨头也更加倾向于平台型和入口型的广阔市场。

02 销售模式

SaaS 客户类型

决定销售模式的因素

  • 价格
  • 成本
    • 【CAC 获客成本】所有营销和销售成本/当月获得客户数量
    • 【CRC 客户留存成本】企业为留存和培养现有客户而投入的所有费用

不同的销售模式

  • 【向上销售】指提供更高价值的产品或服务,纵向开发客户。分为 3 类:扩充坐席、升级版本和扩充容量。
  • 【交叉销售】指发现客户的多种需求,并通过满足其需求而销售相关产品和服务,横向开发客户。

销售模式对产品设计的影响

03 定价模式

3 个关键要素

  1. 用户(坐席)
  2. 功能或服务
  3. 使用量(存储量、调用次数等)

04 常用数据指标

关注数据指标的考虑 ——

  • SaaS 模式的特殊性
    • 按月按年支付费用
    • 被视为一段时间内提供服务的销售
    • 业务的成功与否取决于有多少客户愿意持续订阅
    • 以客户为中心,需要保持高留存率和增加新订阅
  • 数据驱动帮助决策
    • 了解产品与市场的匹配程度(PMF),即是否具有市场价值
    • 了解商业模式的可持续性,即能否长期盈利
    • 确定当前工作什么是有效的,哪里需要改进
    • 确定产品的发展战略、方向和节奏
  • 衡量商业成功
    • 以最低成本获得大量客户
    • 确保客户忠于服务且持续付费使用
    • 针对每个客户进行利润最大化

经常性收入

呈现了 SaaS 业务的现金流状况。

经常性收入,即未来持续可获得的收入。

对 SaaS 而言,它来自客户的持续订阅,具有稳定、可预测、高度确定的特点。通过统计 MRR/ARR 可以清晰的呈现业绩状况和收入变化。

  • 【MR
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