
安全的本质是风险和信任的平衡,如何在开发效率与安全保障之间找到最优解,是金融企业数字化转型中的关键命题。
一、行业背景与挑战
民生证券股份有限公司成立于1986年,注册资本113.84亿元,是新中国成立最早的证券公司之一。公司在北京、上海、深圳、广州、郑州等地设立了80余家分支机构,业务范围覆盖全国近30个省、直辖市及自治区。
近年来,云计算、人工智能、大数据等信息技术不断发展,各行各业信息化水平持续提高,网络安全风险不断累积,金融证券行业面临着日益增多的威胁挑战。
值得关注的是,开源生态的完善与发展使越来越多企业引入开源技术。对于金融证券行业而言,开源生态共建与安全威胁呈现“共生共存” 的状态。与此同时,众多金融企业正在进行数字化转型能力建设,业务从传统开发向敏捷式开发转变,迭代速度加快、发版周期缩短,传统安全管控模式已难以满足新形势下的安全需求。
二、建设目标
01 实现安全管控流程标准化
通过DevSecOps开发安全一体化管控平台建设,指导落地开发与测试技术标准体系,让安全工作有据可依。
02 实现全生命周期安全管理
对软件生命周期各阶段进行安全管理,实现真正的“安全左移”——将安全管理工作前移至开发阶段。
03 提高安全效率,降低管控成本
将SCA(软件成分分析)等自动化安全检测工具接入研发环节,降低人工安全审查成本。
04 满足信创合规要求
管控平台所采用的服务器、数据库、中间件、操作系统等软硬件产品,均为国产自主研发方案。
三、方案设计思路
民生证券DevSecOps安全体系建设方案分为三个核心阶段。
第一阶段:源头治理
主要针对供应商提供的合作开发产品,以及直接采购的第三方产品进行管控。依托二进制SCA能力及软件采购规范、SBOM(软件物料清单)要求、供应商管理规范等制度,配合软件SBOM审查、组件/许可风险审查、供应链安全审查等工作,从软件源头引入安全保障。
第二阶段:研发过程治理
针对SDLC(软件开发生命周期)的开发、测试与交付环节,通过引入SAST(静态应用安全测试)、SCA、IAST(交互式应用安全测试)等安全检测工具,提升“左移”代码安全扫描能力。将工具与CI/CD自动化流程对接,配合质量门禁管理实现自动发版质量控制,融入DevOps体系。
第三阶段:上线运营治理
引入ASOC(应用安全运维与编排)能力,整合SCA、SAST、IAST等检测结果,进行风险验证和关联分析,帮助业务部门聚焦真实风险,降低漏洞管理工作量,提升验证修复效率。
四、核心技术能力
01 供应商开源安全管控
建立第三方组件引入的全链路审查机制,确保从源头控制供应链安全。
02 研发过程入口管控
构建数字供应链的“安全防火墙”,在代码进入仓库前即完成安全扫描。
03 DevSecOps落地实践
将安全工具与DevOps流程深度融合,实现“安全即代码”的自动化管控。
04 SBOM信息管理
在供应链各环节构建完整的软件物料清单,实现软件资产可视化。
五、实施效果总结
通过DevSecOps安全体系的全面化建设,结合安全左移理念,将安全融入到软件生命周期的研发阶段,从根源上介入安全管控。
针对自研项目和外包项目,在软件生命周期的不同阶段引入SCA和IAST等安全检测工具,实现自动化安全风险分析、质量管控及漏洞信息的分发流程管控。
其中,SCA工具能够有效识别第三方组件中的已知漏洞,IAST则能在测试阶段精准定位应用内部的安全缺陷,显著提升漏洞检测效率。
通过优化工作流程,提升系统应用安全的管理效率和运营能力,降低漏洞修复成本,最终落地基于DevSecOps体系的应用安全开发管控平台,保障数字应用安全风险的高效治理。

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