AHP层次分析法理解以及项目实战

AHP是什么

层次分析法，简称AHP（Analytic Hierarchy Process），是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

1、定性：通过非量化的手段来探究事物的本质。

2、定量：以数量形式存在着的属性，并因此可以对其进行测量。

AHP怎么做

• 首先将研究的问题划分为目标，准则，方案三个层次

• 对准则层的每个指标构建对比矩阵

• 求出每个方案对应指标的权重值

• 综合所有准则层指标求出每个方案的总权重进行打分

• 得出分数最高的方案作为最后的方案

如何求权重值：

• 将构建好的对比矩阵A按列求和归一化得到A`

• 将归一化后的矩阵A`进行按行求平均得到对应的权重w

• 计算最大特征值

  • 求特征向量Aw，矩阵A与权重向量w相乘后按行相加

  • 最大特征值X等于Aw/w后求和除矩阵维度n

• 对求出的权重值进行一致性检验

  • 求CI值--->CI=(X-n)/(n-1)

  • 求RI值--->由查表得到

  • CR = CI/RI

  • 将CR值与0.1比较

    • CR<0.1一致性检验通过

    • CR>0.1一致性检验不通过，对比矩阵构建不合理，需重新构建对比矩阵

为什么要这么做

• 根据实际的数据进行计算得到每个方案的权重，可以使得选择的方案更具有科学依据

• 使用AHP可以明白简洁的将得到的目的细分为多个准则，在由准则的侧重点得到最好的方案，更具有依据性

AHP的优点：

1. 系统性——将对象视作系统，按照分解、比较、判断、综合的思维方式进行决策——系统分析（与机理分析、测试分析并列）；

2. 实用性——定性与定量相结合，能处理传统的优化方法不能解决的问题；

3. 简洁性——计算简便，结果明确，便于决策者直接了解和掌握。

筛选参赛战队项目实战

战队数据：

• 按照步骤我们由数据将此项目划分为目标层、方案层、指标层三层

  • 目标层：参赛战队

  • 方案层：A战队、B战队、C战队

  • 指标层：年限、年龄、战绩、资金

• 构建对比矩阵

  • 年限

    年限A1	A	B	C
    A	1	1/5	3
    B	5	1	7
    C	1/3	1/7	1
    SUM	6.3333	1.3429	10

  • 年龄

    年龄A2	A	B	C
    A	1	1/6	1/8
    B	6	1	3/4
    C	8	4/3	1
    SUM	1