拼多多运营系列教程

产品前期做一定销量，上活动，能上活动就不要人为做销量，如果活动怎么上都上不去就做下一个品，活动搞不了的，如果平时操作车+人为做销量是亏的，就不要做了哈。

前期一定也要争取试试，比如加大推广，多多进宝亏一波。如果实在做不起来就不要做这个品了！选品的时候就要考虑到市场竞争，太冷门的，官方活动不给上就要慎重，官方活动不会给冷门的产品上活动，

要是给了一次官方活动 你头一次上去表现不好，后面就不太上的去了，现在所有大店铺出单特别好的，都是官方活动上卖的好的，如果不是那就是他平销好，平销需要大量的车费拉动，活动表现好

这个品基本也就稳住了，一个品上了一次就要持续报名了，会经常排期，除非你的对手卖的比也开始报官方活动来跟你拼，这个时候主要是看你产品了，要是你的利润空间比竞争者的空间大 ，一定能一直压制他。

拼多多平台不要想得太复杂，就是围绕两个核心点来展开就是，一是低价，二是坑产。

低价就是看看你整合供应链的能力，比方说我有工厂，朋友开工厂，亲戚开工厂， 成本是10元，同行是15元在卖，我可以13.9元来销售，这就是你的优势所在，有一点是符合了。

我们讲第二点，就是坑产，什么是坑产。就是看看你的资产实力到底有多厚，比方说咱们同行每日出销量400-500单， 而我们有价格优势来做拼多多就是用开通直通车来冲量，至少每天要追着优质的同行坑产量来推广，如果你吃不消这前期广告费用的投入，说每天200到300元广告费用吃不消了，拼多多太坑了，做出什么效果的，那好，话说到这里，劝各位先止损，不要再往前走了。

因为每个类目都有自己做的优质坑产对手，前期肯定需要一定付费流量来做坑产，坑产达到的情况持续了十多天的，就会有不断的自然流量进入，这个时候才会量堆积起来，才会有利润显现出来。目前拼多多就是在做性价比超高的平台。

符合这两点就可以做的好拼多多平台。