公正客観視と大好きピクミンから読み解く、今日を守る未来の設計図

どうも、ふつうの人です。

さあ、GO！

管理者は少数です。
多数の人は少数派の一挙手一投足をみています。

ここで一度、物事天井から俯瞰する「公正客観視」をしてみてください。
立場を入れ替えて自分を見た時、相手が100％納得できる状態になるか。
これが、組織におけるすべての判断の基準です。

政府が掲げる「人的資本可視化の7つの原則」の共通コアだと考えています。
組織が積み上げた理念や背景そのものです。

大きな視点。いきなり、始まっちゃったね。
小さな視点で見てみよっか。

非がないのに非を感じる状態で、
その立場に身を置かざるを得なかった人に対して、
どのように扱われたか。
どのような言葉があったか。
どんな配慮があったか。

周りの方は、「自分も同じ状態になったら、自分も同じように扱われる」と感じるから。
これが、現場にいる「ふつうの人」の視点です。

1対1での対応だけれど、
多数の方が見ていれば、「会社組織」がという視点になってしまわない？

いい感じ。なら、いい感じ！
逆だと、やってらんない。

これが「おれの未来だ！」。
どっちにしても。
多数派の人はそこに、自分の将来を見てる。

「いい感じ！」
エンゲージメントがすべて、自発的な貢献意欲です。
命令されずに動き出す、自律型、無断就職 大好きピクミンです。

ぶれない軸を見ています。

1対1が理想だけど、現実はちょっと難しい。
正しく在ろうとしても、疲れていれば2枚仕立ての対応になってしまうこともあります。
今日が大事、今日を守るのが未来の設計図です。
組織が勝手に回りだすための立体的な仕組み、つくっちゃう？

「 検索エンジンも、未来の細胞も、全部巻き込んで進め。GO? 」

　　　　　　　　概念首都 開放都市圏 スーツを着た えかき