優秀なPMOの行動を10コ書き出す

ChatGPTに「仕事に役立つような暇つぶしをなんか考えて」と言ったら、「あなたが優秀だと思うPMOの行動を書き出してみたら？」と言われたのでやってみました。（要は、暇）

①口だけじゃなくて手を動かす

評論家にならずに、言ったことを現場で実践する人、自ら現場に関わっていく人は優秀だなと思います。

②情報共有を密に行う

「密に」というと、なんかちょっとニュアンス違うかもしれません。
とはいえ、「キャッチボール」だと1対1なかんじがするので、複数名に対して情報を回していくかんじ。「プレゼント交換」がイメージに近いです。（クリスマスとかにBGMかけてプレゼントをどんどん回していく、あれですw）

③根回しをする

アンダーグラウンド的な意味ｗではなく、丁寧に段階を経て、いちばんスムーズに事が運ぶように調整し、コミュニケーションをとれる人は貴重だと思います。全員がいるチャットでいきなり投げるのではなく、事前に個別にチャットするとか。

④おかしいと思ったことは相手が誰であろうと指摘する

相手が目上の人だったりお客さんだったりしても、「それは違うんじゃない？」と思うことがあったら、ちゃんと伝える。まずは伝える。
優秀な人は伝え方もうまいから、別に喧嘩にならないんですよね。見習いたい。←

⑤現場の意見を聞く

私レベルだと、「現場にいろいろ言われるとこわいなぁ」「収集つかなくなったらやだなぁ」と思って、なんとなくトップ側の意見を聞きがち・・・
でもトップダウンとボトムアップのバランスが大事だと思います。そのためにも、まずは現場の意見をちゃんと聞ける人が素敵だと思います。

⑥何でも可視化する

①～⑤を実行するためにも、可視化、大事ですよね。

⑦ちゃんと休む

急に違う角度になったぞw
いやでも、これめちゃくちゃ大事だと思います。
お昼休憩を1時間しっかりとる、有休をしっかり使う。すべてはマネジメントに通ずる！

⑧意味のある発言をする

むやみにあれもこれも発言するんじゃなくて、重みのある一言っていうんですかね。そういうのを言える人になりたいものです。

⑨クライアントと雑談する

この質問を考えるうえで、私がバイネームで思い出したPMOの大先輩が何人かいるのですが、その人たちの共通点でした。
雑談がいちばん苦手なので、がんばらねば。。。

⑩どんなミーティングでもアジェンダを作る

「⑥何でも可視化する」と同じかもしれませんが、PMOはコミュニケーションの交通整理の役割を担うことが多いため、ミーティングの準備はしっかりやる必要があると思います。
実際に資料にするかは人によりますが、資料にしない場合でも、この場で何をどこまで話すのかが整理された状態で、ミーティングをスタートしている気がします。

チャッピーの質問、なかなかいい視点でした！
みなさんもぜひ考えてみてください。