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【毎週ショートショートnote】「株式会社」「のおと」

決算書類を叩いてみれば、株式会社の音がする。
ダメだ。
社長は頭を抱えた。自粛による客離れに燃料価格の高騰。様々な要因が重なり続く赤字経営。このままでは会社が潰れてしまう。経営コンサルタントにお願いしようにもお金がない。仕方がないので替わりに経営コンダクターにお願いすることにした。
「それでは歌いましょう」
経営コンダクターは役員を集めて経営ではなく合唱の指揮をとった。戸惑いながらも歌い始める役員たち。
「営業部長、恥ずかしがらずに」
「企画戦略部長、研究開発部長の声を聞いて」
「製造部長、音を正確に」
「社長、全体を見て」
数ヶ月に及ぶ研修の果てに役員たちは歌が上手くなり、最終発表会を終えると経営コンダクターは満足げに拍手をした。
「お疲れ様でした。各部署の不況和音は見事に解消されました。みなさんの織りなすハーモニーはきっと好況を呼び寄せるでしょう」
研修を通じて培われた部署間連携は生産性向上に繋がり、会社はV字回復に成功した。
(410字)


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以下、今回の本文作成に至るまでのアイディアめも。

アイディアの羅列
株式会社:株式を発行している会社、決算、経営、取締役、好況、不況、倒産、上場、
のおと:音、雑音、歌、SE、

アイディアの組み合わせ
不況を好況にする話:「不況和音」が使いたい。コンサルタントではなくコンダクター。経営の指揮ではなく音の指揮をとる。ハーモニーで部署関連系を円滑に。

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