齋藤孝先生講演メモ①おまとめ要約版
🟦【講演メモ概略版】齋藤孝氏「多様な知を束ねる人材活用術」(2025/7/23)
テーマ:多様な知を束ねる人材活用術
~50歳以上の副業人材と育む共創的コミュニケーション~
登壇者: 齋藤 孝 氏(明治大学文学部教授)
会場: プラチナ・キャリアセンター(虎ノ門タワー20F)
要約は伝わらないので
【オススメ】詳しいのはこっち↓
🔑 キーコンセプト(抜粋)
🎯 キャリア論・人材活用
• 日本のキャリア観は「固定配属型」だが、米国(メジャーリーグ)は日々異動ありきの柔軟配置。
• 提言「姉妹企業的」な交流システムで人材を循環させるべき。学生のインターンのように、「試す」しくみを社会人にも。
💡 ドラッカーの視点
• 人材は役職ではなく「強み(ストロングポイント)」を起点に考える。
• 活用判断は速くなければいけない、「3か月レンタル」でも良い。教育実習は3週間でも学べるのだから。
📣 コミュニケーションの基本姿勢
• 「話す人に胸を向ける」…最も基本のマナー。(背中を向けるな)
• そして拍手を忘れない。
「笑う・驚く・褒める」で場ができる。
大事なことはマナーレベルの人間力
🧠 人間性・学びの土台
😄 上機嫌の効能
• 大学で「上機嫌Tシャツ」作った、ある会社でもやったが抜群の効果。
・ギャグにはマナー・作法として笑うこと。
• 人生100年時代「愛される老人」になるために → 笑う・驚く・褒める
💪 スキルと人間性の関係
• 技術(テニス、数学、段取り)も人間性でとらえるべし。
• 野球・サッカーの代表に必要なのは声出し・姿勢など。
📘 学ぶ力とビジネススキル
【真似る力】
• 馬の世界に入ったら馬を真似る。テレビや皿洗いから学ぶイラン人の例が秀逸。
• 仕事は勉強より“部活に近い”。行動から学ぶ文化を。
【段取り力】
• 仕事の8割は段取り。「声に出す」「復唱する」ことが鍵。
• 実は数学も段取りを言語化=「国語力」である。
【組み換え力】
• 段取りは状況で変える力も必要(例:講演中の停電→暗闇ゲームに切り替え)
【コメント力】
• 「特にないです」はNG。当事者意識を持て。
• 手を挙げない学生も「全員指名されると全員しゃべる」→環境づくりが鍵。
🧩 応用力・AI・未来スキル
💻 AI時代の学び
• 「羅生門の続きを書いて」とChatGPTに。創造的に使いこなせ。
• 若者は“後ろ向き指導”では伸びない。フロー状態が成長の鍵。
🚀 人手不足の鍵=生成AI
• AIは「文系的センス」「聴き出す力」が必要。
• SEに文系が多い理由にも通じる。
📶 最後に:3つの力
1. テンション(「気力」のある人)
2. 修正力(ミスよりも「直さない」が問題)
3. 確認力(報連相よりも「確認」)
【メモ原文】私のノート
私、人生でノートとる習慣ないので下手です😭
■開催日:令和7年7月23日(水)
■第1部:基調講演(15:30〜17:00) ※15:00〜受付開始
テーマ
多様な知を束ねる人材活用術 〜50歳以上の副業人材と育む共創的コミュニケーション〜
登壇者:齋藤 孝 氏(明治大学文学部教授)
会場:プラチナ・キャリアセンター(住友不動産虎ノ門タワー20階)
日本のキャリア事情
●メジャーリーグと日本のプロ野球の違いに似ている
メジャーリーグは選手の能力、キャリアやスキルを活かすために日々異動することがありうる
今日から別球団に行け
日本では使えなかったとか思われるネガティブ気質
●提言
日本企業は、姉妹企業のようになって人材交流のシステムを作ったらどうか
学生のインターンのようにお試しできる感じ
ドラッカーによれば
大事なことは強み(ストロングポイント)を活かすこと
役職とかではない
時間を無駄にしない(スピーディな判断も望まれる)
3か月レンタルでよいのでは?
例:教育実習は3週間で学ぶ
実は出版業界も常に流動化していてポジションチェンジが行われている、書籍から雑誌担当に異動するなど
●(中断)ここで他社レンタル等の経験者の意見を求めたが・・・・
受講者が後ろの発表者のほうを向かなかったことに対して
コミュニケーションの専門家としては看過できない
「話す人に胸を向けるのはマナー」そして拍手を忘れないこと
【重要】人の話は胸で聴く
●人財受け入れにもある程度のレベル保証が必要(仕組みが回るため)
・自己申告が主となるが正しさは不明
リトマス試験紙のようなものが欲しい
・そもそも人のストロングポイントは普段眠っている
表出させるのには「適度な無茶ぶりが必要」
全力脱力タイムスは常に無茶ぶり(笑)
先日も番組代表チームである番組に有田さんたちと出た
有田氏が当日「これはアントニオ猪木選手権」がんばって真似てと
無茶ぶりだったが我々はやりきり優勝した
おそらくこの会場の中にもあの番組に投げ入れられたら
才能が目覚める人が何人かいると思う
無茶ぶりで強みが出る
先日遺伝学の先生と対談して羊のドリーの話が出た
羊のドリー研究で最大の問題は遺伝子のコピーは活性化していないとできないということ
普段、生物のDNAは活性化していないSwitch Off
この状態ではコピーできない
Switch onにしなければならない
どうすればいいと思いますか?321(あーすいません大学の授業と同じにやっているので気にしないで)
答えは「追い込む」のです、いろいろあるけれど「飢餓状態」に追い込んだそうです
●(中断)ここ笑うところですよというシーン
皆さんに言いたいことがあるのですが
「愛される老人」になってください
そのためには★「上機嫌」でいること・・・・多めに笑う、驚く、褒める、これがポイント
マナーとして「ジョークを言った」人がいたら「笑う」多めに
面白いかどうかではなく作法として
大学で「上機嫌」Tシャツってのを作った
福岡の会社で講演したら社長が全社員に「上機嫌」Tシャツを作った
びっくりしたが・・・・雰囲気がよくなったそう。
あと「知ってる」ことに驚く・褒めるは最重要
【人間性】は「笑う・驚く・褒める」で決まる
これができなければ仕事に出せない
それができたうえで得意分野を伸ばす
野球もサッカーもそう
日本代表になるには技術だけではなれない
ベンチで声を出さない・気に入らないとふて腐る日本代表はいない
長友を見よ
技(テニスのサーブやボレーなど)の問題も
人間性の問題としてとらえられる
●(中断)このようにぼんやりした話を私がクリアにした=頭が良い
これ重要
(図解)
具体
些末 ↑ ★狙う象限
→→→→→→→→→→→→本質
↑深いいいけれど抽象的
●能力アップに重要なこと
【真似る力】馬の世界に入ったら馬を真似る
来日二年でペラペラでしっかり就業しているイラン人がいたので理由を聞いた
そしたら言葉はテレビを真似て、仕事は最初に皿洗いしているときに
サラダ作る担当の動きを見ていて研究しできるようになった
授業料1円もかからずに勉強できる
言語化できることが重要・・・芸能・芸術の世界
勉強ができる人が仕事ができるわけではない
仕事は勉強より部活に近い
トヨタに講演に行って聞いたが一番盛り上がるのは駅伝だと
これらは日本の学校が持つ良いところ
【段取り力】
仕事の6~8割を占める
段取りを確実にするには「口で言う・復唱する」が重要、意外と言えない
大事なのは「再生方式」
キューピー三分間クッキングに段取りが20あるとする
小学生は終わった後に聞くと20答える人がいる
あなた方はできる?ぼーっと見てたらできない
★数学だって回答の段取りを口で言うから「国語」
【組み換え力】
段取り力は咄嗟の時に段取りを組み替えられる力が重要
講演中に停電が起きて何も見えなくなったので私は
今から暗闇でみんなでサイレント10カウントゲームをしようといった
1から順に叫んでダブったらやり直し盛り上がって停電が復旧したらみんなが残念がった
・アレンジ力が効く
人を受入れるにはコツがある
まねることができるように⇒バディを決める
ある学校で転校生が活き活きしているところがあった
なぜかというと、ある子供が転校生を必ずホームパーティーに
招き仲間に入れるから うちの息子も呼ばれた(笑)
⇒大人になるとできない
★ホスピタリティは生まれつきトモ言われる
ある人にバディを任せる
こうして新しい人を受けいっる仕組みを作る
【コメント力】
×「特にないです」私は言ったことがない
⇒「当事者意識の欠如」
最近の学生も手を上げない
そのくせ、端から全員あてると全員なんか言う
→日本人はそこがダメ 最近特に臆病
今の人はみんながやるならやる
そういうものならブラックでない限りちゃんとやる
【フロー状態】にあれば何でもできる
(チクセントミハイ)
スキル ちょうどよい
↑ ↗
↑退屈↗
↑ ↗ 無謀
↑↗
→→→→チャレンジ
その人のスキルにあったチャレンジを提供する
それはリーダーや上司の役割、ミッションである
(ミッションパッションハイテンション)
「SHY」は待ったく意味がない
ChatGPTでクリエイティブに使っているか?
若いやつは感想文は自分で書くべきだとか後ろ向きな発言が多い
私は使いまくる
「羅生門の続きを書いて」とか
その若い学生たちに1週間やるから考えて来いと宿題にすると
とんでもなく使いこなしてくる
なんならAIを自分好みに育ててる学生も少なくない
人手不足に生成AIは不可欠⇒使いこなすセンスと柔軟性が必要
SEさんには文系が多い、聴きだす力が重要だから。
大事なのはメンタルの強さ・粘り強さ
そのためには、自信が大事(チャレンジとスキルのバランス)+これに褒める
今の皆さん伝言力の無さがまずい
実際伝言ゲームが続かない
これから大事なのは
①テンション(気力のある人) 低い人は漫才の「はーいどーも」で入ればよい
②修正力 失敗より大事 直さないから顧客は怒る
③確認
報連相ではなくこちら
• #人間性で仕事する
• #再現性のある人材育成
• #働き方の未来
• #副業は第二の本業
• #フロー状態
• #齋藤ゼミ
• #生成AI時代の学び方
• #無茶ぶり育成論
• #教育実習より学んだこと
