【2026年5月改訂】中途入社者のスムーズな受け入れのための「オンボーディング」プログラムリスト

中途採用（キャリア採用）による人材獲得にも注力されている企業では、採用の強化と同時に、「オンボーディング」の強化も取り組むべきテーマとなっています。
今回は中途入社者の"受け入れ"について、以下の「組織」「業務」「キャリア開発」の３つに分け、これまで手がけたオンボーディングプログラム例をリスト化しました。

組織：入社者が早く「組織」の"一員"となること
・入社者本人：上司・同僚・その他関係者との信頼関係を築くこと
・受入れ側：入社者がどのような人かを知り信頼関係を築くこと

業務：入社者が担当する「業務」を早く理解し遂行できること
・入社者本人：担当業務を理解し（小さくても）成果を出すこと
・受入れ側：入社者の強み・スタイルを知り効果的に協働すること

キャリア開発：入社者がここでの将来に向けた「キャリア開発」に期待を持つこと
・入社者本人：新しい会社・部署での今後のキャリアに（漠然とでも）期待が持てること
・受入れ側：入社者も含めて、お互いに目指していることややってみたいことを知り、協働・研鑽すること

なお、オンボーディングプログラムの多くは、中途入社者だけでなく異動者についても適用できます。

1. 【共通】 全体を通じた共通プログラム

「組織」「業務」「キャリア開発」に共通して実施するプログラム例には下記があります。
注：全てのプログラムの実施が必要ということではありません。

(1) 入社後90日プラン

• 入社初日からオンボーディング期間中のアクションプランを策定し実行（オンボーディング期間が3ヶ月の場合は"90日プラン"、半年の場合は"180日プラン"）

• オンボーディングプランの作成には入社者本人も積極的に参画し、自身の経験や特性も踏まえて最も早くスムーズに組織の一員となる方法を考える（"待ち"の姿勢にはならないように）。