Jリーグクラブが勝てない「アマチュア最強組織」の正体。Honda FCが採用で絶対に見ている『人間性』とは？

「JFLの門番」

サッカー界には、そう呼ばれる特別なチームが存在します。Honda FCです。

Jリーグ参入を目指さず、企業チームという形態を貫きながらも、天皇杯ではJ1やJ2のクラブを次々と撃破する。カテゴリーとしては「アマチュア」でありながら、その実力と組織力は間違いなくプロレベル、いや、一部のプロクラブを凌駕しています。

「なぜ、Honda FCは昇格がないのに、あんなに強いモチベーションを維持できるのか？」 「なぜ、毎年選手が入れ替わっても、組織が崩れないのか？」

先日、Honda FCの歴史を築いてきたOBの方々と食事をする機会がありました。

（記事冒頭の写真：左から元所属選手の増田さん、クラブのレジェンドである古橋さん、筆者（砂森）、そして右端が今回お話を伺ったヘッドコーチの土屋さんです）

尊敬する先輩方に囲まれたこの席で、元チームメイトであり現在はHonda FCでヘッドコーチを務める土屋貴啓（つちや たかひろ）さんと、「常勝軍団の作り方」について深く語り合いました。そこで見えてきたのは、サッカーだけでなく、あらゆるビジネスや組織作りに通じる本質的な話でした。

ここでその一部をシェアしたいと思います。

「王様」はいらない。技術よりも大切な採用基準

土屋さんは以前、スカウト担当として多くの大学生を見てきました。 Honda FCといえば、大卒の有望な選手が集まるチームですが、土屋さんがスカウトの際に最も重視していたのは、足元の技術や身体能力ではありませんでした。

それは、「人間性」です。

「技術的にめちゃくちゃ上手くても、人間性に懸念がある選手は絶対に獲らない」

土屋さんはそう言い切ります。 では、スカウトの現場で具体的にどこを見ているのか。それは試合中のプレーそのものよりも、「うまくいっていない時の振る舞い」だそうです。

• チームが負けている時に、どんな態度を取っているか。

• 自分がサブ（控え）に回った時に、腐らずに準備をしているか。

• うまくいかない状況の中で「俺が一番上手い」と王様のように振る舞っていないか。

どれだけ才能があっても、組織を内側から崩すリスクのある人間は採用しない。このフィルターが徹底されているからこそ、Honda FCには「組織を崩すようなタイプ」がいません。これが、長年強さを維持できている土台なのだと痛感しました。

「矢印」をどこに向けるか

話の中で特に印象的だったのが、過去にシーズン新人王を獲得し、ベストイレブンにも選ばれたある選手の話です。

彼を獲得する際、大学の恩師は土屋さんにこう推薦したそうです。 「あいつは、絶対に矢印を外に向けませんよ」

サッカーでも仕事でも、うまくいかないことは必ずあります。試合に出られない、パスが来ない、評価されない。そんな時、多くの人は「監督が悪い」「戦術が合わない」「環境が悪い」と、矢印を自分以外の外側に向けてしまいがちです。

しかし、Honda FCで伸びる選手は、矢印を常に「自分」に向けます。 「自分がどうすれば状況を変えられるか」を考え、コツコツと努力を積み重ねられる。この「自責思考」こそが、Honda FCが求める人間性の核心なのです。

プロの世界でも、言い訳をして消えていく選手をたくさん見てきました。結局、最後に残るのは「矢印を自分に向けられる人間」なのだと、改めて教えられた気がします。

Jに行けなかった「悔しさ」が「基準」を引き上げる

もう一つ、Honda FCの強さの秘密として面白かったのが「基準（スタンダード）の高さ」です。

Honda FCに入団する選手の多くは、関東や関西の強豪大学出身です。彼らの同期には、J1やJ2に進んだ選手がたくさんいます。 「あいつらはプロでやっているのに、今の俺のレベルじゃ足りない」

彼らは入団した時点で、この強烈な「悔しさ」と「危機感」を持っています。 だからこそ、Jリーグへの昇格という目標がなくても、「プロで活躍している同期」という明確な比較対象（基準）があるため、日々の練習で手を抜くことがありません。

「努力するのは当たり前。でも、その『当たり前』の基準がどこにあるか」

土屋さんのこの言葉は重かったです。 JFLというカテゴリーに甘んじることなく、視線は常にトップレベルを向いている。その「基準の高さ」が組織全体に浸透しているからこそ、Honda FCはプロクラブを食うほどの強度を保てるのでしょう。

組織を作るのは「人」

今回の土屋さんとの対話で感じたのは、Honda FCというチームが、単なるサッカークラブではなく、「一流の社会人を育てる組織」であるということです。

サッカー選手としてのキャリアは、長い人生の一部に過ぎません。 しかし、「うまくいかない時に矢印を自分に向ける力」や「高い基準で努力を続ける姿勢」は、引退して社業に専念した後も、あるいは別のビジネスを始めたとしても、最強の武器になります。

Honda FCが強い理由。 それは、戦術や資金力以前に、「人としての土台」がしっかりした選手しかいないから。 このシンプルな事実に、組織作りのすべてのヒントが詰まっているように感じました。

改めて、貴重な話を聞かせてくれた土屋さんに感謝します。

（※記事公開にあたり、Honda FCヘッドコーチ 土屋貴啓氏に許可をいただいています）

【追記：この話には「裏」があります】 多くの反響をいただきありがとうございます。 表の無料記事では書けなかった、J3と企業チームの「お金」と「契約」に関するシビアな現実を、メンバーシップ限定で公開しました。

きれいごと抜きのリアルな数字や生活実態を知りたい方は、こちらをご覧ください。

▼ あわせて読みたい

Honda FCという「最強の組織」を経験し、Jリーグで10年以上戦い続けた私が、なぜいま「35歳無職」として泥臭くあがいているのか。 「きれいごと」を捨てて生きていくと決めた、僕の原点となる記事です。こちらもぜひ読んでみてください。

さらに深い「サッカーとキャリア」の話を

noteのメンバーシップ『ドロスナ』では、表のメディアでは書きづらい「プロサッカー選手のリアルな話」や「泥臭い生存戦略」について、会員限定のクローズドな記事を配信しています。

▼ メンバーシップ「ドロスナ戦記」への参加はこちら

▼ メンバーシップ「ドロスナ戦記」とは？
現在、私はこうしたメディア運営やセカンドキャリアの「泥臭いプロセス」を、メンバーシップで実況中継しています。 「なぜこの記事を書いたのか？」「どうやって認知を広げているか？」 そんな舞台裏に興味がある方は、まずはこちらのガイド記事を覗いてみてください。

【砂森和也へのお便り・ネタ大募集！】

📻 砂森和也に「聞いてみたいこと」「相談」「ネタ提供」などあれば、ラジオ感覚でこちらからどうぞ。

【お仕事のご依頼・お問い合わせ】

講演、取材、スポンサー契約、その他プロジェクトに関するお問い合わせは、以下のフォームよりお願いいたします。 （事務局より2〜3営業日以内にご返信いたします）