リアル出店とは|EC流入を例年の2倍にした「暮らしのうつわやさん」に学ぶ集めて売る設計の全手順
リアル出店はECの敵ではなく、EC流入を生む入り口です。
催事で例年の2倍を売った陶磁器商社カネ忠の事例から、価格競争を抜け出し顧客の声で品揃えを絞り、リアル出店でEC流入を増やす設計手順を解説します。小さな通販でも今日から動けます。
「リアルで売れたら、ECのお客様が減るのでは」と心配する声をよく聞きます。実際は逆の結果が、2026年7月に報告されました。
リアル出店をきっかけに、楽天市場の売上点数が例年の約2倍になった陶磁器の店があるのです。
本記事では、この事例を分解し、小さな通販がリアル出店を「集めて売る」入り口に変える設計手順をお伝えします。
催事2日間でEC流入が動いた(現状の課題)まず、事実から確認しましょう。
陶磁器商社のカネ忠は7月5日、楽天市場で販売した直火対応ボウル「each(イーチ)」シリーズなどの売上点数が例年のお買い物マラソンの約2倍の約75点になった。
会場では50点が完売し、さらに65件のバックオーダーが入りました。
試作段階のフタを展示したところ、5人から予約申込みがあったと同記事は伝えています。注目すべきは、リアル出店の熱がその場で終わらなかった点です。
催事の直後に、楽天市場のセールで例年の約2倍が売れました。
リアル出店が、ECへの流入装置として機能したのです。
一方で、多くの通販事業者はリアル出店を「その場の売上」だけで評価してしまいます。
出店料と当日売上を比べて、赤字なら失敗と判断していないでしょうか。
これが、リアル出店の価値を半分しか使えていない状態です。
なぜ今、リアル出店が効くのか
同社の歩みを見ると、この成果が偶然でないことが分かります。
同社は1967年に創業。1970年代にはブライダルギフトとして陶磁器が好まれたが、その後のブライダル市場縮小に伴い徐々にECへ移行。2007年に楽天市場からのオファーを受け出店に至った。
売れても利益が残らない状態が2~3年続いたそうです。そこで同社は、広告をすべて停止して店舗をリセットする決断をしました。
ECサイト運営の勉強会に参加し、顧客の意見を聞く重要性を学んだと記事は伝えています。ここに、見えない敵の正体があります。
敵は競合店ではなく、「価格でしか選ばれない売り場」を自ら作ってしまう構造です。
広告で集めて価格で売る回路に乗ると、利益は薄くなる一方です。
だからこそ、価格以外の理由で人が集まる接点が必要になります。
その答えの1つが、商品を手に取り、作り手と話せるリアル出店なのです。
顧客の声で絞り、発信で集める
同社が価格競争から抜け出した手順は、明確でした。
食器に関するアンケートから「収納場所を取り、増えすぎてしまう」などの声を踏まえ、重ねやすく場所を取らない形状の食器を中心に仕入れを変更。須藤社長が収納のプロ資格を取得し、ユーチューブなどで食器の選び方や収納法についての情報発信を開始した。
順番に注目してください。最初にあるのは、広告でも値下げでもなく、顧客の声です。
「収納場所を取る」という悩みを起点に、品揃えを絞り込みました。
次に、社長自らが収納の専門性を身につけ、情報発信を始めています。
売り込みではなく、食器の選び方や収納法という「役立つ情報」で人を集めたのです。
この積み重ねで売上は徐々に戻り、月商100万円を超えることも増えたと記事は伝えています。
コロナ禍ではEC売上が前年同月比で2倍に増え、セット販売を強化しました。
北欧風の湯呑みと茶托のセットが好評で、現在の主力商品になっているそうです。
現在の売上高は以前に比べて約20%増と報告されています。つまり、リアル出店の成功は最後の一手にすぎません。
顧客の声で絞る、専門性で発信する、という土台の上にリアル出店が乗ったのです。
ファネル設計士の視点では、これは〔見込み客→顧客〕の階段設計そのものです。
催事で商品体験という強い接点を作り、その熱をECの購入導線で受け止める。AISASでいえば、リアル出店がAttentionとInterestを一気に生み、ECがSearchとActionを受け持つ分業です。
今日から動ける一手(Kickstart)
小さな通販でも、今日から動ける一手を3つ挙げます。
1つ目は、直近のお客様アンケートから「悩みの言葉」を10個書き出すことです。
品揃えを絞る根拠は、社内会議ではなくお客様の言葉の中にあります。
2つ目は、地域の催事やマルシェを1件調べ、出店条件を確認することです。
大規模な展示会でなくても、商品を手に取ってもらえる場なら十分です。
3つ目は、出店当日にECへ誘導する仕掛けを用意することです。
QRコード付きのショップカードや、当日限定のバックオーダー受付が有効です。
その場で売り切ることより、ECの名簿と流入につなげることを目的に置いてください。
よくある質問(FAQ)
Q1.リアル出店は費用倒れになりませんか。
当日売上だけで判断すると、赤字に見える場合があります。EC流入・名簿獲得・バックオーダーまで含めて投資回収を設計してください。
Q2.何を出品すればよいですか。
全商品ではなく、顧客の声から生まれた看板商品に絞ることをおすすめします。カネ忠も「each」をメインに絞って出品していました。
Q3.出店後のEC流入はどう作りますか。
店名や商品名で検索してもらえるよう、覚えやすい名前と検索導線を整えます。セール時期と催事の日程を近づけることも、流入の受け皿として有効です。
まとめ
リアル出店は、ECと奪い合う関係ではありません。
顧客の声で品揃えを絞り、専門性で発信し、催事で体験を作る。
この順番がそろったとき、リアルの熱はECの売上として返ってきます。
あなたの商品を手に取ってもらう場を、1つ探すところから始めてみませんか。
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