#84 3C分析からSWOT分析の流れ；SWOT分析；車載電池事業：まとめ、チャレンジ AI×100業務（製造業）
前回（#83）で実践した「車載電池事業」のSWOT分析。今回は、その分析結果と一連のプロセスを総括する「まとめ」編です。3C分析からSWOT分析へと繋げることで見えてきた、車載電池事業の戦略的な課題と機会、そして取るべき方向性について、要点を整理を纏めます。
＊それでは、スタートです。
＊執筆者は以下を参照してください。
使ったツール・準備したこと
Felo（筆者はフリープランです）
やってみたこと｜コード・ステップ紹介
実行した内容の簡単な流れ
前回の分析結果をもとにFeloに以下を依頼しました。
＊意図は、Feloのマインドマップの機能が気にいっているからです。
まずは、以下にSWOT分析を纏めています。
次に以下に今後の展望がアウトプットされました。
■ 今後の展望
パナソニックは車載電池事業において、テスラ依存からの脱却を図りつつ、高い技術力と安全性を強みに、顧客基盤の拡大を目指しています。また、データセンター向け蓄電システムなど新たな用途への展開も進めています。
しかし、IRA補助金に依存した収益構造や中国・韓国メーカーとの激しい競争、EV市場の減速など、多くの課題に直面しています。今後は、技術革新による差別化と生産効率の向上、顧客基盤の多様化、そして補助金に依存しない収益構造の構築が重要な課題となるでしょう。
＊くれぐれも自社の情報の取り扱いには注意してください。
今後の展開・アイデア
次回取り組みたいこと；
・Pythonで管理図を作成します。
