見出し画像

【じーじは見た!】後編:新たなコンビニのあり方検討会を見てみた!

Z世代応援団、未来世代応援のじーじです!

お正月でもコンビニは開いててよかったという大切な存在です。今回はそんなコンビニに関する「新たなコンビニのあり方検討会」(2025年11月28日開催)の資料を確認しています。

本編は後編です。是非前編から読んでみてください。


4️⃣ 2025年11月28日の会合資料

本検討会で報告された資料は、次のとおり、日本フランチャイズ協会が事務局として取りまとめており、コンビニ7社が進捗状況を報告していました。

何の進捗報告なんでしょうか?

2025年11月28日会議資料より抜粋①

6年前に取りまとめられた「新たなコンビニのあり方検討会」報告書( ~令和の時代におけるコンビニの革新に向けて~)では、コンビニの目指すべき方向性とビジネスモデルの再構築が提言されました。

1)加盟店優先・オーナー重視という視点からのビジネスモデルの再構築
 ①「統一」からより「多様性」を重視するフランチャイズモデルへの転換
  ・・・要するに全国全店に対して24時間営業を強制する契約はおかしいでしょという提言
 ②本部の加盟店支援の強化、フランチャイズへの加盟メリットの可視化
 ③オーナーとの対話・調整プロセスの強化

2)新たな時代に向けたコンビニの革新
 ①リテールテックを活用した次世代モデル
 ②社会課題解決型ビジネス
 ③国際展開

コンビニ各社は、この提言が出される前年から、経済産業省からの要請を踏まえて、人手不足の深刻化、オ ーナーの満足度の低下といった環境変化への対応について行動計画を策定して、公表するとともに、行動計画に基づいた自主的行動を取ってきました

そこでその行動計画には、どこまで検討会の提言が活かされているのかをフォローアップ検討会で毎年確認しているという訳です。

5️⃣ 昭和の優等生 & 平成の優等生

昭和のカリスマ経営者「鈴木敏文」さんが築き上げた日本独自のコンビニ成功モデルは、セブンイレブンでした。常に新たなサービスを世に先行投入して、コンビニ1強時代を謳歌してきました。昭和の優等生はセブンイレブンです。

そして、三菱商事からやってきた若き経営者「新浪剛史」さんは、セブンを追いかけてローソンを成長させ、その功績を評価されてサントリーの社長となり、サントリーでの海外事業拡大でも実績を残したことでプロ経営者の称号まで獲得しました。そう、ローソンが平成の優等生です。

この2社は、どんな進捗報告をしたのでしょうか?

まずはセブンイレブンです。

セブンイレブン報告資料より抜粋①
セブンイレブン報告資料より抜粋②
セブンイレブン報告資料より抜粋③
セブンイレブン報告資料より抜粋④
セブンイレブン報告資料より抜粋⑤

次は、ローソンです。

ローソン報告資料より抜粋①
ローソン報告資料より抜粋②

昭和、平成の優等生の進捗報告資料をどう読むかについては、私がコメントするのはやめておきましょう。

6️⃣ 令和の優等生 ファミリーマート

伊藤忠の執行役員だった細見研介氏がファミリーマートの社長になった2021年以降のファミリーマート加盟店の日商や利益の伸び率は、下記のとおりです。👇 まさに令和の優等生と言えるのじゃないでしょうか?

ファミリーマート報告書より抜粋①

三菱商事出身の新浪剛史氏の時代が終わり、伊藤忠出身の細見研介氏時代の始まりなのでしょうか?(新浪さんはもう古い?)

ファミリーマート報告書より抜粋②
ファミリーマート報告書より抜粋③
ファミリーマート報告書より抜粋④

2019年6月に始まった「新たなコンビニのあり方検討会」ですが、この検討会での提言を最も真摯に経営に組み込んでいったのがファミリーマートなのかもしれませんね。(食品ロスという社会課題には涙目シールてまえどりの推進、※ファミマフードライブ、※ガス置換方式包装とチャレンジ精神旺盛な施策を実行)

※ファミマフードライブは、家庭で余っている未開封の食品を地域の支援団体に届ける、ファミリーマートの社会貢献活動

※ガス置換方式包装は、容器内の空気を食品に適したガス(主に窒素や二酸化炭素)に置き換えて密封することで、食品の酸化や微生物の繁殖を抑えて、従来2日だったサラダの消費期限3日まで延長できる包装技術

細見社長の就任時のスローガンが「そろそろ、No.1(セブンイレブン)を入れ替えよう」だそうですから、その後の躍進を支えているチャレンジ精神を表わしていますね。
1)加盟店重視の経営(日販だけでなく加盟店の利益重視)
2)データドリブン経営
3)コンビニエンスウェアの大ヒット
4)「メディア型コンビニ」への進化(店内サイネージやアプリ「ファミペイ」、ECサイトなどを活用して、リアルとデジタルを融合)

いつまでフォローアップ検討会を続けるのか知りませんが、オーナーの弱い立場が少しでも改善されたのであれば、6年間の成果だと評価してもいいのかな? 官僚さん、ご苦労様!

頑張れZ世代!

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
よろしかったら「スキ」🤍ポッチンをお願いします😊😊
コメントなんかいただけたら、飛び上がって喜んじゃいます😂😂

じーじの投稿のアーカイブです👇

🌳定年のおっちゃんねる一番の人気シリーズ🌳
【熔ける前の井川意高物語】

🌳じーじと孫娘との思い出づくりのシリーズ🌳
【じーじのボヤキ】

🌳
じーじの初期投稿3点セット+時代の振り返りシリーズ🌳
その時あなたは何してた?(1985年~2020年)
【日米成長力格差】~日本は絶対に復活するんだ~
【気候変動問題の盲点】~森林大国の日本だからこそできること~
【みんなで地球を助けよう】~脱炭素社会はZ世代のあなたが創る~

🌳
じーじが中央官庁のHP等から情報をピックアップしたシリーズ🌳
【じーじは見た!】サイトマップ第1弾
【じーじは見た!】サイトマップ第2弾

🌳じーじの政治・経済・環境・時々教育に関連した投稿です🌳
【じーじのもろもろ】サイトマップ
【ちょっとブレーク】サイトマップ
【社会の囁き(1)】マガジン

🌳じーじの時事川柳シリーズ🌳
【note川柳】

🌳
じーじが感激した話のシリーズ🌳
【じーじ感激!】

🌳定年に備えてのじーじの準備シリーズのマガジン🌳
【じーじの準備】のマガジン

😄
Z世代応援団のじーじをよろしくお願いします😄
Z世代応援団のじーじの自己紹介⁉

その他は
【じーじのアラカルト】をごらんください。

いいなと思ったら応援しよう!