マイケル・ジャクソンの苦悩⑦：深掘りから構造把握へ —「科学者のように解剖するんだ」

前回は、点の認知と流れの認知を紹介し、マイケル・ジャクソンが持っていた「流れの認知」の観察眼について触れました。

前回紹介した用語の説明を載せておきます。不要であれば飛ばして下さい。

流れの認知で観察をしていくと、自然と深掘り研究へと発展していきます。今回はその「深掘り研究」の先に「構造が見えてくる」という話です。

1. 「構造が見える」とは？

前回見たように、マイケルは、James Brownなど、尊敬する人たちのパフォーマンスを研究していました。

「どうしたらあんなステージができるのか」と疑問を抱きながら、研究していたはずです。——そんな謎解きの先に見えてくるのが、構造です。

ここでいう「構造」とは、”どうしてそうなるのか”という「メカニズム」のことです。

例えば、ミステリー小説やドラマを思い浮かべてみてください。

最初は、断片的な情報しか出てきません。

• 被害者が見つかる

• 不審な人物がいる

• アリバイが曖昧な証言が出てくる

その時点では、それぞれの情報はバラバラで、意味を持ちません。

しかし、物語が進むにつれて、

• なぜその人物はその場にいたのか

• なぜその証言に違和感があったのか

• なぜそのタイミングで事件が起きたのか

といった「点」と「点」の関係性に疑問が沸き、少しずつその関係性が解き明かされて行きます。

そして最後に、

「この状況だったから、この動機が生まれ、それによって、この行動をとってしまったがために、この事件が起きた」

という因果が結びつき、一本の流れが分かります。すると、私たちは「なるほど！そういう事だったんだ！」とスッキリするわけです。——それが、構造が見えた瞬間です。（まさに、以前書いた「ひらめきの瞬間」でもあります。）

つまり、「構造が見える」とは、”必要な情報”を選び出し、それらの関係性がつかめたことによって、「①どんな状況で、②どんな条件が揃い、③何がきっかけで起きたのか」が分かる状態なのです。

2. 構造を見つけるには、知見がいる

そして、ここで重要なのが、”必要な情報”の見極めです。

構造が見えてしまえば、結果論として、どの情報が重要だったのかは明らかになります。しかし、構造が見えていない段階では、それが分かりません。

謎解きの最中では、不必要な情報まで「きっと関係があるはずだ」と思い込んでしまったり、逆に、重要な情報なのに「こんなものは関係ない」と見過ごしてしまうことがあります。そうすると、なかなか構造に辿り着きません。

ミステリー小説やドラマでも、中盤過ぎに、「科学的知識」や「文化・歴史的背景」、あるいは「特殊な事情」の説明が織り込まれていることはありませんか。

例えば、

• 特定の薬品の性質を知らなければ成立しないトリック

• ある時代の風習や常識を前提にした動機

• 特定の職業だからこそ可能な行動

といったものです。

つまり、謎を解くために必要な「知見」を持っていないと、目の前の情報が重要なピースかどうかに気づけない、ということが起こります。

皮肉なことに、この知見がない状態では、

• 「どこに着目すればいいのか分からない」

• 「謎を解くための、とっかかりが見つからない」

という状況に陥りかねません。

しかも、その「必要な知見」が一体何なのかさえ分からない場合も少なくありません。

そうなると、いくら情報があっても、構造のしっぽすら掴めないのです。

だからこそマイケルは、「何かをやろうとする前に、それがどんな分野や領域であっても、まずその歴史的文脈を調べるのが好きなんだ。」と語っていたのではないでしょうか。

「知見を広げる」って、大切ですね。
構造を見抜く力は、課題解決力へ、そして、意思決定の質へとつながっていくのです。

（つづく）

おまけ①：2つの認知を、みんな無意識に切り替えて使っている

前回、点と流れという2つの認知の傾向は、世界を捉えるカメラのデフォルト設定のようなもので、「明日から変えようと思って、すぐに変えられるものではない」と書きました。ただし、それは「固定されている」という意味ではありません。

例えば、普段「点の認知」がデフォルトになっている人でも、強い興味や関心を持っていたり、経験が蓄積されている領域に対しては、自然と「流れの認知」で物事を捉えていることがあります。

このように、ある条件が揃うと、私たちは2つの認知を無意識のうちに切り替えて使っています。

そして今回の記事のような「深掘り研究」の段階では、この2つの認知の両方を使わないと、構造把握にはたどり着けません。この話は、次回もう少し詳しく触れたいと思います。

おまけ②：「お母さんに怒られる⁉」も「構造把握」の結果

認知のプロセスは無意識下で働くため、私たちは普段、それをほとんど意識していません。しかし、振り返ってみると、いろんなところで使っているのです。

子どもの頃、「あっ、宿題をやっていないから、このままだとお母さんに怒られちゃう！」と先読みしたことはありませんか？

こうしたシミュレーションができるのは、「どんな状況で、どんな条件が揃うと、お母さんが怒り出すのか」という、お母さんの内部構造の一部を、すでに見抜いているからなのです。