停滞したnoteもきっかけひとつで何度でも息を吹き返す。まじめに生存戦略をお話するよ。(メンバーシップ×マーケティング)
こんなポストをしました▽
メンバーシップ参加者が200人を突破しました!
— ナオnote (@na0_note) August 18, 2025
いつもありがとうございます!これからも楽しく続けていきます。この機会にぜひご参加ください😙 pic.twitter.com/fpBMufrwfM
メンバーシップが好調だよ。
2025年の前半戦はマジでnoteブームだったね。
その当時のメンバーシップは100人くらいだったのかな?
ずっと同じような感じでゆったりしてたね。
当時インパクトがあったのは、
遂に動き出したと言わんばかりの「SNS×note戦略」
noteを始めたのが2023年6月27日。
その日からXも始めたので同時並行で、
分からないなりに色々発信してきました。
恐らく当時としては、
割とX経由でもメンバーシップに
参加してくれる人がいたほうだったと思う( ˶˙ᵕ˙˶ )

noteはうなぎ登りで、
2025年途中に1,000万人を突破したんだね。
明らかに年始早々のブームがエグかったから、
私もスタンバイした甲斐があったよ。
この有料記事も同時期に出して、
めっっっっっちゃ、買ってもらってます。感謝。
自分で思うけど、
相当、noteの流れに順応しながら、
何とか生き残り戦略が実ってきた感じだね。
この2025年前半のブーム期に、
100人くらいのメンバーシップが、
150人くらいの規模になったよ( ˶˙ᵕ˙˶ )
そうして、
前半戦が終わる頃、
静かにブームが去っちゃった感じ。
こうなると、
周りの勢いあった人たちも徐々に消えるし、
メンバーさんも少しずつ減っていくんだな。
この流れは慣れたところだし、
私もあまり人数が変わらず数ヶ月推移してたんよ。
そんな折、
200人を突破することが出来たんだね。
今回はその辺りの変化について、
軽く触れていこっか。
収益化にも関連するお話だし、
停滞するってnoteに限らずどんな世界でもあるんよ。
noteも創作領域だけじゃなく、
収益関連が目立つ場所になってきたからね。
参加する人も、
それを狙っている人は、
自然と増えるもんです(´-ω-)ウム
今回大きく伸びた施策と、
その詳細なんだけど、
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