ニューヨーク市の納税者がマムダニ氏初の市営食料品店の資金として支払う8桁の巨額が明らかになった。NEW YORK POST 2026/4/13

Staggering 8-figure sum NYC taxpayers will pay to fund Mamdani's first city owned grocery revealed

ゾーラン・マムダニ市長の安価な食料品は、納税者に多額の負担を強いることになるだろう。
Zo’s cheap groceries will cost taxpayers a pretty penny.

ゾーラン・マムダニ市長が初めて発表した市営食料品店は、イーストハーレムの老舗市場ラ・マルケタに建設され、建設費はなんと3000万ドルにも上ると当局が明らかにした。地元の食料品店は、この新店舗が自分たちの商売を奪ってしまうのではないかと懸念している。
Mayor Zohran Mamdani’s first-unveiled city-owned grocery store will cost a staggering $30 million to build from the ground up at East Harlem’s longstanding La Marqueta, officials confirmed – as local grocers worried it’d gobble up their business.

市当局は月曜日、ニューヨーク・ポスト紙に対し、老舗の市営市場ラ・マルケタに建設されるこの新食料品店は、まだ選定されていない運営会社が賃料と税金が免除されるという恩恵を受けることになると語った。
The new grocery at the longstanding city-owned La Marqueta marketplace will run with a yet-to-be-picked operator reaping the benefits of a rent- and tax-free deal, City Hall officials told The Post on Monday.

マムダニ氏は、就任100日目を祝う日曜日の式典で発表したこの低コスト契約によって、食料品店の経営者が食料品価格の高騰に苦しむ貧しいニューヨーカーに節約分を還元できると考えているが、近隣の食料品店経営者アブドゥル・シャヘル氏は、3000万ドル(約47億円)という法外な初期費用を理由に、その効率性に疑問を呈している。
Mamdani envisions that the low-cost deal — which he anounced during a Sunday celebration of his first 100 days in office -– will allow the grocery’s operator to pass on savings to hardscrabble New Yorkers reeling from foodstuff sticker shock, but neighboring grocer Abdul Shaher had doubts about its efficiency based on the exorbitant $30 million upfront cost.

「小さなスーパーマーケットで、どうやってあんなことを経営できるんだ？」と、ラ・マルケタ近郊でヘルシー・チョイスを経営するシャヘル氏は、信じられないといった様子で笑いながら言った。
“How can they manage something like that? A small supermarket?” said Shaher, who owns and manages Healthy Choice near La Marqueta, laughing with disbelief.

マンハッタン研究所の専門家、アダム・レホディ氏によると、ニューヨーク市の最も高額な労働組合主導の建設費を想定しても、標準的な25,000平方フィート（約2,300平方メートル）の食料品店の建設費は約1,500万ドルにとどまるはずだという。
Even assuming New York City’s priciest union-driven construction costs, a standard-sized 25,000-square-foot grocery store should only be about $15 million to build, said Adam Lehodey, an expert at the Manhattan Institute.

「土地価格は新築工事の資本コストのかなりの部分を占めることを考えると、1店舗に3,000万ドルというのは異常に高額だ。しかも市は賃料を免除すると発表している」とレホディ氏は述べた。
“Thirty million dollars for one store is exceptionally high, considering land prices are a significant part of the capital costs of new construction, and the city has announced that rents will be waived,” he said.

マムダニ市長は、自身が構想する市営食料品店5店舗の建設に、納税者の​​税金から7,000万ドルを投じることを提案している。
Mamdani has proposed spending $70 million in taxpayer money for constructing his envisioned five city-owned grocery stores.

ラ・マルケタ地区が最初の候補地となる可能性が高いが、他の候補地も選定され、より早く開店する予定だと関係者は述べている。
The La Marqueta location may be the first site selected, but other locations will be picked and opened sooner, officials said.

関係者によると、今年末までにもう1店舗の食料品店がオープンし、2029年のマムダニ市長の任期満了までには全5店舗が営業開始となる予定だという。
Another grocery will be opened by the end of this year, with all five ready for shoppers by the end of Mamdani’s first term in 2029, the officials said.

関係者によると、マムダニ市長の政権は現在、新規建設を必要としない立地を市内各地で探している。
Mamdani’s administration is currently scouring the city for locations that don’t require a full ground-up build, officials said.

各区に市営食料品店を5店舗ずつ開設することは、マムダニ氏が市長選で勝利を収めた際の目玉公約の一つだった。
Opening five city-owned grocery stores in each borough was one of Mamdani’s marquee affordability promises during his successful run for mayor.

彼の提案は、「ソ連型」の市場が民間企業を廃業に追い込むという深刻な警告を招き、億万長者のオーナー、ジョン・カツィマティディス氏は、マムダニ氏が当選すれば、自身のグリスティデス・チェーンを閉鎖または売却すると脅迫した。
His proposal drew dire warnings of “Soviet”-style markets forcing private businesses to shutter, with billionaire owner John Catsimatidis threatening to close or sell his Gristedes chain if Mamdani was elected.

他の批判者たちは、他の地域、特にミズーリ州カンザスシティの市営食料品店が経営難に陥り、閉鎖に追い込まれた事例を挙げた。
Other critics argued that municipal markets in other places – notably a barren city-owned grocery in Kansas City, Missouri – had struggled and closed.

しかし、マムダニ氏はひるむことなく、人口約600人のカンザス州セントポールなど、成功している市営食料品店の例をいくつか挙げた。
An undaunted Mamdani pointed to toward several successful government-owned groceries, such as one in St. Paul, Kansas, a community of roughly 600 people.

ニューヨーク市は既に同様の取り組みを実施していると言えるだろう。ラ・マルケタ市場を含む6つの公営小売市場がその例だ。
New York City arguably has a similar effort already in effect: six public retail markets, including La Marqueta.

実際、ラ・マルケタ市場の選定は象徴的な意味合いを持ち、マムダニ市長は就任100日演説の中でその点を強調していた。
Indeed, the selection of La Marqueta carries symbolic weight that Mamdani was keen to point out during his 100 days speech.

彼の崇拝する人物、フィオレラ・ラガーディア元市長は、1930年代に労働者階級の人々が果物や野菜を安く購入できる場所としてこの市場を設立しました。
His idol, former Mayor Fiorella La Guardia, had established the marketplace as a location during the 1930s where working people could save money on fruits and vegetables.

「私たちは彼の遺志を受け継いでいきます」とマムダニ氏は語りました。
“We will continue his legacy,” Mamdani said.

「イーストハーレムにある市有地（現在空き地）に、真新しい店舗を建設中です。この地域では、過去1年間で世帯の約40%が公的扶助またはSNAP（食料支援プログラム）を受けています。」
“We are building a brand-new store on city-owned land currently sitting empty in East Harlem, a neighborhood where nearly 40% of households received public assistance or SNAP in the past year.”

エセックス・マーケット、ムーア・ストリート・マーケット、ラ・マルケタはいずれも、様々な業者が集まる市場で、市の経済開発公社が直接運営しています。
Essex Market, Moore Street Market and La Marqueta – all of which host a collection of vendors are directly managed by the city’s Economic Development Corporation.

残りの市場、グルメ・グラット、ジャマイカ・ファーマーズ・マーケット、アーサー・アベニュー・マーケットは、EDC（経済開発公社）の監督下ではあるものの、各テナントによって運営されている。
The remaining markets – Gourmet Glatt, Jamaica Farmers Market and Arthur Avenue Market – are managed by their tenants, although the EDC oversees them.

EDCは、ラ・マルケタ食料品店の設計と建設を監督する予定である。
The EDC will oversee the design and construction of the La Marqueta grocery.

ラ・マルケタ近隣の食料品店主たちは、マムダニ氏のマーケットが自分たちの商売に悪影響を与えると訴えている。
Grocers near La Marqueta complained Mamdani’s market would hurt their businesses.

「本当に大きな影響が出るだろう」と、シティ・フレッシュ・マーケットの店長、ビクター・バスケス氏（33歳）は語る。「近すぎるんだ！値上げせざるを得なくなるかもしれない」
“It’s gonna affect us real hard,” said Victor Vazquez, 33, manager at City Fresh Market. “It’s too near!“Our prices might have to go up.”

シティ・フレッシュ・マーケットでは、牛乳1/2ガロン（約1.9リットル）と卵1ダースが2.99ドルで販売されている。
A half-gallon of whole milk goes for $2.99 at City Fresh Market, as does a dozen eggs.

パメラズ・グロサリー・ストアのオーナー、オーガスティン・エスピナル氏（58歳）は、ラ・マルケタが営業している現状でも既に「客足が遠のいている」と述べている。
Augustine Espinal, 58, who owns the Pamela’s Grocery Store bodega, said he has already “lost business” with La Marqueta open as it is.

「この街には私の店よりもずっと強いビジネスがある。収入が減るだろう」とエスピナル氏は語った。
“The city has a much stronger business than I do. It’ll be a loss in income,” Espinal said.

パメラズでは牛乳と卵がどちらも3.99ドルだった。
Milk and eggs both cost $3.99 at Pamela’s.

しかし、ハーレムの住民の多くは質の高い食料品店の不足を嘆いており、47歳のマリア・ウエルタさんはこの地域を「食料品店の砂漠」と呼んだ。
But many Harlem residents complained about the lack of quality food options, with Maria Huerta, 47, calling the area a grocery desert.

彼女は新しい食料品店の開店を歓迎したが、特に3000万ドルもの税金が投入されるとなると、長期的に存続することを願っていた。
She welcomed the potential new grocery store, but hoped it’d be around in the long-term, especially with its price tag of $30 million worth of taxpayer cash.

「新鮮な果物や野菜を見つけるのは本当に難しいんです」と彼女は言った。「どこもファストフードばかりで。食料品はとても高くて、ほとんど買えません。常にセールを探さないといけないんです。」
“It’s very difficult to find fresh fruit or vegetables,” she said. “Every place is just fast food. “Groceries are very expensive, almost unaffordable. You have to always be looking for sales.”

市役所の職員は、マムダニ地区の公共食料品店を運営する専門の第三者業者を選定すると述べた。
City Hall officials said they’ll identify third-party, expert grocery operators to run Mamdani’s public groceries.

職員によると、業者は現物支給または直接的な補助金を、割引価格という形で直接顧客に還元することが義務付けられる。
Operators will be required to directly pass along any in-kind or direct subsidies to customers in the form of reduced prices, officials said.

また、市当局によると、業者は価格設定、手頃な価格、労働条件、運営、報告に関する厳格な要件に従うことになる。
Those operators also will be under strict pricing, affordability, labor, operating and reporting requirements, city officials said.

タニアズ・ハーバル・キャビネットのオーナーで、イーストハーレムに長年住むタニア・サンチェスさん（47歳）も、この地域には健康的な食品の選択肢が不足しているという意見に同意した。
Tanya Sanchez, 47, owner of Tanya’s Herbal Cabinet and another long-time East Harlem resident, agreed the community lacks for healthy food options.

彼女は、地域の個人経営の食料品店が市からの競争を懸念するのは必ずしも間違いではないとしながらも、それが他の店を完全に駆逐するとは考えにくいと述べ、ハーレムにターゲットがオープンした例を挙げた。
She said private-owned grocers in the community aren’t necessarily wrong to worry about competition from the city, but she also doubted it would completely drive the other businesses out, citing the example of a Target that opened in Harlem.

「開店当初は多くの人が利用していましたが、その後は多くの人が以前と同じスーパーマーケットに通い続けました」とサンチェス氏は語った。「つまり、バランスが取れているということです。」
“People were going there first when it was brand new, but then a lot of people just kept continuing, going to their regular grocery stores,” Sanchez said. “So, it balances off.”

一部の専門家は、マムダニ氏の計画は長期的には費用がかさむ可能性があると指摘している。
Some experts argued Mamdani’s plan could end up becoming more costly over time.

「ニューヨーク市の財政状況は厳しい。今のところ、これが食料安全保障を促進する最も費用対効果の高い方法であることを示す分析はまだ見ていない」と、市民予算委員会のアンドリュー・レイン委員長は述べた。
“New York City has a challenging budget landscape; so far we have yet to see an analysis that shows this is the most cost-effective way to promote food security,” said Andrew Rein, president of the Citizens Budget Commission.

北米建築センターのスティーブン・スミス事務局長は、市はむしろ、既に手頃な価格の食料品を販売している全国チェーンがニューヨークに出店する際の障壁を下げることに注力すべきだと主張した。
Stephen Smith, executive director of the Center for Building in North America, argued the city should focus instead on lowering barries to national chains that already sell more affordable groceries from opening in the Big Apple.

「市は、高品質で手頃な価格の食料品店の運営と、店舗や建設作業員への市場水準を上回る賃金支払い、そして市の非常に遅い調達プロセスといった付随的な要求とのバランスを取るのに苦労するだろう」と彼は述べた。
“I think the city is going to struggle to balance the delivery of a high-quality, affordable grocery store with all of the ancillary demands for above-market wages for store and construction workers and the city’s very slow procurement process,” he said.

「食料品業界は利益率が低いので、こうした本質的な非効率性を補うには多額の補助金が必要になるだろう。しかし、そうした補助金を長期間にわたって実施する政治的な意欲が続くかどうかは疑問だ。」
“The grocery industry is low-margin, so heavy subsidy will be needed to counteract the these inherent inefficiencies, and I’m just not sure there’s going to be the political appetite for much of that for long.”

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