自己紹介｜ひとり社長の私が、Claudeを「社員」にするまで
はじめまして。AIで経営を加速させるものです。
この記事は自己紹介と、私がなぜ「AI社員」なんてものを作ることになったのか、その経緯の話です。
「時間が足りない」が口癖だった
ひとりで事業をやっていると、仕事の種類がとにかく多いです。
授業の準備。保護者への連絡。協賛企業への提案資料。見積書と請求書。SNSでの発信。そこにMBAの課題が重なります。
どれも大事な仕事です。でも全部を自分の手でやっていると、一番大事なはずの「事業を前に進める時間」が、いつも後回しになっていました。
夜、その日のタスクを振り返って「今日も作業で終わったな」と感じる日が続いていた時期があります。
AIは使っていた。でも楽にならなかった
生成AIは早くから使っていました。文章を直してもらう、アイデアを出してもらう、調べものを手伝ってもらう。
たしかに便利です。ただ、正直に言うと、劇的に楽にはなりませんでした。
理由は今なら分かります。毎回ゼロから指示を書いていたからです。
自分の事業のこと、顧客のこと、文章のトーン。前提を毎回説明して、返ってきたものを毎回直す。これでは「AIに任せている」のではなく、「AIと一緒に自分が働いている」だけでした。
発想を変えた：仕事ではなく「役職」を渡す
転機は、考え方を変えたことでした。
AIに「仕事」を頼むのをやめて、AIに「役職」を与える。
新しく人を雇うとき、私たちは最初に業務内容や判断基準を伝えますよね。一度伝えれば、あとは「これお願い」で仕事が進みます。AIにも同じことをすればいい、と気づきました。
顧客対応担当。経理担当。広報担当。ひとつずつ「AI社員」として設計していったら、少しずつ、でも確実に、自分の手から仕事が離れていきました。
いま私の手元には、役職を持ったAI社員が何人もいます。おかげで「自分にしかできない仕事」に使える時間が、目に見えて増えました。
このnoteで発信すること
このnoteでは、その過程で得た仕組み化の方法を、実例ベースで正直に書いていきます。
AIを「ツール」から「社員」に変える設計の話
ひとり経営・スモールビジネスの業務効率化
うまくいかなかったことも含めた、等身大の記録
すごい実績を並べるタイプの発信はできません。その代わり、実際に自分の事業で運用しているものだけを書きます。
最初の有料記事では、AI社員の設計テンプレートと、私が実際に運用している役職一覧を公開しています。よければ読んでみてください。
👉 ひとりで会社を回すために、Claudeを「社員」にした話 - AI組織の作り方・実例つき
これから、よろしくお願いします。
