【⚠️緊急企画】その業務委託、うちにくれませんか？

緊急企画

2026年度分として見積を提出していたいくつかの自治体で予算化が難しい状態になってしまいました。。。（今年度、ありがたいことですが相当にギチギチに詰め込んだ代償として営業が少なかった反省）orz

そこで、スケジュール的にも会社の経営的にも穴を開けるのは勿体無い（せっかくだからギチギチに詰め込みたい）ので、下記のとおり3つの方法論の緊急企画を実施することとしました。

• その業務委託、モヤついてるんだけど

• ちょっと今は予算ないんだけど真剣にやりたい

• まちみらいとやれるか試してみたい

その業務委託、モヤついているんだけど

予算措置はしたものの

公共資産の利活用、新規施設整備、跡地活用、公共施設等総合管理計画の見直し、PPP/PFI優先的検討規定の策定等で予算化はしたものの「今までそれでリアリティあるものにならなかったよね」というモヤモヤ感を持っている方々。業務委託で数千万円払うのって流石に高すぎじゃ無い？と思っている方々。

上記noteで記したように、導入可能性調査やアドバイザリー業務でそれぞれ数百万円、数千万円のコンサル・監査法人への委託費を払うのは正直勿体無いです。

まちみらい流_自分たちで考える

まちみらいと真剣に走っていただければ、常総市・宮崎市・久米島町・石川町等のように数年で可能性調査・アドバイザリーなどの業務委託を発注せずとも、自ずと「自分たち」で募集要項・要求水準書などが作成できるようになります。

詳細は後述しますが、まちみらいのアドバイザー業務は基本パック4,000,000円（税別）+交通費相当額（回数を1.5倍にしたモリモリパック6,000,000円（税別）+交通費相当額）になっています。

悲しいあるあるネタの回避

個々の事業ごとに入札やプロポーザルによってコンサルを選定して可能性調査、業務委託を実施したものの、結局は先行事例の劣化コピーや国のガイドライン等に沿ったものにしかならないため「思ってたのと違う。。。」「こんなはずじゃなかった。。。」となってしまいがちです。
このようなあまりに悲しいそもそも論・あるあるネタを回避するためにも役に立つはずです。

そもそも行政を取り巻く環境は非合理的です。そのなかで（時には重要な部分でも削ぎ落としながら）どのようにプロジェクトを組み上げていけるか、これは徹底的にそのまちと一緒に走っていくことでしかできないと思いますし、相応の行政経験がなければ「非合理的なところ」を突破する選択肢も見えてきません。

既に計上済みの予算を活用してみませんか？

可能性調査・アドバイザリー業務・総合管理計画の改訂・優先的検討規程の作成・公共資産の利活用・サウンディング実施支援等の委託費を2026年度当初予算で計上しているもののモヤついている皆様、その委託費をまちみらいにかけてみませんか？

募集数

1-2自治体

上記noteのように「まちみらい流」でやりますので、そこだけは共有をお願いします。

お申し込み・お問い合わせ

まちみらい公式HPの「お問い合わせ」からご連絡をお願いします。

随意契約理由書の書き方（ヒント）

まちみらいでは、「うちとやりたい」と真剣に考えていただける自治体の皆様とご一緒することをモットーとしていますので、入札やプロポーザルには参加せず、特命の随意契約によることを原則としています。（そうしたコストをかけないから安くなります）

そのようななかで、多くのお問い合わせをいただくのが「随意契約の理由書がうまく書けないが、どうすればいいか」です。
これも「自分たちで書く」「庁内の理解を得る」練習になるので、それぞれの自治体にお任せしていますが、下記にヒントだけ列挙しておきます。

ちょっと今は予算ないんだけど真剣にやりたい

予算は確保していないけれど

2026年度当初予算で「予算措置はしたものの」のように関連する予算が計上されていないけれど「このままじゃいけない」「なんとかしようとしているが、なかなか前に進めない」「あそこ（あいつ）だけブレイクスルーすれば・・・」のように思っている方々を対象としたメニューです。

条件は「2027年度当初予算（または2026年度中の補正）で真剣にまちみらいとの契約を考えていただけること」です。
（もちろん「合わなかった」「最終的に予算が取れなかった」等のことがあっても問題ありません。条件は今の時点で本気であることです。）

方法論

総務省の経営・財務マネジメント強化事業（第一次は2026年2月27日締切
、その後も何回かにわたって募集）を活用いただくものです。
まちみらいとして基本的には「1自治体1回（最大連続する2日間）」としていますが、今回の企画では「1自治体3回（連続する2日間）≒計6日」のメニューを限定的に設けます。

募集数

2-3自治体

お申し込み・お問い合わせ

まちみらい公式HPの「お問い合わせ」からご連絡をお願いします。

まちみらいとやれるか試してみたい

予算も持っていないし、まだ覚悟できないけど。。。

上記の2つのような段階までいっていないけれど、「なんとなくモヤる」「このままじゃいけない気がする」「ちょっとまちみらいのやり方に触れてみたい」そんな方々のためのメニューです。

方法論

総務省の経営・財務マネジメント強化事業（上記と同様）をご利用いただき、直接その自治体を訪問し「職員研修（2時間）+個別案件協議（2時間）程度」を行い、まちみらい流の雰囲気を直接味わっていただくものです。

募集数

2-3自治体

お申し込み・お問い合わせ

まちみらい公式HPの「お問い合わせ」からご連絡をお願いします。

お知らせ

セミナー「PPP/PFIの今とこれから」

2026年4月28日にまちみらい主催で表記セミナーを開催することとなりました。この世界を牽引してきたお二人が「PPP/PFIの今とこれから」をベースに語り、トークセッションを繰り広げます。
他ではなかなかない機会なので、ぜひご参加ください。
また各種特典を用意させていただいているスポンサー（100,000円_税別）も募集していますので、こちらもお願いします。

2025年度PPP入門講座記録集

過去最高の544名（入門講座終了時点）のお申し込みをいただいた2025年度のPPP入門講座。せっかくなので音声データを文字に起こして文章として読める状態に整理し、AmazonのKindle版・ペーパーバック版として販売（2025.12.21発売）をしています。
全18コマ=60分×3コマ×6日のうち、ゲスト講師分の1コマを除いた全17コマの議事録を取りまとめた記録集です。
公共施設を取り巻く本当の背景から、教科書型のザ・公共施設マネジメントやザ・PPP/PFIではなぜ立ち行かないのか、指定管理者制度が実は非常に柔軟な方法論であること、随意契約保証型の民間提案制度の可能性、今後のPPP/PFIの主流になるであろう事業パートナー方式、更にはいくつかの自治体で見えてきたNext PPP/PFIの世界。
PFI法とは何か？事業手法比較表やVFMの算定といったこととは一線を画す、合同会社まちみらいの社是である「現場重視・実践至上主義」に基づく内容となっています。
延べ約410,000字に及ぶ膨大なボリュームとなっています。
2025年現在のPPP/PFIの立ち位置と様々な自治体・民間事業者の生き方が見える一冊となっています。

PPP/PFI実践コラム集：デッドストック編

こちらもAmazonのKindle版・ペーパーバック版PPP/PFIや公共施設マネジメントの実務・実践に特化したコラム集。
本著は、まちみらいの社是である「現場重視・実践至上主義」の考え方と豊富な実践経験に基づいたコラム集であり、VFM、事業手法比較表等の教科書的な話は一切排除し、「どのように非合理的な行政を取り巻く社会」でプロジェクトを構築・実践していくのか、理念や理想論ではなく、経験知に基づいたヒント集である。
まちみらい公式noteや各種執筆等で記した内容も、2025年現在にリライトするとともに、そこでは書ききれなかった多様な想いを散りばめたデッドストック集。
「覚悟・決断・行動」、求められているのは決してテクニカルなことではありません。
プロとしてどう生きていくのか、行政職員はもとより、民間事業者の皆さまや、自分のまちで何かしたい市民の皆さまにもオススメです。

2026年度見積受付中

現在、2026年度のまちみらいとしてのアドバイザー業務・個別案件等の見積を受付中です。
受託できる数には物理的な制約がありますので
・既契約のところ
・早くお問い合わせをいただいたところ
・モリモリパックで検討いただけるところ
・やる気のあるところ
から順に対応させていただきます。

ぜひお気軽にお問い合わせを。

2025年度PPP入門講座

約10年間にわたって毎年定期的に実施してきたPPP入門講座。
本年度も2025年6月27日まで全6回、会場・オンライン合わせて過去最高の533名（終了時）にご参加いただき大変ご好評をいただきました。
全6回（各回_60分×3コマ）にわたって、弊社の基本理念である「現場重視・実践至上主義」に基づいた生々しいリアルな姿を事例を通じて学んでいくものですが、教科書的な「PFI法に基づくPFIとは」「VFMの算定方法」「事業手法比較表」等の話は一切ありません。
最近、類似の「PPP入門編」のセミナー・勉強会があちこちで開かれているようですが、それらとは一線を画す超オリジナリティ溢れたものになっています。
今回は更に内容をブラッシュアップして、能登地震・八潮市の道路陥没事故・Next PPP/PFIや事業パートナー方式なども交えながらPPP/PFIを解説しています。
来年度の開催時まではアーカイブ配信をご覧いただけますので、今からでもぜひお申し込みください。

※詳細はリンク「まちみらい公式HP」をご覧ください。

noteプレミアムへの移行

2025年1月からまちみらい公式noteは「noteプレミアム」に移行しました。（単純に今まで知らなかっただけ。。。）
noteにコメントも受け付けています。双方向型になっていけるようコメントにはレスを入れていきます。記事の「いいね！」も積極的にお願いします。
また、最下段にあるように「投げ銭」は絶賛募集中ですw

実践！PPP/PFIを成功させる本

2023年11月17日に2冊目の単著「実践！PPP/PFIを成功させる本」が出版されました。「実践に特化した内容・コラム形式・読み切れるボリューム」の書籍となっています。ぜひご購入ください。

PPP/PFIに取り組むときに最初に読む本

2021年に発売した初の単著。2025年5月現在7刷となっており、多くの方に読んでいただいています。「実践！PPP/PFIを成功させる本」と合わせて読んでいただくとより理解が深まります。

まちみらい案内

まちみらいでは現場重視・実践至上主義を掲げ自治体の公共施設マネジメント、PPP/PFI、自治体経営、まちづくりのサポートや民間事業者のプロジェクト構築支援などを行っています。
現在、2026年度以降の業務の見積依頼受付中です。

投げ銭募集中

まちみらい公式note、世の中の流れに乗ってサブスク型や単発の有料化も選択肢となりますが、せっかく多くの方にご覧いただき、様々な反応もいただいてますので、無料をできる限り継続していきたいと思います。
https://www.help-note.com/hc/ja/articles/360009035473-記事をサポートする
そんななかで「投げ銭」については大歓迎ですので、「いいね」と感じていただいたら積極的に「投げ銭」をお願いします。