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【P/L・B/Sアナリスト検定“第24講”ROAの分解式 ―「回転率×利益率」で儲けの原因がわかる 収益性分析・応用】

【珈琲のオトモのマメ知識 vol.934】

↓ 前回の内容です


↓ 一応、こちらが順番の前回の内容です


ついに、応用となってきました
と言うか、やっとですね

と言いましても、
言うほど応用でもないです

確認したことの組み合わせ
みたいなもんですかね


§『ROAの分解式』


今回は、#928、#930の
第21、22回目のガッチャンコです

まずは、ROAです
これも収益性分析のうちでも、

代表格でもあるやつしたね
総資産営業利益率でした

数式の復習ですが…

営業利益/総資産=ROA

でしたね
これを2つに分けます!

・総資産回転率
・営業利益率

この2つとなります
前者は復習ですよ

後者は、実に単純
『営業利益の売上対比』です

単純な営業成績って感じ
そんな数値となってますよ

それぞれの数式は…

・総資産回転率

 売上高/総資産=総資産回転率

・営業利益率

 営業利益/売上高=営業利益率

これらとなってます
お気付きですかね?

『売上高』が分子や分母に
ってことは…掛け算で約分してみると?

営業利益/売上高 × 売上高/総資産



営業利益/総資産=ROA

となるわけです!
算数の次元のお話でした


§『まとめ』


これ、分解できるから、
何なの?というところですが、

仮に、ROAの数値が悪い…
となった場合に、この分解をすると、

・総資産回転率が悪い場合

 ⇒ 資産を活用し切れていない

・営業利益率が悪い場合

 ⇒ そもそも、利益が上がっていない

こういった原因分析ができます
経営っぽいでしょ?

経営者という方々は、
こういったことをされてます

そして、その全責任を負う
それが仕事なんです

しかも、雇用保険対象外
解任されたら、保証なし

意外と厳しい立場ですよね
故に、高所得だったりします

リスクとリターンのバランス
これはゼロサムでしたね


↓ 次回の内容です


↓ 一応、こちらが順番の次回の内容です


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