【P/L・B/Sアナリスト検定“第24講”ROAの分解式 ―「回転率×利益率」で儲けの原因がわかる 収益性分析・応用】
【珈琲のオトモのマメ知識 vol.934】
↓ 前回の内容です
↓ 一応、こちらが順番の前回の内容です
ついに、応用となってきました
と言うか、やっとですね
と言いましても、
言うほど応用でもないです
確認したことの組み合わせ
みたいなもんですかね
§『ROAの分解式』
今回は、#928、#930の
第21、22回目のガッチャンコです
まずは、ROAです
これも収益性分析のうちでも、
代表格でもあるやつしたね
総資産営業利益率でした
数式の復習ですが…
営業利益/総資産=ROA
でしたね
これを2つに分けます!
・総資産回転率
・営業利益率
この2つとなります
前者は復習ですよ
後者は、実に単純
『営業利益の売上対比』です
単純な営業成績って感じ
そんな数値となってますよ
それぞれの数式は…
・総資産回転率
売上高/総資産=総資産回転率
・営業利益率
営業利益/売上高=営業利益率
これらとなってます
お気付きですかね?
『売上高』が分子や分母に
ってことは…掛け算で約分してみると?
営業利益/売上高 × 売上高/総資産
↓
営業利益/総資産=ROA
となるわけです!
算数の次元のお話でした
§『まとめ』
これ、分解できるから、
何なの?というところですが、
仮に、ROAの数値が悪い…
となった場合に、この分解をすると、
・総資産回転率が悪い場合
⇒ 資産を活用し切れていない
・営業利益率が悪い場合
⇒ そもそも、利益が上がっていない
こういった原因分析ができます
経営っぽいでしょ?
経営者という方々は、
こういったことをされてます
そして、その全責任を負う
それが仕事なんです
しかも、雇用保険対象外
解任されたら、保証なし
意外と厳しい立場ですよね
故に、高所得だったりします
リスクとリターンのバランス
これはゼロサムでしたね
↓ 次回の内容です
↓ 一応、こちらが順番の次回の内容です
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