【AI時代の組織を活性化するには@東京】"本"を活用したワークショップ

【AI時代の組織を活性化するには】

先月になりますが、第136回も続く「上司道勉強会」（主催：株式会社コーチビジネス研究所 取締役 中村 智昭様主宰）にて、

企業にお勤めの管理職・リーダー、経営者、役員層を対象に、
『AI時代の組織を活性化するには』をテーマにした
"本"を活用した加速共創学習ワークショップを実施しました。

東京都内では、夕方から雷雨が連日続く週でしたが
無事に開始時間通りにお集まりいただくことができて
オンタイムでスタートしました！

【Book Driven Growth を体現するワークショップ実施】

私のnoteでもご紹介しているBook Driven Growth（BDG）は、
一冊の本を起点に組織の『対話』と『共通言語』を育て、
行動変容につなげる成長支援です。

本を読むことが目的ではなく、同じ言葉で考え、動ける組織をつくります。

では、具体的にはどのように組織活性化していくのか。

特に、AI時代だからこその視点で、ご参加の皆様とともに
課題書を導入し、対話を繰り広げました。

【ワークショップ概要】

【日時】2026年7月31日（金）19:00-20:30
【プログラム】
　①チェックイン ～自己紹介～
　②AI時代の組織活性化とは
　③ワークショップテーマ　『わたしたちの組織を活性化するには？』
　④組織にもたらす3つの効果
　⑤チェックアウト ～小さな挑戦の一歩～


AIが瞬時に「回答」を提示する時代

人には「問い」を創る力が求められています。

リモートワークの一方でオフィス回帰の流れや
DX推進やAI導入が進む今こそ、それらを使いこなすための
組織文化（OS）の更新が必要です。



ツールや働き方の制度を整えても
現場の対話が希薄だとしたらイノベーションは生まれません。

今回の上司勉強会では、AI時代だからこそ、取り組みたい
“本”を活用した加速共創学習をワークショップ形式で実施しました。

課題書は、『冒険する組織のつくりかた』 著者：安斎勇樹氏（推奨）をはじめとする、
お手持ちの組織開発に関する書籍で、お好きなー冊をご持参いただく勉強会としました。

【皆様の組織課題】（抜粋）

ご参加の皆様が直面している組織課題や、気になるキーワードでは、
実に多様な言葉から対話が繰り広げられました。

人材不足、対話不足、部分最適、横連携がない、縦割り、停滞感、
巨大なモヤモヤ、やらされ感、離職、世界観のズレ・・・など

組織の課題は山積。そして複雑に絡み合っています。

だからこそ、「問い」を持ち、自組織は何を選択し、行動するのか？

課題書籍を導入して、リードフォーアクション形式で進行していきました。

【体温のある対話からの意識と行動の変容】

今回は異業種で初めてお会いする人も多い場でしたが
本を媒介に立場や役割を超えてフラットになれる。

そこには、体温のある対話が始まり
共通認識と深い共感が生まれていたように見えます。

リードフォーアクションは、その名の通り「行動する読書」。

最後には、
◎今日の対話から最も印象的だったこと
◎一人ひとりからできる行動宣言（Baby Step）

を行って、短時間でも、ここまで深い対話ができていたのかと
感じる発表が多く、私自身もとても嬉しく思いました。

本を読んで理解することではなく
本で組織を強くする。

まずは小さなステップでいい。
こうした意識と行動変容が、実際の組織改革に繋がっていくと
実感しています。

AI時代の人と組織の可能性をひらく

現在、私は、NewsPicksメディアにおける
Techサプリ -生成AI時代のシゴト論-にて、

【生成AIx組織開発】
『そこに、AI・EYE・I はあるか』 -AI時代の人と組織の可能性をひらく-
を、連載寄稿しています。

今回のnote記事で、先日掲載された連載②
AI時代の「学び」の再定義と体温のある対話の記事内で
触れているワークショップについて、
実施のイメージが湧いてくださったら嬉しく思います。

◆毎月1社様限定で、本ワークショップ体験（有料）も実施しています。

【このような方におすすめ】

・自組織の対話を活発にしたい
・心理的安全性のある組織にしたい
・リーダーとして自律型社員を育てたい
・組織を超えた越境学習を促進したい
・創発的なアイデアの出る組織にしたい



まずは、詳しい話を聞いてみたい方は、お気軽にご連絡ください！

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