とあるクライアントさんの2025年の目標について

年明けの3連休
小6小3の子達を連れて…

クライアントさんの新年会に
参加させていただきました☺️

正確に言うと
クライアントさんの同業者さん❓
パートナー企業さん❓の同業者さん❓
合同開催❓❓
正直ちょっとハテナだらけ🤣

とにかくわたしにとって重要なのは
お声掛けいただいた
わたしのクライアントさん以外は
ほぼ面識のない
はじめましてのかただらけの
新年会だったこと👀
（総勢10人ちょい）

日々現場で顔をあわせてのお仕事で
繋がりのある方々の宴席に
オンラインでこちょこちょ
事務のお手伝いをしているだけの
どこの馬の骨とも分からぬ輩が
子連れで参加って❓

…ってちょっと怯んだリもしたけど
結果として
とても温かく迎え入れていただけたし

お声掛けいただいたクライアントさんが
掲げていた「目標」について
振り返って今年のサポートの指針として
まとめておきたくなったので
記事にしてみました

クライアントさんは
建設業の個人事業主さん

わたしが気まぐれ程度に
聞きかじっている日本の情勢的に
建設業は結構盛り上がっている感じ👀❓

…というかむしろ
人材不足を問題視されている雰囲気を
感じているのだが…

そんな中でも
お仕事をたくさん請け負っているかたと
そうでないかたと
2パターン
…まぁどこのギョーカイもそうだろうけど

クライアントさんも
今回お会いした新年会の参加者のみなさんも
多分「たくさん請け負っている」のほうの
方々だったんだろうなぁと言うのを
伺い知ることが出来た🙂

土曜の夜の宴席に
仕事上がりで参加するかた

翌日の出張の経由地として
参加されるかた

明日も仕事の予定を
組まれているかた

みなさん
企業から、社会から
求められていらっしゃるし
それに真摯に応えようとされている

日がな一日部屋に引きこもって
だらけた日常の隙間に
こちょこちょ雑務を手伝っているだけの
わたしから見ると
眩しい存在である🙈

クライアントさんの課題･･･の前に

前提のはなし👇

わたしが請け負っているのは
パソコンの操作がニガテだという
クライアントさんの事務作業の代行

…なのだが
お仕事の話を打ち合わせしていると
どうしても

その仕事・働きかたの
「未来」であるとか
「何のために」であるとか

個人事業主として
どこまで自分が把握しておくべきか
どこから手放して人を頼るか

そういう話まで
ヒアリングする必要が出てくるので

結果として
クライアントさんが目指す未来像への
行動指針のご提案を
ちょこっとだけお伝えしたりしている

まぁその多くは
ご本人がわたしとの会話で
勝手に気付いて
勝手に行動変容していくって感じ･･･

クライアントさんが目指す未来2024

個人事業主であるクライアントさん

「自分主宰の忘年会を開催したい」

･･･という目標を2023年の年末に伺い
そこに向かって1年
走る姿を見せていただいてきたのだが

わたしが正規で請け負っていたのは
目標達成のサポートではなく
事務の代行･･･

たとえわたしに
クライアントさんが目指す未来像への
成功ルートが見えていたとしても
口を挟むのは「余計なお節介」に充当する

本人から
「アドバイスが欲しい」
（口出ししてほしい）と
お声掛け頂いた時にだけ
ちらっとご提案したことが

結果として実を結んだ、と
クライアントさん自身が感じたのであれば
それは「よかったね😊」なのだ

…なんだけどぉ

目標達成のサポートも
正規に請負っていたら

わたしに見えていた
クライアントさんが理想とする
未来像まで持っていけたんじゃないか？

･･･なぁんて過信が脳裏をちらつく

過信ですからね
この「タラレバ」は私の課題（脱線

本題に戻って･･･

クライアントさんが目指す未来2025

今年こそ

「自分主宰の忘年会を開催します」

を目標に掲げることになるだろう、かと
（次回打ち合わせで要確認）

わたしの目算だと
クライアントさんが
2023年の年末に掲げた目標に対する
2024年の達成率は
ハーフ&ハーフといったところだったかな？と

数字に出来る目標ではないので
･･･いや、去年一旦
数字の目標にしようとしていたことが
却って迷走の原因になっている気がしたから
（何人招待する、的な）

目標は数字の達成ではなくて
やるか？やらぬか？の2択で考えるよう
ご提案していたんだけど

やったような、やってないような
中くらいの達成率になっちゃったのよね👀

だって
「自分主宰」ではなかったから
（冒頭に紹介した通り
ビジネスパートナーさんとの
合同開催だったんです😊）

それでも
「忘年会」には間に合わなかったけど
新年明けて
懇意にしている方々と
宴を催すという目標は達成できたし🙆‍♀️

その宴の「本質」については
過去のミーティング時に確認済なので

だから今年2025年の最後には
「やったどー✊❕」って
満面のスマイルで言えるような未来を
掴みに行けるんじゃないかな😀って

今年もまた
目標達成サポートについては
「傍観者＋α」程度の距離感で

メインの事務サポートを粛々と
行わせていただこうかと思っております😊