9/30(火)18:30渋谷「建設ネクスト飲み」－次世代経営者勉強会
【新しい建設業を創造できるパワーチームづくり】のイベントです。
＜本気で成長し続けられる経営者仲間の集まり＞
・素晴らしい体験談を素直に受け入れ、実践に繋げる経営者（参加者＝建設業・清掃業・運送業の経営者）
・それを応援する、小さな現実の積み重ねで経営課題を乗り越えた実体験を持つ経営者（特別参加者）
＜イベント概要＞
社員数5名規模から良く聞かれる経営課題（①若手不足、②価格競争、③社長への業務集中＝社員育成）を中心にして、現状報告と体験談の意見交換から何かしらの気づきを持ち帰ってもらえたらと思います。
＜イベントの流れ＞
・「飲み会」として飲食をしながら行うバージョンになります
・冒頭、特別参加者（丸山さん）から経営課題（①若手不足、②価格競争、③社長への業務集中＝社員育成）を乗り越えた体験を含めたミニ講座をしてもらいます
・特別参加者（丸山さん）が移動しながら、近くの方と現状報告と意見交換を行いますので、ご自身の「経営課題」についてお話ください
・初対面でもご自身の「経営課題」について話しやすくするため、参加者の詳細（名簿、顔写真、名刺画像、事前アンケート回答）冊子を配布します
・飲食をしながら、リアルならではの交流を楽しんでもらえたら幸いです
＜当日の流れ＞
18:00受付開始
18:30飲食開始、概要説明、PRタイム（主催5分×2名）
18:45特別参加者プレゼン（20分）
19:05シェアタイム（感想・質問、15分）
19:20特別参加者を中心に、近くの方との「グループ討論」
・進行役は特別参加者が行います
・座席移動は自由です（なるべく移動しやすく配慮します）
20:30中締め、アンケート、記念撮影
20:45フリータイム（懇親会）
・話せなかった方と交流したり、質問や相談をする時間としてもお使いください
・座席移動は自由です（なるべく移動しやすく配慮します）
21:30完全撤収
＜当日参加予定の「経営課題を乗り越えた実体験」を持つ建設業経営者＞
■丸山和博様（株式会社三企代表／空調工事・自然音etc）
【価格競争を乗り越えており、新規事業（musubiおしぼり、R-LIVE）を使った下請けからの脱却や、職人を社長以上に万能なトータルパーソンに育成することで大型案件を直接受注できる仕組みづくり】
［会場］
揚州酒家 西武渋谷店
東京都渋谷区宇田川町21-1
西武渋谷店A館 8F
https://g.co/kgs/p9nqNAz
https://tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13271709/
https://yoshushuka.com/
JR渋谷駅 徒歩3分
東京メトロ銀座線 渋谷駅 徒歩3分
東京メトロ半蔵門線 渋谷駅 徒歩3分
東京メトロ副都心線 渋谷駅 徒歩5分
京王井の頭線 渋谷駅 徒歩5分
渋谷駅から163m
＜会費＞
10,000円（3時間、コース料理＋飲み放題）
＜規模感＞（8/3更新）
6～10名の想定ですが、早目にわかれば20名まで増やせます。
＜キャンセルポリシー＞（9/25更新）
・キャンセルした旨は参加者リストに反映させていただきますので、ご容赦ください。当日に「○○さんと会えると思っていたのに、実は来ないんですね…」という不満が生まれるリスクを避けたいという理由があります。
・9/27(土)15:00までのご連絡：【0％】キャンセル料の請求無し
・9/27(土)15:00～9/29(月)15:00：【50％】参加費の50％の金額をご請求
・9/29(月)15:00～当日：【100％】参加費の100％の金額をご請求
＜参加資格＞
・建設業の経営者
・建設業と経営課題が近い業種の経営者（清掃業・運送業など）
・建設業の経営者を3人以上呼ぶポテンシャルのある方
（建設業の方が集まるためのハブ＝中心になってくれる方を想定しております。実際に1人も呼べなかった場合、主催側で特別な理由がない限りは参加をお断りしますので、ご容赦ください。）
＜紹介してほしい人＞
（1）素晴らしい体験談を素直に受け入れ、実践に繋げる経営者（参加者＝建設業・清掃業・運送業の経営者）
（2）それを応援する、小さな現実の積み重ねで根本的な経営課題（①若手不足、②価格競争、③社長への業務集中＝社員育成）のどれかを乗り越えた実体験を持つ経営者（特別参加者）
＜事前準備＞
参加者同士の会話がスムーズになる様に、事前準備を全力で行います
・事前アンケートの実施
└参加者の方には回答例もお送りしますので参考にしてみてください
└書き物に慣れていない方は、お話をお伺いして書き起こします
・顔写真と名刺画像の提出依頼
└後日、お互いを思い出す時に非常に役立ちます
・最新の参加者リストの共有・当日配布する冊子の事前共有
└「この人はぜひ話しておきたい！」という人を事前にチェック可能です
└同じテーブルの人が事前にわかって、聞きたいことを用意しやすいです
＜過去の感想から（抜粋）＞
・リアル開催で直接お話出来て熱量が伝わってきました！
・色々な方としっかりお話ができてよかったです。
・とてもスムーズな仕切りで楽しかったです♪♪
・誠実で、真面目で、明るい方が多くて楽しかったです。
・事前アンケートや経営課題と話題絞られていたので話がしやすかったです。
・川上さんのお人柄が素晴らしく、そこに集まる方も素敵な方ばかりでした。呼んでいただきありがとうございます！
・規模が違う社長のお話を聞けて勉強になりました！
＜まとめページ＞
https://note.com/negi0425/n/n11aa0da93c2d
＜過去の動画＞
https://www.youtube.com/watch?v=vr9zz6aSibk&list=PLyraW5TpjUCP3Cf2GMwi4auGKfuS1P47u&index=2
＜次世代経営者勉強会「ネクスト」とは？【イベント解説】＞
https://www.youtube.com/watch?v=h5H8mGsdNIY&list=PLyraW5TpjUCP3Cf2GMwi4auGKfuS1P47u&index=1
＜この記事のURL（note）＞
https://note.com/negi0425/n/n7ed2f77ded02
＜本会の成り立ち＞
仕事柄、建設業の社長さんとお会いすることが多いのですが、お話を聞いていると「どうしても暗くなってしまう」お困りごと…３つの「業界の課題」があります。
①若手不足
若い人が入らない、入っても続かない、高齢化が進んでいる
②価格競争
すぐ相見積もりになる、価格破壊する業者がいる、職人を守れない
③社長の業務集中
現場が心配で離れられない、任せきれない、お客様をお待たせしてしまう
しかし、お困りごとを半年以上聞き続けていると、「限界を乗り越えた」社長さんと出会える様になってきました。
魔法みたいな解決策では無いので、目に見える成果まで年単位…7年・6年・2年のような時間が必要ですが、前向きに思考と行動を積み重ねることで、現実を変えた方はいるのです。
私が仲良くしている「限界を乗り越えた」建設業の社長さんの話をすると、共通の悩みを持つ建設業の経営者さん達の「心に響く」ことが多いです。
この「おせっかい」な活動を、勉強会にした公開イベントをオンラインとリアルで開催しております！
原因を外に求めてグチや不満を言うよりも、自分の行動を変えることで突破しようとする【ポジティブ】な【建設業の経営者】がいたら、ぜひご紹介ください。
