#5｜入社前は「選ぶ側」、入社後は「選ばされた側」？

「面接のときはあんなにやる気満々やったのに、最近はグチばっかりや」

中小企業の社長さん、こんな光景に心当たりはありませんか？

入社したときは
「よろしくお願いいたします！」
って頭下げて感謝してたのに、半年もすれば
「なんでこんな作業せなあかんねん」
「給料安い」
「休みが少ない」
なんて言い出す。

自分で求人見て、面接受けて「ここで働かせてください」って言うてきたのに、なんで被害者みたいな顔するんやろ。

そんな疑問を持つ社長さんのために、今回は働く人の心の動きについて、わかりやすく解説してみます。

１．入社する時の気持ちを思い出してみて

そのときは確かに「選ぶ」立場やった
求職者は最初、完全に「選ぶ側」です。
ハローワークに行ったり、求人サイト見たりして、何社かと比べて「ここがええかな」って決めるわけです。

この時の心境はこんな感じ
✅ この会社なら安定して働けそうや
✅ 家から近いし、給料もまあまあや
✅ 社長の人柄がよさそうやった

面接で「採用します」って言われたときの「ありがとうございます！」は本心です。
選んでもらえた嬉しさ、これで生活の心配がなくなる安堵感、新しいスタートへの期待感。
全部本物なんです。

でも人間の心って、時間が経つと変わってしまうもんなんですね。

２．なんで文句を言い出すようになるんか？

よくある不満パターン💦
入社して数ヶ月すると、こんな声が聞こえてきませんか？

「思ってた仕事と違う」
「先輩が厳しすぎる」
「もっと給料もらえると思ってた」
「残業多すぎる」
「やりがいを感じられへん」

不満が出ること自体は当たり前です。
どんな会社でも完璧なんてありえませんから。

問題は、その不満のせいで「会社が悪い」「自分は犠牲者や」みたいな考え方になってしまうことです。

◉ なんでそうなるんか？３つの理由☹️

1️⃣ ありがたみが薄れる
最初は「仕事があるだけでもありがたい」って思ってたのに、毎日同じことの繰り返しになると、それが当たり前になってしまいます。

給料をもらえること、安定した職場があること、そのありがたさを忘れてしまうんです。

2️⃣ 悪いことばかり気になる
人間って、いいことより悪いことの方を覚えてる性質があります。

社長が「お疲れさん」って声をかけてくれた日は忘れても、ちょっと注意された日はずっと覚えてる。

そんな小さな嫌なことが積み重なって、最初の感謝の気持ちを消してしまうんです。

3️⃣ 悪循環にハマる
一度「なんかおかしいな」って思い始めると、今度は会社の悪いところばかり探すようになります。

社長の何気ない一言も「パワハラや」って受け取ったり、先輩の指導も「いじめや」って感じたり。
どんどんマイナス思考になっていくんです。

３．あの時の気持ちはどこ行った？

面接で「ぜひ働かせてください」って言ってくれたときのこと、覚えてますよね。

あのときの一生懸命な目、感謝の言葉。
それが時間とともに消えていくのを見るのは、正直切ないもんです。

でも社長としては、感情的な寂しさだけじゃなく、もっと現実的な心配もあります。

◉ やる気のない社員が増えると

• 製品の品質が下がる

• 作業効率が悪くなる

• 職場の雰囲気が悪くなる

• 他の真面目な社員にも影響する

• 結果的に会社の業績に響く

一人の不満が広がって、職場全体が暗くなってしまうのは、人数の少ない中小企業にとって致命的です。

だからこそ「仕方ないな」で済ませるんじゃなく、何かできることはないか考える必要があります。

４．中小企業でできる具体的な対策

「なんでうちで働いてるか」を思い出させる
朝礼で会社の理念を読み上げるだけでは意味がありません。
もっと身近で分かりやすい方法で、働く意味を伝え続けることが大事です。

1️⃣ 会社の存在価値をはっきりさせる
「うちの会社は○○を作ることで、地域の人の生活を支えてるんや」
「この部品がないと、あの大手メーカーの製品ができへんのや」
「うちが頑張ることで、何人の人の仕事が成り立ってるか知ってるか？」

2️⃣ 日々の仕事の意味を説明する
単に「これやっといて」じゃなく、「なんでこの作業が必要か」「この品質基準の意味は何か」を説明する。

自分の仕事が会社全体、お客さんにどう役立ってるかがわかれば、やりがいも生まれます。

3️⃣ がんばりを具体的に評価する
「今月は品質向上に貢献してくれた」
「この改善提案のおかげで効率が上がった」
「君の丁寧な仕事でクレームが減った」
具体的にどう会社に貢献してるかを伝えれば、「自分は必要とされてる」って実感できます。

◉ 継続が一番大事⭐️
これらは一回やったらおしまいじゃありません。
毎日の積み重ねが大切です。

朝の挨拶、作業指示、昼休みの雑談、仕事終わりの声かけ。
そんな何気ない瞬間に、働く意味や会社への愛着を育てるヒントがあります。

◉ 実際の例✨️

• 月一回、全社員で「今月一番嬉しかったこと」を発表する時間をつくる

• お客さんからの感謝の手紙があったら、必ず全員で共有する

• 新しい設備を導入する時は、「なんでこれが必要か」を説明してから使い始める

• ベテラン社員には「後輩に技術を教えることの価値」を伝える

５．働く人自身にも考えてもらう

でも、これは会社だけの努力では限界があります。
働く人自身にも、時々立ち止まって考えてもらうことが大切です。

「なんでこの会社を選んだんやったっけ？」

この質問を、社員に投げかけてみてください。
面接の時の気持ち、入社を決めた理由を思い出してもらうんです。

答えはそれぞれ違うでしょう

• 家から近くて通いやすかった

• 安定してそうやった

• 社長の人柄がよかった

• 手に職つけたかった

• ものづくりがしたかった

その理由が今でも当てはまってるかどうか、一緒に考えてみる。
当てはまってるなら、それが今の不満より大切なことを確認する。
当てはまらなくなってるなら、お互いに何ができるかを話し合う。

◉ 小さな実践から始める

• 週に一回、「今週よかったこと」を一つずつ発表してもらう

• 月末に「今月、入社理由に関係することで何かできたか？」を振り返る

• 困ったことがあったら、すぐにグチを言うんじゃなく、まず「どうしたら改善できるか」を考えてもらう

６．中小企業だからこそできること

入社時の「選ぶ側」から、途中で「選ばれた側」「被害者」みたいな気持ちになるのは、どこの会社でもよくあることです。
でも、だからって諦める必要はありません。

大企業と違って、中小企業は社長と社員の距離が近い。
一人ひとりの顔が見える。だからこそできることがあります。

◉ 社長がやること

• 働く意味を言葉と行動で伝え続ける

• 一人ひとりの貢献を具体的に評価する

• 困ったときは一緒に解決策を考える

◉ 社員に考えてもらうこと

• なぜこの会社を選んだかをときどき思い出す

• 不満があっても、まず改善できることを考える

• 自分の仕事が誰のためになってるかを意識する

完璧を目指す必要はありません。
でも、お互いが少しずつ歩み寄る努力を続けることで、「この会社で働いててよかった」って思える職場は作れるはずです。

何より、社員が生き生きと働いてくれれば、それが一番の経営資源になります。
明日からでも、できることから始めてみませんか？

✨️この記事書いた人✨️