有限会社ノトコードの歩み
私たちの歩み
2005年
有限会社ノトコード 設立
大学院で看護職のストレスについて研究していた代表の平林が、「看護に誇りと喜びを」というコンセプトのもとに、医療×教育の事業領域で会社を興しました。
2012年
看護職のための職場・職務満足度調査（現・MCサーベイ）を開発
2013年
三重大学医学部附属病院にて、職務満足度調査および師長の振り返り面談を開始
2014年
日本赤十字社医療センターにて、職務満足度調査および師長の振り返り面談を開始（働きやすい職場づくりは、師長のマネジメントがキーになるとの問題意識を共有）
職務満足度調査を切り口に、部署のマネジメントを担う師長の教育・学習の重要性に着目し、複数の医療機関の看護部との協働が始まりました。
2015年
文部科学省委託事業「看護管理者の院内継続学習の推進」（代表機関：日本赤十字社医療センター）に参画（～2017年）
看護管理者のための問題解決フレームワーク（PDP）を開発
看護管理者の継続学習指針（第１版）を策定
2016年
臨床看護マネジメントリーダー（CNML）養成講座を実施（全３日）
PDP普及活動を開始
問題解決セミナー（PDPセミナー）の実証講座を実施
2017年
全国でPDPセミナー・CNML養成講座を開始
日本赤十字社医療センターが代表機関として取り組んだ文部科学省委託事業にて、PDPの開発、継続学習指針の策定に取り組み、全国への普及活動を行いました。都道府県看護協会等で、PDPを管理者研修に導入していただくことも増え、全国に学びの仲間が増えていきました。
2018年
持続可能な看護組織を考える研究会（PDP研究会）の立ち上げ
管理者向けセミナーを展開（全国各地、全４コース）
マネジメント・コンパス（MC）の原型を開発
2019年
セミナーのラインナップに「マネジメント・コンパス」を追加
MCチャートのWEBアプリ化に着手
三重大学医学部附属病院をはじめ数施設にて、アプリによる実証実験を開始
2020年
セミナーをオンライン化
2021年
マネジメント・コンパスによる看護管理実践を円滑に進めるためのクラウド型サービス「MC看護管理」をリリース
文部科学省委託事業が終了した2018年からは、弊社を中心とした有志の活動として、PDPはもとより、マネジメント・コンパスの開発と普及に取り組んできました。
2024年
管理者教育担当の学び合いの場としてCNMLコミュニティの立ち上げ
看護組織を「学習する組織」に変えていく道筋を示した「MC組織開発マップ」を作成
2025年
看護管理者向け生成AIサービス「MC看護管理 AI plus」をリリース
