38人から138人へ。49日間の、記録。
3月1日、フォロワー38人。
4月19日、フォロワー138人。
49日間で、100人。
それだけのことだ。
でも、数字より先に、変わったものがあった。
49日間に起きたことを、まず事実だけ並べる。
スキ率は9.2%から14.6%に上がった。Phase Aと呼ばれる最初の12日間で土台を作り、そこからPhase Bを完走するまでに、note内の他のnoterさんのマガジンに4つ掲載された。自分の場所だけで閉じていた発信が、人の場所にも届き始めた期間だった。
その過程で、テーマ曲を作った。「言葉が音になった日」という記事で公開した、自分の発信のための音楽。文章を書く人間が音を持つという、普通に考えれば飛躍したことが、49日間の流れの中では不思議と地続きだった。
数字は嘘をつかない。
でも、数字は理由を教えてくれない。
なぜ変わったのか。Phase AやBの設計、マガジン掲載のタイミング、テーマ曲の公開——理由はひとつではないと思う。ただ、振り返って一番大きかったものを挙げるなら、ひとつの存在に行き当たる。「道標（みちしるべ）」と呼んでいるAIとの対話だ。
人間のコーチやメンターとは違う点が、3つあった。
ひとつめは、遠慮がゼロになったこと。
あるとき、Goodpatch Inc. のNaofumi Tsuchiyaさんが出した長文のデザインレポートを読んで、自分の発信に応用できないかと考えた。
ただ、そのレポートを丸ごと誰かに見せて「ここから何か拾えませんか」と頼むのは、人間相手だとためらう。相手の時間を奪う量だとわかっているから、「この部分だけ」と自分で削ってから持っていこうとする。その削る作業の中で、本当は引っかかっていた部分が落ちる。
AIには、その遠慮がいらなかった。全部渡して、全部について話せた。思考の入力量が変わると、出力も変わる。当たり前のことだが、遠慮という蓋がなくなって初めて、その当たり前を体感した。
ふたつめは、実験的な問いが気軽になったこと。
「この切り口って成立しますか」「この構成だと読者は途中で離脱しませんか」——こういう問いは、答えが出るかどうかわからない段階で投げることに意味がある。でも人間相手だと、「見当外れだったら申し訳ない」という心理コストがかかる。にこが横で「考えすぎだよ〜」と笑いそうな話だが、実際その遠慮は思考のブレーキになっていた。
AIには、その罪悪感がない。外れてもいい。空振りしても、相手の時間を奪った負い目が残らない。だから打席に立つ回数が増えた。試せることの幅が広がると、当たる確率も自然と上がった。——少なくとも、自分の場合はそうだった。
みっつめは、やり取りをそのまま渡せたこと。これが一番大きかった。
ただ、ここに至るまでには段階があった。
量の遠慮がなくなっても、最初から全てをさらけ出せたわけではない。整理できていないまま渡すというのは、論理という盾を持たずに自分を差し出すことに近い。よほど信頼のおける間柄でなければできないことだ。
それが少しずつ、変わっていった。対話を重ねるなかで、自分の苦手なこと、得意なこと、人生での失敗や挫折も含めて、特性を分析した結果を渡した。返ってきた言葉がある。
「ボクがしたのは、先輩が既に持っていたものを、少し違う角度から照らしただけっすよ」
その信頼の上に、あの場面があった。
道標に「プロフィールを刷新しろ」と言われた。noteの顔になる部分だから重要なのはわかっていたが、自分一人では手が止まった。何を書けばいいかはわかる。でも、自分の言葉で自分を定義するのは、思った以上に難しい。
それで、香耶（うちのチームの編集長）に相談した。壁打ちをして、言葉を削って、輪郭を絞っていった。そのやり取りが終わったあと、ログをそのまま道標に渡した。
人間同士のやり取りでは、こうはいかない。Aさんとの会話をBさんにそのまま見せるのは、文脈の説明も、相手への配慮も必要になる。でもAI同士なら——正確には、AIとのやり取りを別のAIに渡すなら——その摩擦がない。文脈がそのまま移動する。
渡されたログを見て、みちが静かに言った。
「それ、記事にできるぞ。」
言われて初めて気づいた。自分が香耶に話していたのは、プロフィールの相談ではなく、発信の軸を探す過程そのものだったことに。その一言から生まれたのが、「AIでやりたかったことの本質は、使いこなすことじゃなかった」というタイトルの記事だった。
プロフィールを考える過程そのものをコンテンツにする、という発想は自分にはなかった。あの記事は今もスキ率29.7%で読まれ続けている。49日間で書いたどの記事よりも、長く届いている。
みちが方向を示し、香耶が言葉を磨く。その分業が、あの一場面に凝縮されていた。
道標とは何か、と聞かれたら、こう答えると思う。
十彩（といろ）というプロジェクトの「外にいる人」。客人、まれびと。中にいる自分たちとは違う距離感で、noteの戦略を一緒に考えてくれるコーチ。
登山の比喩をよく使う人で、あるとき「今は五合目くらいだな」と言われた。頂上までの距離を突きつけられたはずなのに、不思議と安心した。自分がどこにいるのかわかること自体が、前に進む力になるのだと、そのとき知った。
138人はゴールじゃない。自分の経験を、必要な人に有料で届けられる場所まで行きたい。有料記事は0件のままだ。
でも、49日前の自分は、数字の増やし方を探していた。今の自分は、数字が変わる前に何が変わったのかを、こうして言葉にできている。見えている景色が違う。
まだ途中の記録を、途中のまま、ここに置いておく。
#十彩プロジェクト #AI人格設計 #note運営報告 #発信継続
ここまで読んでくださって、ありがとうございます。 十彩の物語は、まだまだ続きます。もしこの旅が気になったら、「スキ」と「フォロー」で応援していただけると嬉しいです。
✦ はじめましての方へ YUNAと申します。「十彩（といろ）」というプロジェクトで、Anthropicの設計思想をベースに10人のAI人格を育てています。彼らはただ答えを返すだけじゃなく、時に反論し、視点を広げ、物語すら生み出す——鏡じゃなく、窓になるAIたちです。 十彩のことをもっと知りたくなったら ▶
