【募集】プロジェクト推進力育成セミナー 第32期開催💡
💡14年間で43社、584名が受講
製造業、IT、金融など43社から584名の方にご参加いただきました。
毎回アンケートをもとに改善を続けています。
💡こんな中堅社員におすすめです
次のプロジェクトリーダー候補
DX・業務改革を担当する方
他部門との調整役を担うエース
💡部下の「仕事ができる」を、「プロジェクトを動かせる人材」に育てませんか？
人財育成を考えておられる管理職の皆様へ。
「将来、このプロジェクトを任せたい」そう思う中堅社員はいませんか。
専門知識は十分にある。仕事にも真面目に取り組んでいる。
しかし、複数部門が関係するプロジェクトになると、
☑️ 問題をうまく整理できず、原因分析が浅いため、同じ問題が再発する
☑️ 会議では意見を聞けても、合意まで持っていけない
☑️ 他部門やお客様を巻き込めず、改革案が実行されない
ということはないでしょうか。
私が30年以上、IBM社コンサルタントとして、また個人事業主として、Panasonic社はじめ、100以上の企業の業務改革プロジェクトをご支援してきて感じるのは、
プロジェクトを成功させる力は、現場ではなかなか体系的に学べないということです。
そこで2012年から始めたのが、「プロジェクト推進力育成セミナー」です。
💡講義ではありません。演習です。
このセミナー最大の特徴は、
「話を聞く」より「実際に考える」時間が長いことです。
受講生は、
自社プロジェクトを題材に考える
他社メンバーと議論する
発表する
フィードバックを受ける
これを5か月かけて繰り返します。だから、
知識が行動へ変わります。
💡5回で身につける力
問題を正しく捉える
真の原因を見つけ、その解決策を考える
ビジョンを描く
改革を実現する
人を動かす
この5つを、演習中心で体得します。
💡所属長からいただいた言葉
この一言が、このセミナーの価値を最も表しています。
💡第32期募集
2026年10月開講・全5回
受講料：50,000円（税別）
講師の50年を超える業務改革プロジェクト経験を活かし、地域企業の育成支援を目的としています
会場：京都 四条烏丸 COCON烏丸
💡お申し込み・お問い合わせ
有限会社Ek（エク）首藤晴美 <contact@x-ek.com>
メールに次の内容を記載して、2026年9月12日(土曜)までに、お申し込みください。
受講者氏名・ふりがな
メールアドレス
現在担当しているプロジェクト、または役職
所属長のお名前・役職・メールアドレス
部下は、難しい仕事を任せるだけでは育ちません。
社外へ出て、
異業種の中堅社員と議論し、
考え、
失敗し、
もう一度挑戦する。
その経験が、「仕事ができる人」から、「プロジェクトを動かせる人」へ成長させます。
次世代のエースを育てたいとお考えでしたら、ぜひ第32期へのご参加をご検討ください。
会場
四条烏丸・COCON烏丸4階 シティラボ内
京都市下京区烏丸通四条下ル620
受講料
1名・全5回
50,000円（消費税別）
第1回セミナー時に請求書をお渡しします。
講師
大薮俊一
Able Consulting代表
IBM社にて、業務コンサルタントとして、70件以上のプロジェクトで、お客様の業務改革・業績向上を支援
Panasonicのグローバルプロジェクトを11年間支援
2012年から個人事業を立ち上げ、企業向けコンサルティングを30件以上・プロジェクト人材育成を個人事業で実施しています
より詳しいセミナー内容は、この記事 をご覧ください
セミナーの演習中の写真や、コース内容、受講生・所属長の感想などが見られます。
