技術士口頭試験対策🧐🎯 ♯43【深掘り戦略：リーダーシップ】調整型、牽引型。あなたのリーダーシップの「型」を定義し、物語として語る
📣応援いただけますと、さらに創作エネルギーに注力します💪
👉🔗応援！🌈🙇🙇♀️
🔽「ご案内」🔽
🔽 本記事シリーズのパッケージマガジン 🔽
📨受験生さんへ
第42話では、業務経験をQCD+Sの視点から再整理する
「マネジメント」の深掘り戦略をお伝えしました。
第43話となる今回は、
マネジメントと一対をなす最重要コンピテンシー、
「リーダーシップ」の深掘り戦略です。
口頭試験で
「リーダーシップを発揮した経験を教えてください」
と問われた際、
多くの受験生が以下のような固定観念に縛られてフリーズするか、
あるいは無理のある回答を作ってしまいます。
「自分は管理職やプロジェクトリーダー（長）の立場に就いたことがないから語れない」
「周囲を強引に引っ張っていくような『牽引型』の性格ではないから苦手だ」
断言します。
令和8年度（R08）からの新基準において、
リーダーシップとは役職の有無や、
声の大きさのことではありません。
R08の改訂では、リーダーシップの定義として、
異なる利害関係を持つ「多様なステークホルダー（関係者）の意見を包摂すること」
そして明確なデータやITを駆使して「全員が納得のいく協働の体制を築くこと」
が、これまで以上に強く求められています。
つまり、周囲を強引に引っ張る「牽引型」だけでなく、
周囲に寄り添い声を拾い上げる「調整型（包摂型）」もまた、
新時代が求める極めて高度なリーダーシップの型なのです。
今回は、
あなたがこれまでどのようなアプローチで周囲と向き合ってきたか、
その「型」をR08基準で正しく定義し、
試験官の心を動かす
「生きた物語（ストーリー）」として語るための技術を伝授します。
ここから先は
技術士｜口頭試験対策マガジン（全60回シリーズ）+α
📢2026年5月より、令和８年度対策へ各記事を更新していきます。 📗 令和７年度版：技術士第二次試験「口頭試験対策」に特化したパッケージ…
🌸チップのご支援、本当にありがとうございます👨💼小泉士郎です🌳いただいたご厚意は学びや発信活動の糧として、大切に使わせていただきます。📘noteでは技術士試験対策の情報に加え、セルフケアや心に寄り添う言葉も日々綴っています。🌻温かく見守っていただけたら幸いです🐱✨
