技術士「🥸又三部長」【第9話】with🤪大谷課長♯37｜住民税が給料超え！？AI級社員と総監5管理（2/3）

👆　　前　話　　👆

📚登場人物紹介（🥸🤪）

【敗残兵の休息と、禁断の知恵袋】

🥸 又三部長（翻弄される総監）

前話の「問題抽出」で、

大谷が軍人モードから一転して

「敗残兵」へと力尽きたことに困惑。

彼を救うべく、

渡されたメモの住所へ向かう。

そこでの出会いが、

自らの「総監リテラシー」を激しく揺さぶることに。

前話で見つけた5つの「問題」に対し、

現場レベルでの「解決策」を絞り出す。

🤪 大谷課長（愛称：ソ～ヘイちゃん）

前話のラストで弾薬（パッション）が尽き、

ボロボロの敗残兵となって又三に救いを求める。

又三へ渡したメモの謎の住所にて

謎のドリンクの洗礼を受け、再び息を吹き返す。

「ソ～ヘイちゃん」と呼ばれて甘やかされながら、

　前話で挙げた「不安全状態」を打破するための、

　意外すぎる解決策をハッスルして語り出す。

📚 本日のテーマ（第8話にて）

📚 ５つの管理の観点からの「問題点」（第8話にて）

👇　ここから再開　👇

📚 部分最適化｜５つの管理に対する「解決策」【✨本話】

🍷 舞台転換：もうひとつの「桃源郷」と復活のパッション

（陽気なイタリアンのテラス席。

　大谷課長はピザの耳を握りしめたまま、白目を剥いて震えている）

🤪 大谷課長 

……カッ……閣下……。

も、もう限界であります……。

どうか……

このメモの住所へ……

迎えを……

呼んで……。

ガクッ（完全に沈黙）

🥸 又三部長 

お、おい！

大谷！ 死ぬな！

……なんやこのメモ。

『港区……スナック桃源郷』？

ルミはんの店か？

いや、番地が微妙に違うな……。

ええい、背に腹は代えられん！

タクシーや！

（――数十分後。

　タクシーが止まったのは、ルミの店とは対極にある、

　いかにも『昭和の残り香』が漂う怪しげなスナックの前だった）

🥸 又三部長 

なんやここ……。

看板に『スナック桃源郷』って書いてあるけど、

ルミはんの店より毒々しいピンク色やないか。

……ん？

奥から誰か出てきたで。

💃 ユキ（ママ ）

あら、いらっしゃい。

……あらあら！

ソ～ヘイちゃん（大谷課長のこと）じゃないの！

またパッション切れ？

しょうがないわねぇ。

（ユキママは手慣れた手つきで、

　ド紫色の怪しい液体を瓶から大谷課長の口に流し込んだ）

🤪 大谷課長 

（ゴクゴク……）

……ッ！！

VIVA！ OH MY PASSION！！

キタキタキターッ！

全細胞の10ギガワットが再起動しましたぞ！

ユキママ！

おかわりだ！ グラッツィェ！

🥸 又三部長 

……。

お前、ほんまに単細胞やな。

……って、ユキママ？

あんた、大谷の知り合いか？

そもそもこの店、

ルミはん（👠）の店と名前が一緒やけど……。

💃 ユキママ

ふふ、

あっち（👠ルミ）は『新参者』。

こっちは『伝統の桃源郷』よ。

……ところで、

そこの『建設コンサルの又三さん』。

ソ～ヘイちゃんとは、

彼がいた商社時代からの付き合いなの。

ちいままちゃんから

『ソ～ヘイちゃんの社会性を叩き直して！』

って泣きつかれて、

私が講師、

ソ～ヘイちゃんが受講生で

極秘の『社会性更生OFF-JT』をやったこともあるのよ。

ね、ソ～ヘイちゃん？

🤪 大谷課長

フフフ……

マタゾー部長、驚きましたかな？

私はかつて、

社会性の枠を超越し、

特別教育を受けた

『選ばれしパッションのエリート』だったのです！

結局、

社会性は1ミリも改善されませんでしたがね！

ハーッハッハ！

💃 ユキママ

もう、ソ～ヘイちゃんったら。

更生どころか、

一生懸命パッションを語る姿が可愛くて、

私、

つい甘やかして合格にしちゃったのよねぇ。

……ね、又三さん。

この子、

手はかかるけど、

放っておけないでしょ？

🥸 又三部長

（椅子から転げ落ちそうになりながら）

……。

ちいままの秘策を、

講師が甘やかして台無しにしたんか！

人的資源管理の完全な敗北やないか！

🔎「1. 経済性管理」の解決策

🥸 又三部長

……はぁ、もうええわ。

大谷『元・特別受講生』。

ちいままの住民税が給料超えた件、

経済性管理の『部分最適』として、

どない解決するんや。

言うてみぃ！

🤪 大谷課長 

イエス！

解決策はこれ！

『インセンティブ・パッション・スライド制』の導入であります！……

給料を超える住民税……

それは彼女が外で稼ぎすぎたから。

ならば、

会社が彼女に『副業の利益の50%』をコンサル料として請求し、

それをそのまま給料に上乗せして支払うのです！

そうすれば、

天引き額が支給額を超えることはなく、

会社も潤い、住民税もハッピー！

『給料 ＝ 住民税 ＋ 私のパッション』。

この数式で、

経済性は完璧にV字回復ですな！

🥸 又三部長

（ユキママから出されたおつまみの柿ピーを投げつける）

……。

お前、

OFF-JTで何聞いとったんや！

副業の利益を会社がぶんどるなんて、

公序良俗に反するし、

そもそも二重課税の問題も出てくるわ！

……はぁ、

やっぱりわてが総監の真髄を教えたる。

ちいままの『バグ』を解消する経済的アプローチはこれや。

🔎 契約形態の高度化とLCC（ライフサイクルコスト）の最適化

🥸 又三部長

①「成果連動型」および「柔軟な雇用形態」への再設計（Q・L）

彼女のような超ハイスペック人材に対し、

固定給（待機時間あり）の正社員契約を続けるんは

コストの無駄や。

『裁量労働制』や『業務委託契約』への切り替えを行い、

会社が『1』ではなく

『100』の成果をダイレクトに買い取る契約に移行する。

これにより、

会社の投資対効果（ROI）を最大化し、

彼女の能力を100%本業に振り向けさせるんや。

② 事務プロセスの自動化と「外注化」の検討（L・S）

住民税の特例徴収に伴う煩雑な事務工数を削減するために、

『クラウド型給与計算システム（DX）』を導入するか、

給与実務そのものをBPO（外部委託）する。

イレギュラーな徴収実務を

「人手」でこなすLCCを徹底的に排除し、

事務部門のリソースをより付加価値の高い業務へ

配置転換するんや。

③「機会損失」のヘッジ（不確実性への対応）

彼女の副業が爆進しとる状況を逆手に取り、

副業での知見を本業の新規事業立案に還元させる

『リカレント教育・ナレッジ還元スキーム』を構築する。

単に副業を許すんやのうて、

それが『本業の原価低減』や『付加価値向上』にどう繋がるかを

KPI（重要業績評価指標）に設定する。

これで『主従逆転』を『共創関係』に変えるんや！

💃 ユキママ

あら、又三さん。

さすがね。

『DXによる事務LCCの削減』と

『人的資本の投資回収率向上』

……正解よ。

……でも、

ソ～ヘイちゃんの『パッション上乗せ案』も、

スナック経営的には面白いわね（笑）。

🤪 大谷課長 

オーゥ！

ユキママに褒められた！

マタゾー部長の精密なロジックというレールの上に、

私の超弩級パッション機関車が乗り、

今、経済的自由へのノンストップ特急が発車しましたぞ！

ちいままちゃんの住民税さえも

パッションの燃料に変えて、

銀河系の果てまでQ・C・Dを最適化してみせる！

グラッツィェ！！

🥸 又三部長 

……銀河系まで行かんでええから、

とりあえず会社まで戻る燃料にしとけ。

はぁ……、

ルミはんにバレたら、

わて今度こそ消されるで……。

🔎「2. 人的資源管理」の解決策

（スナック桃源郷・カウンター内）

💃 ユキママ

はい、ソ～ヘイちゃん。

あーんして。

この特製パッション・チョコも食べれば、

もっと元気になるわよ。

あなたは本当に、

そのままの純粋なパッションでいいの。

更生なんて必要なかったわねぇ。

🤪 大谷課長 

（あーん）……モグモグ……

オーゥ！ ユキ様！

脳内に

100ギガワットの甘みが駆け巡りましたぞ！

人的資源管理？

そんなの簡単です！

全社員の給料を

私の『パッション・ポイント』に変換し、

ユキママが全員を甘やかせば、

労働意欲は成層圏を突破！

ちいままちゃんも、

100と言わず10,000の成果を出すでしょう！

グラッツィェ！！

🥸 又三部長

（カウンターを叩いて絶叫）

ええい、ストォォォップ！！

『あーん』やないわ！

『パッション・ポイント』で住民税が払えるかボケェ！

……ユキはん、

あんたも『総監』やったら、

このパッション暴走特急を止めなはれ！

教育の失敗を

今まさにリピートしとるやないか！

💃 ユキママ

あら又三さん、

そんなにカリカリしちゃダメよ。

人的資源管理において

『心理的安全性の確保』は基本でしょ？

……でも、そうね。

ソ～ヘイちゃんの言う『甘やかし』だけじゃ、

ちいままちゃんの才能を

組織の資産（アセット）にはできないわ。

……ね、ソ～ヘイちゃん。

又三さんの言うことも、

ちょっとは聞いてあげて？

🤪 大谷課長 

ユキ様がそう仰るなら……！

マタゾー部長！

私の100のパッションを、

あなたの1のロジックに預けましょう！

さあ、

解決策を絞り出してくださいな！

🥸 又三部長 

（深いため息）……。

お前ら二人の世界に、

わての『全体最適』がノックアウトされそうやわ。

……ええか、

ちいままのような

『1を100にする超ハイスペック人材』を飼い殺さず、

かつ組織を崩壊させんための

『人的資源管理』の解決策はこれや！

🔎コンピテンシーの可視化と「心理的契約」の再構築

🥸 又三部長

①「プロンプト型マネジメント」の確立（教育訓練）

上司側が彼女を「AI扱い」して放置するのではなく、

彼女の爆速処理能力を活かすための

『高度な指示能力（プロンプト・エンジニアリング）』を

身につける教育訓練を行うんや。

「1を100」にされる前に、

「10の段階で一度確認（ホウレンソウ）」を入れるという

『職務設計（ジョブ・デザイン）』の再定義を行い、

方向性のズレによる無駄な労働コストを

未然に防ぐんや。

②「暗黙知」から「形式知」への転換（ナレッジマネジメント）

彼女一人が抱え込んどる

「100を仕上げるノウハウ」を、

社内WikiやAIの学習データとして『標準化・形式知化』させる。

これは単なる作業の切り出しやのうて、

彼女を「作業者」から

「教育者（メンター）」という上位ランクへ『配置転換』し、

チーム全体のコンピテンシーを底上げする

「評価制度」を整えるんや。

③「エンゲージメント」の再定義（モチベーション管理）

「副業で稼げるから会社はどうでもええ」

　という状態を脱却するために、

　会社での業務が彼女の副業にも資するような

　『キャリア形成のシナジー』を提示する。

住民税が給与を超えるほどの高所得者であっても、

「この組織でしか得られない

　社会的意義や自己実現（ウェルビーイング）」

を感じられるような『心理的契約』を結び直すことが、

究極のリテンション（人材引き留め）策になるんや！

🤪 大谷課長

……。

マタゾー部長。

甘いチョコの後に、

100%カカオのような濃厚な解決策……。

確かに、

彼女を『便利なツール』として見ていたことが、

彼女を副業という名の『別宇宙』へ

逃亡させた原因だったのかもしれませんな……。

💃 ユキママ

あら、ソ～ヘイちゃん。

反省する姿も素敵よ。

……又三さん。

あなたの『心理的契約の再構築』っていう視点、

総監の口頭試験なら合格点ね。

……うふふ、ソ～ヘイちゃん。

次は『情報管理』よ。

あなたのパッション、もっと聞かせて？

🥸 又三部長

（心底疲れ切った顔で）

……。

もう、好きにせぇ。

わては今、

ユキはんの甘い香りと大谷のパッションに挟まれて、

わての『人的資源』が1ミリも残ってへんわ……。

🔎「3. 情報管理」の解決策

（スナック桃源郷・カウンター。

　大谷課長（ソ～ヘイちゃん）は

　ユキママの肩に頭を預けて完全にトロけている）

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

あぁ……ユキ様。

マタゾー部長の『情報管理』の説教が、

遠い銀河のノイズのように聞こえますぞ……。

もっと紫のドリンクと、

ユキ様の甘いささやきを……。

情報なんて、

パッションで暗号化すればいいんですぞ！

グラッツィェ！！

💃 ユキママ

よしよし、ソ～ヘイちゃん。

いい子ねぇ。

……でもね、ソ～ヘイちゃん。

情報管理をパッションで片付けたら、

会社が真っ暗闇になっちゃうわよ？

……ねぇ、又三さん。

あなたがさっきから悩んでる『ちいままちゃん』の問題、

私が総監技術士として、

スナック流にビシッと解決策を授けてあげるわ。

🥸 又三部長

（椅子から転げ落ちそうになる）

……ちょ、ちょっと待て！

ユキはん！

あんた、

なんでわてらが道中で話してた

『ちいまま』の問題点を知っとるんや！

①属人化、②公私混同、③シャドーIT……

一言一句、さっきわてが指摘した通りやないか！

どこに盗聴器仕掛けたんや！

💃 ユキママ

あら失礼ね。

盗聴なんて野暮なことしないわよ。

……ねぇ、『ちいまま』！

こっちに来て、

又三さんに新しいおしぼり持ってきてあげて？

（――店の奥から、

　あの伝説の秘書『ちいまま』が、

　夜の蝶の装いで颯爽と現れた）

👩‍💻 ちいまま

はい、ユキママ。

……又三部長、お久しぶりです。

私が

この店で『チーママ』として副業（爆進）しているから、

ユキママは私の前職の苦労も、

今の状況も全部知っているんですよ。

🥸 又三部長

（絶句）

……お……お前が……

本物の『チーママ』……。

っちゅうことは、

住民税が給料を超えたんは、

このスナックの稼ぎも入っとるんか！

……大谷！

お前、知っとったんか！

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

フフフ……。

彼女の正体こそ、

私のパッションの『可用性』の源だったのですぞ……

ムニャムニャ……。

💃 ユキママ

さあ又三さん、驚くのはそこまで。

総監の解決策、いくわよ。

① 管理対象外の『超・属人化』への処方箋（可用性の確保）

『1を100にする』ブラックボックスを解体するには、

『標準化されたナレッジ共有基盤（社内Wikiやナレッジ管理ツール）』

の強制導入ね。

彼女に『作業』をさせるんじゃなくて、

その『100にする手順』を

マニュアル化（形式知化）させることに

評価の重点を置くの。

プロセスを可視化して

誰でもアクセス可能にすれば、

彼女が二日酔いで休んでも

可用性は損なわれないわ。

② 副業爆進に伴う『公私混同リスク』への盾（機密性の保持）

彼女に社内PCで副業させないためには、

物理的な隔離が必要。

『VDI（デスクトップ仮想化）』を導入して、

業務データはサーバーから一歩も外に出さない、

端末に保存させない仕組みを作るの。

同時に、

副業に関する厳格な『秘密保持契約（NDA）』を更新し、

私用PCとの徹底的な分離（サンドボックス化）を

監査ログで監視すること。

これで機密性は守れるわ。

③ シャドーITの温床へのメス（完全性の担保）

彼女が勝手にAIツールを使うのは、

会社のインフラが時代遅れだからよ。

会社側が承認した『エンタープライズ版のAIサンドボックス』を

公式に提供するの。

承認済みツールを使わせることで、

データの入力から出力までのルートを統制（ガバナンス）し、

情報の『完全性』を会社が保証できる体制に整える。

これが本当の解決策よ。

🥸 又三部長

（カウンターに突っ伏しながら）

……。

……ぐうの音も出ん。

完璧な総監の解答や。

『VDI』による物理的隔離と、

『承認済みツールの公式提供』……。

ユキはん、あんた、

ただの甘やかしママやのうて、

ガチのIT部門の総監やな……。

💃 ユキママ

うふふ、そうよ。

ソ～ヘイちゃん（大谷課長）を甘やかすのは、

私の『社会環境管理（メンタルケア）』の一環。

……さて、次は『安全管理』の解決策よ。

ソ～ヘイちゃん、もう一杯いく？

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

イエス！ マム！

安全第一で飲み干しますぞー！！

🔎「4. 安全管理」の解決策

（スナック桃源郷・カウンター。

　大谷課長（ソ～ヘイちゃん）がスッと背筋を伸ばし、

　グラスを置く音が店内に響く。

　その目はもはや、パッションの彼方ではなく、

　冷徹なまでの最適解を見据えている）

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

……マタゾー部長。

安全管理の問題点、おさらいはもう結構です。

第8話で挙げられた①～③のハザードに対し、

私が今この場で『総監の解答（アンサー）』を

上書きしましょう。

ユキ様、ちいまま……見ていてください。

これが私の、

真の安全確保（セーフティ・パッション）です！

🥸 又三部長

……お、おい。

大谷……やのうてソ～ヘイ。

お前、

ほんまにドリンクに

何か変なもん混ぜられたんやないか？

目つきが……

『合格する技術士』のそれになっとるぞ。

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

報告します！

『1を100にする超絶技能者』を擁する組織が、

　今すぐ導入すべき安全管理の解決策はこれだ！！

① メンタル・メルトダウンへの『レジリエンス・ガードレール』

過重労働の指標を

『労働時間』だけで測る愚を犯してはならない！

彼女の脳内負荷をリアルタイムで可視化する

『コグニティブ・ロード・モニタリング（認知負荷計測）』

を導入すべきだ。

処理速度が一定を超え、

120%の負荷が継続した瞬間に、

システム側が強制的に

『思考の休憩（サイバー・レスト）』を挟む。

精神的破綻を未然に防ぐ、

『心理的フェイルセーフ』の構築こそが、

ハイスペック人材を守る唯一の盾である！

② エラー潜在化を防ぐ『オートメーション・インターロック』

爆速処理によるバイパスを許してはならない！

彼女が『100』の成果を出すプロセスの中に、

AIによる自動検収ステップを

『フールプルーフ』として組み込むのだ。

人間が確認する前に、

システム側が整合性をチェックし、

異常があれば次の工程に進ませない

物理的・論理的な『安全確認の自動化（Safety 2.0）』。

これによって、

彼女のスピードを殺さず、

かつ組織としての安全確認プロセスを

不可逆のものにする！

③ 疲労蓄積への『ヘルス・ガバナンスの同期』

副業による疲労を

『個人の自由』で済ませる時代は終わった！

ウェアラブルデバイス等を用いた

『バイタルデータの共有契約』を本人と結び、

睡眠不足や疲労度が高い朝は、

本業の重要な判断業務（100の仕事）から強制的に外す。

副業を含めた『24時間の安全管理（Total Health Promotion）』を

組織がバックアップし、

『疲労という不安全状態』での業務遂行をシステム的にブロックする。

これこそが、

副業爆進時代における新時代の安全管理の定石である！

以上だ！ 文句は言わせん！

マタゾー部長、異論はありますかな！？

🥸 又三部長

（箸に挟んだだし巻き卵を落とす）

……。

……な、ない。

1ミリもない。

『コグニティブ・ロード』に

『バイタルデータの同期』やと……？

お前、

さっきまで『銅像建てる』とか言うとった男と同一人物か！？

有無を言わさぬどころか、

わてが今すぐ論文の参考にしたいくらいの

完璧な解答やないか……。

💃 ユキママ

（カウンターから身を乗り出し、ソ～ヘイちゃんの手を握って）

素敵……

素敵よ、ソ～ヘイちゃん！

今のあなたのロジック、

まるで研ぎ澄まされた氷の彫刻のように美しいわ！

さすが私が目をつけた男ね！

あんなに難しい『安全管理』を、

パッションを失わずに解き明かすなんて……。

もう、世界中の総監技術士たちが

あなたに平伏しちゃうわよ！

Bravissimo（最高よ）！！

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

フフフ……。

ユキ様に褒められると、

私の10ギガワットが

さらに臨界点を突破しそうですぞ！

マタゾー部長！

まだ驚くのは早い！

最後の『社会環境管理』、

そしてその先にある『矛盾』の海へ……

私についてこれますかな！

👩‍💻 ちいまま 

（ボソッと）……

さすがはソ～ヘイ課長。

秘書時代の私が見守っていただけのことはあります。

……少し、惚れ直しましたよ。

🥸 又三部長

（絶句）

……。

……なんや、この店。

空間全体が『ソ～ヘイちゃん』の味方しとる……。

わて、

一応ここでも『指導役』のはずなんやけど……

完全に

外野（ステークホルダー）に追いやられとるやんけ……。

🔎「5. 社会環境管理」の解決策

（スナック桃源郷・カウンター。

　大谷課長（ソ～ヘイちゃん）は、

　ユキママに頭を撫でられながら、すっかり鼻の下を伸ばしている）

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん ）

……オーゥ、ユキ様。

安全管理で脳のCPUを使い果たしましたぞ。

最後の『社会環境管理』なんて、

もうお祭り騒ぎで解決です！

①納税実務？

会社の金庫を解放して、

税務署の人たちをこの店に招待しましょう！

酒を酌み交わせば

『外部不経済』なんて

パッションの泡となって消えますぞ！

グラッツィェ！！

💃 ユキママ 

あら、ソ～ヘイちゃん、

ナイスアイデア！

②副業の倫理問題？

全社員に

『副業としてのスナック経営』を義務化すればいいのよ。

そうすれば

③地域社会への悪影響どころか、

街中が『桃源郷』になって、

住民税の納税額も銀河系ナンバーワン！

銅像どころか、

街全体を金ピカにしちゃいましょう！

🥸 又三部長

（カウンターを全力で叩く）

ええい、やかましいわ！！

どんな解決策やねん！

税務署員を接待して納税をごまかそうとするな！

街中スナックにしたら、

それはもう

『社会環境管理』やなくて

『風俗営業法違反のパレード』やろがい！！

👩‍💻 ちいまま

（カウンターの端で、タブレットを爆速で叩きながら）

……又三部長、

騒がしくしてすみません。

今、

海外取引先とのライブコマースで、

ユキママ特製の『パッション・ピクルス』を

1,000個売る副業の真っ最中なので……

あ、決済完了。

あと3つ別の窓でデータ入力もやってますので、

お気になさらず。

🥸 又三部長

（絶句）

……お前、チーママ（秘書）やりながら、

さらに副業増やしとるんか！

お前のその『マルチタスクの暴力』こそが、

地域社会の労働バランスを破壊しとるんや……。

……はぁ、もうええ。

わてが修正したる。

社会環境管理をナメたら、組織の存続に関わるんやぞ！

🔎社会的信用の維持と「多層的ガバナンス」

🥸 又三部長

① 納税インフラの「最適化」と行政コストの低減（社会的責任）

住民税の特別徴収が困難な事態に対し、

会社側が

『行政とのデジタル連携（eLTAXの高度活用）』を推進し、

納税事務の不備をゼロにする。

自治体側の徴収コストを増大させないよう、

イレギュラーな事態を予見した

『事前届出フロー』を確立することで、

社会インフラに対する「負の外部性」を解消し、

納税を通じた地域貢献を

システムとして成立させるんや。

② 副業・兼業に関する「ELSIガイドライン」の策定（法的・倫理的対応）

「自由」と「無秩序」を履き違えんよう、

『副業に関する企業倫理規定』を策定する。

本業の利益相反や機密漏洩を防ぐのは当然として、

その副業が社会的に正当なものか、

会社ブランドに泥を塗らんかを確認する『諮問委員会』を設置する。

倫理的・法的・社会的課題（ELSI）を可視化することで、

組織の誠実さ（インテグリティ）を

社会に証明するんや。

③ 地域社会への「正のロールモデル」としての発信

彼女のような多様な働き方を「隠すべきバグ」にせず、

むしろ『自律的なキャリア形成の成功事例』として、

適切に社外へ広報（PR）する。

副業で得たスキルがどう本業の社会貢献に繋がっとるかを情報公開し、

「多様な働き方が地域を豊かにする」

というポジティブなメッセージに変える。

これで負の影響を

『地域社会の活性化モデル』へと昇華させるんや！

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん）

……オーゥ。

マタゾー部長。

ピクルスを1,000個売るよりも、

行政と連携する方が

『社会のパッション』が高まるということですな……。

ちいままちゃんの副業が、

会社の看板をピカピカに磨く武器になる……。

ナイス・レピュテーションですぞ！

💃 ユキママ

さすが又三さんね。

『インテグリティの証明』……。

あっちのルミちゃんの店（👠）には出せない、

大人の包容力（全体最適）を感じるわ。

……ね、ソ～ヘイちゃん、もう一杯いく？

🥸 又三部長

……もう、酒はええわ。

解決策は揃った。

……次は、

この『部分最適』たちの間で血を流し合っとる

『トレードオフの解消』や。

ユキはん、わて……

このカオスな店で、

最後までたどり着ける気がせえへんわ……。

📚 トレードオフ｜各解決策の矛盾【✨本話】

スナック桃源郷・カウンター。

大谷課長（🤪ソ～ヘイちゃん）は背筋をピンと伸ばし、

ユキママ（💃）が差し出したチェイサーの水を

エレガントに飲み干す。

🥸 又三部長 

……よし。

復活したところで本番や。

ソ～ヘイ、お前がさっき

ユキはんやちいままと一緒に並べ立てた『解決策』やけどな……。

それらを同時にやろうとすると、

必ずどこかで火花が散る。

管理同士が足を引っ張り合う『矛盾』が生まれるんや。

まずは一つ目……これや！

🤪 大谷課長（ソ～ヘイちゃん） 

……見えましたぞ、マタゾー部長！

ユキ様の愛と、この紫のドリンクが、

私の脳内のトレードオフを

マッピングしよりました！