#18 ナレッジマネジメントは生き物

こんにちは！てけ王です！🐔🍗

今回は、僕なりに考えているSECIモデルの効果についてお話しします。

SECIモデルがスパイラルしている環境では、みんなの気持ちも変わります。

メンバーに、

・ヤル気・元気・活気
・チームビルディング
・リーダーシップ

といった、効果ももたらします。

村上式ナレッジマネジメントでは、132話のハピネスストーリーが集まりました。

そのストーリーを１つ１つ見ても、本当に効果が生まれていることが感じとれます。

ＫＭアワードで、涙ぐみながら語ってくれたハピネスストーリーもありました。推進冥利に尽きます。

ハピネスストーリー132話とは、しっかりとストーリー化されたものを言っています。132以上に題材は存在した、ということです。

（仮に全てを集めたら、もっともっとたくさんのハピネスが生まれていたことでしょう。ですが、敢えてストーリーとして形式が成り立ったものだけに絞ったのです）

ところで、場づくりのポイントは、単純に「場に心を込めて大事にすること」だと思います。

ものづくりの名人が、作業に心を込めるといいますが。

僕は同じことが場づくりにもいえると思っていて、結局それはヒューマン＝セントリック（人間中心）の流れにも繋がるのだと思います。

ナレッジマネジメントは生き物。

心あってこそ息吹くものだと感じています。

今回はここまで！

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