【とんま村の物語】🌻第14話 解説:新しいお金を、誰がどう管理するのか―公共通貨型ベーシックインカムを支える統治・運用・技術
🍃物語本文
第14話:「その名も、くさりタブレット~DAOやブロックチェーンで、“村のモノ”をこっそり握れなくする話~」
はじめに:くさりタブレットは、何を見えるようにするのか
これは、村のお金や「村のモノ」の動きを記録し、後から確認できるようにする仕組みです。
現実に置き換えると、ブロックチェーン、監査ログ、公開ダッシュボード、権限管理などを組み合わせ、公共通貨の発行、利用、失効、還流を記録し、検証できる状態にする基盤にあたります。
桃の介:
「村のモノが全部見えるタブレット……でも、なぜここからベーシックインカムの話が始まるんですか?」
ゆん吉:
「生活の床を支えるお金を、地域で個人に届ける。その前に、お金の動きを記録し、後から確認できる土台が必要だからだよ」
このnoteで提唱している多段階ベーシックインカム(Multi-layered Basic Income、MBI)は、生活の床を支えるお金を地域で個人に届ける層、国内の地域差をならす層、国家間の偏りをならす層に分けて考える構想です。
<図:多段階ベーシックインカム――L1は給付、L2・L3は調整の層>

L1:地域から個人への給付
毎月個人へ届き、生活の床を支える。L2:国内の調整
大都市と地方、人口集積地域と過疎地域など、国内の地域差をならす。L3:国家間の調整
国家間の経済構造、供給力、通貨力の偏りをならす。
3層すべてが、個人に現金を配る仕組みではありません。
個人へ毎月届くベーシックインカム給付は、L1です。
L1で考えるのは、国債や銀行貸出などの債務の発生を入口とせず、公共主体が新たに発行するお金です。
ここでいう公共通貨とは、公共主体が発行責任を持ち、発行目的、発行額、利用範囲、失効、還流、停止条件、利益の帰属を、公共のルールとして管理する通貨です。
本稿では、その具体的な実装案として、地方公共団体が発行責任を持ち、銀行などの事業パートナーと連携しながら運用する、円建てのステーブルコイン型公共通貨を考えます。
法定通貨である円そのものを置き換える話ではありません。
既存の円、銀行預金、財政支出、民間銀行の信用創造は残ります。
L1は、それらと併存しながら、生活の床を支えるお金に、別の入口を加える仕組みです。
新しいお金を発行するなら、給付額や対象者を決めるだけでは足りません。
誰が発行するのか。
どこまで発行できるのか。
何に使えるのか。
使われなかった分はどこへ戻るのか。
発行益や失効益は誰に帰属するのか。
課題が発生したときに止められるのか。
後から誰が確認できるのか。
公共通貨を出す前に、公共のものとして扱い続けられる仕組みをつくる。
第14話のくさりタブレットは、この土台を物語にしたものです。
この記事では、次の順番で見ていきます。

1.既存の給付と、公共通貨型ベーシックインカムの違い

<この章の要点>
いまあるお金を配り直すのか。それとも、生活を支えるお金を別の入口からつくるのか。
違うのは、毎月個人へ届くお金の入口、つまり作り方です。
通常の現金給付と一般的なベーシックインカム論は、税金や国債などを通じて調達した既存の円を配ります。
これに対し、公共通貨型ベーシックインカムは、国債や銀行貸出などの債務の発生を入口とせず、公共主体が新たに発行するお金を個人へ届けます。
桃の介:
「ベーシックインカムの話は、いつも『財源をどうするのか』で止まりがちですよね」
ゆん吉:
「既存の円をどう集めて配るか、という発想だけで考えるからだよ。ここでは、生活の床を支える一部のお金に、別の入口を加える」
<3つの給付アプローチ>

通常の現金給付は、税収や国債を財源として、単発または特定の時期に既存の円を配ります。
一般的なベーシックインカム論は、同じく既存の円を財源として、毎月継続的に個人へ配ります。
公共通貨型ベーシックインカムは、生活の床を支える基礎的な支払い能力を、既存円の再配分だけに依存させません。
公共主体が発行責任を持つお金として、別の入口からつくります。
違うのは、給付額や頻度だけではありません。
お金の入口そのものです。
新しい入口からお金を発行するなら、配った後まで責任を持つ必要があります。
どこで使われ、どれだけ残り、どこへ戻るのか。
課題が起きたときに、誰が止めるのか。
次に、公共通貨として管理し、見えるようにすべき対象を整理します。
2. 公共通貨で管理し、見えるようにするもの
<この章の要点>
新しいお金を出すなら、出した後にどこへ流れ、どこへ戻るのかまで見えるようにする必要があります。
公共通貨型ベーシックインカムでは、発行から還流までの循環と、その過程で行使される権限を管理し、可視化します。
個人へ毎月届けるだけでは、公共通貨としての仕組みは成立しません。
出して終わりではなく、使われ方、残り方、戻り方、止め方まで管理する。
その状態を、後から確認できるようにする。
ここまで含めて、公共通貨です。
桃の介:
「新しいお金を出すなら、その後の動きまで見なきゃいけないんですね」
ゆん吉:
「そう。入口だけを増やして終わりではない。使われ方、残り方、戻り方、止め方まで見えるようにする必要がある」
<お金の循環と、権限の行使を見えるようにする>
管理するのは、お金の流れだけではありません。
誰が発行を承認したのか。
誰がルールを変更したのか。
問題が起きたときに、誰が止めるのか。
誰が判断し、どのような理由で動かしたのか。
公共通貨を公共のものとして扱い続けるには、お金の循環と、それを動かす権限の両方を見えるようにする必要があります。
管理する対象は、大きく二つに分かれます。
お金の循環を管理するもの
発行、利用、残高、失効・減価、還流仕組みを動かす権限を管理するもの
ルール変更、停止・回収、会計、説明記録
<管理し、見えるようにする対象>

<公共の透明性と、個人のプライバシーを分ける>
公共通貨の透明性は、個人の買い物や生活行動を、すべて公開することではありません。
見えるようにすべきなのは、公共通貨全体の動きと、公共のお金を動かす権限です。
一方で、個人の取引履歴は、本人確認、不正防止、監査などに必要な範囲に限定して扱います。

個人を監視するのではなく、公共のお金を動かす権限を監視する。
くさりタブレットが見えるようにするのは、このための記録です。
何を管理し、見えるようにするのかを整理した後は、それを公共の仕組みとして守り続けるためのルールが必要になります。
3. 公共通貨を守るために決めること
<この章の要点>
新しいお金を公共のものとして守るには、最初に最低限のルールを決める必要があります。
何のために出すのか。誰が承認するのか。どこまで発行してよいのか。
利益はどこへ戻すのか。問題が起きたときに、誰が止めるのか。
誰に届け、漏れや重複をどう防ぐのか。
公共通貨を発行する前に、目的、議会承認、独立審査、発行上限、会計分離、停止・回収、説明責任、公共帰属、対象者管理を決めます。
技術を導入するだけでは、公共性は守れません。
先に制度条件を置き、その条件に沿って技術を使います。
<公共通貨を守る9つの条件>

桃の介:
「お金を出せる仕組みをつくるだけでは、足りないんですね」
ゆん吉:
「むしろ、出せるようになった後が重要なんだ。誰が決め、誰が確認し、誰が止められるのか。そこまで閉じて、初めて公共のお金になる」
ルールを決めただけでは、仕組みは動きません。
誰が判断するのか。誰が承認するのか。誰が監査するのか。誰が止めるのか。誰が救済するのか。
次に、ルールを実際に動かす主体と手続きを整理します。
4. 決めたルールを誰が動かすのか
<この章の要点>
ルールを決めても、誰が動かし、誰が確認し、誰が止めるのかが曖昧なら、仕組みは守れません。
制度条件を動かすには、判断主体、承認手続、変更手続、停止手続、監査、例外処理、救済ルートを定める必要があります。
公共通貨の運用を、一つの主体だけに委ねてはいけません。
地方公共団体、議会、独立審査機関、監査主体、運営事業者、救済主体が役割を分担し、判断と権限を相互に確認できる状態をつくります。
<制度条件と統治・運用>

桃の介:
「システムが自動で判断すると、漏れた人や、誤って止められた人が出ませんか?」
ゆん吉:
「出る。だから、人間の目を外しちゃいけない。機械は記録と検知を支える。最後の救済まで機械任せにはしない」
<自動化と救済を組み合わせる>
公共通貨の運用では、自動化と人間の判断を組み合わせます。
通常処理は、恣意性を減らすために自動化する。
例外処理は、人間の目で確認する。
誤作動や排除が起きた場合は、救済する。
デジタル端末を持たない人には、窓口、物理カード、代理登録などのルートを用意する。
技術による効率化を進めるほど、人間による例外処理と救済が重要になります。
ルールと運用主体を決めた後に、初めて技術の選択に入ります。
5. 技術がやりたいことを実現する
<この章の要点>
技術は、決めたルールを正確に動かし、後から確かめられる状態にするために使います。
ステーブルコインやブロックチェーンは、それだけで公共性を生み出すものではありません。
誰が、何のために、どこまで発行するのか。
誰が承認し、誰が止めるのか。
何を公開し、何を公開しないのか。
先に決めたルールを、記録し、実行し、後から確かめる。
技術は、そのために使います。
桃の介:
「ステーブルコインやブロックチェーンを使えば、それだけで安心なんですか?」
ゆん吉:
「技術だけでは足りない。誰が、何のために、どこまで使うかを先に決める。技術は、決めた仕組みを記録し、実行し、検証するために使う」
<統治・運用を支える代表的な技術>

ステーブルコイン型設計は、公共通貨の価値を円に参照させるために使います。
ブロックチェーンは、発行、利用、失効、還流の履歴を、後から検証できる形で残すために使います。
分散ID、電子署名、権限管理は、対象者管理、複数承認、説明責任を支えます。
AIによる異常検知は、不自然な動きや偏りを早期に発見するために使います。
ただし、AIの誤検知によって、人を即座に排除してはいけません。
デジタル端末を持たない人も、取り残してはいけません。
物理カード、対面窓口、代理登録、人間による確認、救済委員会。
機械的な処理によって生じる摩擦を、人間の目による例外処理と救済で補完します。
おわりに:くさりタブレットは、公共通貨型ベーシックインカムを実装する基盤である

第14話のくさりタブレットは、ブロックチェーンだけを描いたものではありません。
村のお金や「村のモノ」が、誰かに排他的に握られたり、不透明になったりしないようにするための基盤です。
公共通貨型ベーシックインカムを実装するには、新しいお金を発行する前に、目的、承認、審査、上限、会計、停止、説明、帰属、救済を決める必要があります。
そのうえで、ステーブルコイン、ブロックチェーン、分散ID、電子署名、監査ログ、公開ダッシュボード等の技術を使い、記録、制御、検証を支えます。
技術は、公共性を自動的に生むものではありません。
公共性を守るために先に決めた条件を、恣意的に動かしにくい形で実行するための道具です。
桃の介:
「くさりタブレットは、新しいお金そのものではないんですね」
ゆん吉:
「そう。新しいお金を、みんなのものとして発行し、管理し続けるための基盤なんだ」
第15話以降では、この基盤の上に置くL1を設計します。
地方公共団体が発行責任を持つ公共通貨を、個人へ毎月どう届けるのか。
地域の中でどう使い、どう循環させるのか。
既存の円、銀行預金、財政支出、民間銀行の信用創造と、どう併存させるのか。
生活の床を支えるお金を、現実の仕組みとして具体化していきます。
参考文献・参考資料
1. 現代のお金の仕組み・信用創造
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Michael McLeay, Amar Radia and Ryland Thomas, “Money creation in the modern economy,” Bank of England, 2014.
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2. ベーシックインカム・公共通貨・地域通貨
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3. ステーブルコイン・デジタル通貨・トークン化
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日本銀行「中央銀行デジタル通貨に関する日本銀行の取り組み」
金融庁「資金決済に関する法律」および電子決済手段・ステーブルコイン関連資料
金融庁「資金決済ワーキング・グループ」関連資料
金融庁「暗号資産制度に関するワーキング・グループ」関連資料
4. ブロックチェーン・スマートコントラクト・DAO
Satoshi Nakamoto, “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System,” 2008.
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Christoph Jentzsch, “Decentralized Autonomous Organization to Automate Governance,” 2016.
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5. 分散ID・本人確認・プライバシー
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総務省「地方公共団体における情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」
総務省「自治体DX推進計画」
デジタル庁「デジタル社会の実現に向けた重点計画」
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7. AI・異常検知・救済設計
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デジタル庁「AI利活用に関するガイドライン」関連資料
総務省「AIネットワーク社会推進会議」関連資料
8. 法制度・地方自治・財政制度
地方自治法
地方財政法
地方公営企業法
資金決済に関する法律
銀行法
金融商品取引法
個人情報の保護に関する法律
行政手続法
行政不服審査法
会計検査院法
総務省「地方公共団体の財政制度」関連資料
総務省「地方財政白書」
9. 本稿と特に関係の深い参照軸
現代のお金がどのように生まれるかについては、Bank of England の “Money creation in the modern economy” を基本参照とした。
ステーブルコインとトークン化された金融インフラについては、BIS、FSB、金融庁の資料を参照した。
ブロックチェーン、スマートコントラクト、DAOについては、Bitcoin White Paper、Ethereum White Paper、DAO実証研究を参照した。
分散ID・本人確認については、W3C DID / Verifiable Credentials 関連仕様を参照した。
公共性・ガバナンス・説明責任については、Ostrom、Bovens、OECD資料を参照した。
