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AI x IoTの会社経営をしつつ、製造DX協会の代表を務めて2年。業界レベルで蓄積した知見を書籍に執筆しました。AIが話題ですが、最強の現場力を持つ日本の勝ち筋は、アナログに最新技術が融合する「人中心のDX」と確信しています。
林 英俊｜AI x IoT CEO｜製造DX代表
@hhayashiss
技術大好きスタートアップCEO｜AI x IoT在庫管理とAIボトルネック診断 smartmat.io｜🔥採用中｜京大情報学修士→戦コン7年→AmazonでPM3年→エスマット創業｜製造DX協会代表｜顧客1200社｜ICCカタパルト優勝｜生成AI・DX・IoTを経営目線で毎日発信📣
- 創業期、事業計画を熱く語っても誰も来なかった。土曜に集まって騒いでいる場に呼んだら「なんか手伝おうか」になった。現場のAI導入も同じだ。研修で正しさを説くより、面白がれる場に放り込むほうが早い。
- 新AIプロダクトの記者会見、記者は機能の話を聞きに来ていなかった。食いついたのは「なぜ作ったか」だ。処理速度が2倍より、日本の会議を半分に減らしますの方が響く。発表していたのは製品ではなく、動機そのものだった。
- 大手製造業の役員に「それは違う」と一刀両断された。悔しいより、ありがたかった。スタートアップは速く走れるが、方向はしばしば外れる。羅針盤は彼らが持っていて、エンジンはこちらが持つ。組むというのは足りないものを埋め合うことではなく、間違った方向に全速力で走らないことだった。
- 起業1年目、金も人もなくて自分でサービスのコードを1行目から書いた。1年後、そのコードは丸ごと書き直しになった。動くものを作るのは簡単だ。動き続けるものを作るのが難しい。AIで誰でも作れる時代に、この差だけが残った。
