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「銀行が評価する会社へ。」
🌐 kc-solution.co.jp
資金調達は、お金を借りることがゴールではありません。
銀行から 「この会社なら応援したい」 と思っていただける会社づくりが重要です。
KCソリューション株式会社は、キークレア税理士法人グループの一員として、
✅ 資金調達支援
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宮越 聰『元AMEXトップセールス』が語る仕事の流儀‼️
@maoyoro
KCソリューション株式会社 代表取締役｜キークレア税理士法人グループ統括本部長（7法人連携）
・資金調達▪️創業融資 ・銀行交渉 ・事業再構築 ・福祉／医療／建設業支援 ・キャッシュフロー改善 ・Web×財務戦略 を軸に、中小企業の“資金が残る経営”を税理士法人と財務コンサル目線で経営者を伴走支援しております。
- 「人がいない」だけで、会社が倒産する時代になりました。 2026年7月。 「人手不足」関連倒産が63件。過去最多。 前年同月から40％増です。 さらに私が気になったのが、 「人件費高騰」による倒産が36件。前年の2.1倍。 これ、かなり深刻だと思います。 今の中小企業は、 「人が採れない」
- 人手不足が会社を潰す時代 仕事はある。なのに職人がいない。人手不足は「採用問題」だけではなく、今や財務問題です。外注単価が上がり、工期が延び、人件費も上がる。2026年も建設業では人手不足が倒産要因として目立ちます。人員計画まで含めて資金繰りを考える時代です。
- 建設業「撤退」は過去最多 2026年上半期、建設業の倒産・休廃業・解散は合計5,937件。リーマン直後を超えて過去最多。 これは倒産だけの問題ではありません。資材高、人手不足、後継者問題、利益率低下…。建設会社は「売上を増やす経営」から「会社を残す経営」への転換が必要です。
- 受注があるのに、お金がない 建設会社で怖いのは「仕事がない」だけではない。「仕事はあるのに現金がない」です。 材料費、外注費、人件費を先に払い、入金は数か月後。受注が増えるほど運転資金が膨らむこともある。受注残と同時に「入金までの資金繰り」を見ていますか？
