出典:平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験(SG) 午前 問50
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問題
| 問題文 |
|---|
| リーダシップのスタイルは,その組織の状況に合わせる必要がある。組織の状況とリーダシップのスタイルの関係に次のことが想定できるとすると,スポーツチームの監督のリーダシップのスタイルのうち,図中のdと考えられるものはどれか。 [組織の状況とリーダシップのスタイルの関係] 組織は発足当時,構成員や仕組みの成熟度が低いので,リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ,リーダと構成員の人間関係が培われ,仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと,構成員は自主的に行動できるようになり,仕事本位,人間関係本位のリーダシップがいずれも弱まっていく。 ![]() |
| ピヨ意訳:組織の状況とリーダシップのスタイルの関係は以下のようになると想定できるよ。それを図で表現したとき、図の「d」のところに該当しそうなのは、どれ? [組織の状況とリーダシップのスタイルの関係] 最初の方は手探り状態だから、リーダーが仕事に合わせた指示をガンガンにして引っ張っていくよ。みんなが慣れてくるにつれてリーダーとメンバーの間で人間関係ができてくるから、人間関係を意識した指示に変えていくよ。さらに慣れてくるとメンバーは自主的に動けるようになるから、リーダーが指示をする必要がなくなってくるよ。 ![]() |
| 解答選択肢 | |
|---|---|
| ア | うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。 |
| ピヨ意訳:うるさく言うのが当初の半分くらいでOK | |
| イ | 勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。 |
| ピヨ意訳:メンバーと十分に話し合って決めればOK | |
| ウ | 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。 |
| ピヨ意訳:メンバーに任せてOK | |
| エ | 選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。 |
| ピヨ意訳:メンバーを、きっちり管理する必要あり | |

正解
| 正解 | |
|---|---|
| ウ | 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。 |
| ピヨ意訳:メンバーに任せてOK | |
ピヨピヨ解説
「仕事本位のリーダシップ」「人間関係本位のリーダシップ」と書いてあると分かりにくいかもしれませんが、それぞれ
仕事本位のリーダシップ:一方的に上から指示する
人間関係本位のリーダシップ:メンバー本人の意見も聞く
と読み替えればイメージしやすいのではないでしょうか。
組織ができた当初は、みんな、よく分かっていません。
そこで、やることとかを、きっちり上から指示する必要があります。
慣れてくると、メンバー本人の中にも「こうした方が良いんじゃない?」みたいな考えが出てくるはずです。
それに伴い、少しずつ本人の意見を聞いてあげる必要が出てくるでしょう。
さらに慣れてくると(上手くいけば)上から指示する必要は、ほとんどなくなるはずです。
「これ、良い感じにやっておいて」程度の指示でも十分にこなしてくれるでしょう。
メンバーの自主性に任せても組織が回るようになります。
それを踏まえて、図の「d」の部分を見てください。
「仕事本位のリーダシップ」「人間関係本位のリーダシップ」共に下降線です。
これは「リーダシップなんて発揮しなくても上手くいくよ!」な状態を表しています。
メンバーの自主性に任せてしまっても問題がない状態です。
ということで「選手に任せる」的なことが書いてある「ウ:勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。」が正解です。







